Whalesbook
ET Snapchat Gen Z Index 2025 அறிக்கையின்படி, இன்றைய தலைமுறையினர் தங்கள் பணத்தையும் வாழ்க்கைப் பாதையையும் முற்றிலும் வேறு விதமாக அணுகுகிறார்கள். பணம் சேர்ப்பதை விட, நிதானமான நிதி சுதந்திரம் மற்றும் தேவைக்கேற்ற நுகர்வு (value-driven consumption) ஆகியவற்றிற்கு இவர்கள் முன்னுரிமை அளிக்கிறார்கள். இந்த மாற்றம், ஒட்டுமொத்த பொருளாதார பார்வையையும் மறுவரையறை செய்கிறது. நிதி நலம் என்பது மன அமைதி மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் (flexibility) இணைந்துள்ளது, இது அன்றாட முடிவுகளையும் நீண்ட கால திட்டங்களையும் வழிநடத்துகிறது.
மாறும் பொருளாதாரப் பார்வை: புதிய யுக்திகள்
முன்பு, பழைய தலைமுறையினர் வேகமாக செல்வம் சேர்க்கவும், அதிக நேரம் உழைப்பதன் மூலம் வெற்றியை வரையறுக்கவும் முயன்றனர். ஆனால், இந்தியாவின் Gen Z தலைமுறையினர், சுமார் 377 மில்லியன் பேர், இந்த மனப்பான்மையை மாற்றி, அதிவேக ஆதாயங்கள் அல்லது அதிக ரிஸ்க் எடுக்கும் முதலீடுகளை விட, திட்டமிட்ட நிதி சுதந்திரத்திற்கே முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார்கள். இவர்களது முதலீட்டு உத்திகள், நிலையான வைப்பு நிதிகள் (Fixed Deposits), சேமிப்புக் கணக்குகள் மற்றும் பல்வகைப்படுத்தப்பட்ட பரஸ்பர நிதிகள் (Mutual Funds) போன்ற பாதுகாப்பான வழிகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. இது முந்தைய தலைமுறையினரின் துணிச்சலான தொழில் முனைவுப் பாதையிலிருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது.
நகர்ப்புற வாழ்க்கைச் செலவுகள் மற்றும் பணவீக்கம் போன்ற பொருளாதார யதார்த்தங்களுக்கு இது ஒரு நேரடிப் பதிலாகும். தற்போதைய சம்பள விகிதங்களில், பாரம்பரிய லட்சிய இலக்குகள் எட்டாக்கனியாகத் தோன்றுவதால், "என் எதிர்காலத்திற்கு பதற்றம் வேண்டாம், வாய்ப்புகள் வேண்டும்" என்ற மனநிலை உருவாகியுள்ளது. நிதி சுதந்திரம் என்பது ஒரு தொலைதூரக் கனவாக இல்லாமல், கட்டமைக்கப்பட்ட இலக்காக மாறியுள்ளது.
டிஜிட்டல் அறிவு மற்றும் தேவைக்கேற்ற நுகர்வு
Gen Z-ன் நிதிப் பழக்கவழக்கங்கள், அவர்களின் டிஜிட்டல் திறன்களுடன் ஆழமாகப் பிணைந்துள்ளன. இவர்கள் நியோ-பேங்கிங் சேவைகளை (Neo-banking services) அதிகளவில் பயன்படுத்துகிறார்கள். இதில் மூன்றில் இரண்டு பங்கினர், வசதி மற்றும் ஒருங்கிணைந்த சேவைகளுக்காக டிஜிட்டல்-மட்டும் தளங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இவர்களது முதலீட்டு அணுகுமுறை, கவனமாக இருந்தாலும், தொழில்நுட்பத்தால் இயக்கப்படுகிறது. AI-ஆதரவு செயலிகள் (AI-driven apps) மற்றும் மைக்ரோ-SIP-களை (Micro-SIPs) அதிகம் பயன்படுத்துகின்றனர்.
இவர்களது நுகர்வுப் பழக்கங்களும் இந்தப் பாதுகாப்பான போக்கைப் பிரதிபலிக்கின்றன. Gen Z, பிராண்ட் புகழை விட, தங்கள் அடையாளத்துடன் ஒத்துப்போகும் குறிப்பிட்ட அல்லது வளர்ந்து வரும் பிராண்டுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறார்கள். மேலும், இந்தியத் தயாரிப்பு பிராண்டுகள் மீதான பெருமையும் வெளிப்படுகிறது. நிலையான மற்றும் நெறிமுறை ரீதியாகப் பெறப்பட்ட (ethically sourced) அல்லது சூழல்-நட்பு (eco-friendly) தயாரிப்புகளுக்கு அதிக விலை கொடுக்கவும் இவர்கள் தயாராக உள்ளனர்.
சவால்களும் ஆபத்துகளும்
இருப்பினும், சமூக ஊடகங்களில் உள்ள 'ஃபிளூயன்சர்கள்' (Finfluencers) வழங்கும் நிதி ஆலோசனைகளை அதிகம் நம்புவது ஒரு பெரிய ஆபத்தாக உள்ளது. சரிபார்க்கப்படாத ஆன்லைன் ஆதாரங்களில் இருந்து வரும் ஆலோசனைகள், நிதி முடிவுகளை பாதிக்கக்கூடும். மேலும், அதிக சேமிப்புப் பழக்கம் இருந்தாலும், அவசர கால நிதியை (Emergency Fund) தயார் நிலையில் வைத்திருப்பதில் இவர்கள் பின்தங்கியுள்ளனர். பணவீக்கம் மற்றும் நகர்ப்புற வாழ்க்கைச் செலவுகள் அதிகரித்துள்ள நிலையில், பலர் மாதச் சம்பளத்திலேயே வாழ்க்கையை ஓட்டுவதால், கடன் மற்றும் EMI-களை அதிகம் நம்ப வேண்டியுள்ளது.
பாரம்பரிய நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் பிராண்டுகள், இந்த மதிப்பு-சார்ந்த, டிஜிட்டல்-நேட்டிவ் தலைமுறைக்கு ஏற்ப மாற வேண்டும். வெறும் விளம்பரங்கள் அல்லது பாரம்பரிய பிராண்ட் விசுவாசத்தை நம்பியிருக்கும் வணிக மாதிரிகள், வெற்றியடைய வாய்ப்பு குறைவு. தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, வெளிப்படையான மற்றும் நெறிமுறை சார்ந்த சலுகைகளை வழங்குவது இவர்களின் நம்பிக்கையைப் பெற இன்றியமையாதது.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்:
நிதி நிறுவனங்கள், Gen Z-ன் வெளிப்படைத்தன்மை, நம்பகத்தன்மை மற்றும் சமூகப் பொறுப்புணர்வு போன்ற மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகும் டிஜிட்டல்-முதல், மிகத் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சேவைகளை வழங்க வேண்டும். 2035-க்குள் $2 டிரில்லியன் நுகர்வோர் செலவினங்களை வழிநடத்தும் என எதிர்பார்க்கப்படும் Gen Z-ன் செல்வாக்கு விரிவடையும்போது, உடனடி அனுபவங்கள் மற்றும் நீண்ட கால நிதிப் பாதுகாப்பு இரண்டையும் கருத்தில் கொள்ளும் யுக்திகள், மாறிவரும் இந்தியச் சந்தையில் நீடித்த வளர்ச்சிக்கு அவசியமாக இருக்கும்.