செயல்பாட்டு முன்னுரிமைகளில் மாற்றம்
புதிய தலைவரான ஜில் ஹேசல்பேக்கர் (Jill Hazelbaker) தலைமையில், 'People and Places' பிரிவில் 23% ஆட்குறைப்பு செய்யப்பட்டுள்ளது. இதன் மூலம், நிறுவனத்தில் உள்ள தேவையற்ற படிநிலைகளை குறைத்து, செயல்பாட்டு திறனை அதிகரிக்க Uber திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த அதிரடி நடவடிக்கை, நிறுவனத்தின் ஆரம்பகட்ட AI செலவினங்களை ஈடுசெய்யும் ஒரு முயற்சியாக பார்க்கப்படுகிறது.
AI செலவு விவாதம்
இந்த ஆட்குறைப்பு நேரடியாக AI தொடர்பான வேலை இழப்புகள் இல்லை என்று நிறுவனம் கூறினாலும், நிதிநிலை அறிக்கைகள் வேறு கதையை கூறுகின்றன. Uber, 2026 ஆம் ஆண்டிற்கான AI பட்ஜெட்டை இந்த ஆண்டின் முதல் 4 மாதங்களிலேயே முழுவதுமாக செலவழித்துவிட்டதாக தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. புதிய கோடிங் கருவிகளின் பயன்பாடு இதற்கு முக்கிய காரணம்.
முதலீட்டாளர் எச்சரிக்கை
இந்த மறுசீரமைப்பு ஊழியர்களிடையே தாக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். மேலும், HR ஊழியர்களுக்கு வாரத்தில் 3 நாட்கள் அலுவலகம் வர வேண்டும் என்ற புதிய கொள்கை, ஏற்கெனவே சுமையுடன் இருக்கும் துறையில் ஊழியர்கள் வெளியேறும் அபாயத்தை அதிகரிக்கக்கூடும். நீண்ட கால லாபத்தை நிரூபிப்பதில் Uber தொடர்ந்து சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. இந்த நிலையில், AI மூலம் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பு வாக்குறுதி நிறைவேறவில்லை என்றாலோ அல்லது சர்வதேச சந்தைகளில் தொழிலாளர் வகைப்பாடு குறித்த சட்ட சிக்கல்கள் தொடர்ந்தாலோ, நிறுவனத்தின் தற்போதைய மதிப்பீடு அழுத்தத்திற்கு உள்ளாகலாம்.
எதிர்கால பார்வை
இந்த உள் மாற்றங்களுக்கு மத்தியிலும், சில ஆய்வாளர்கள் Uber-ன் அடிப்படை வணிக உத்தி மற்றும் சர்வதேச விரிவாக்கத்தின் மூலம் கிடைக்கும் நீண்ட கால நன்மைகள் குறித்து நம்பிக்கை கொண்டுள்ளனர். இருப்பினும், தொழில்நுட்பத்தில் முதன்மையான 'everything app' என்ற நற்பெயரை தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கும், தானியங்கி வாகனங்கள் மற்றும் AI உள்கட்டமைப்புக்கான செலவுகளை நிர்வகிப்பதற்கும் இடையே ஒரு சமநிலையை Uber கண்டறிய வேண்டும்.
