இந்தியாவின் முன்னணி நிறுவனங்கள் பாரம்பரிய கேம்பஸ் பிளேஸ்மென்ட் முறையை விடுத்து, திறமையான மாணவர்களைக் கண்டறிய இன்டர்ன்ஷிப் முறையை தீவிரமாகப் பின்பற்றி வருகின்றன.
இந்தியாவின் முன்னணி நிறுவனங்களும் நிதி நிறுவனங்களும் தற்போது புதிய திறமையாளர்களைத் தேர்வு செய்யும் முறையில் பெரிய மாற்றத்தைக் கொண்டு வந்துள்ளன. இறுதி பிளேஸ்மென்ட் டிரைவ்களை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், கோடைக்கால இன்டர்ன்ஷிப் (Summer Internship) காலத்தை ஒரு நீண்ட நேர்காணல் முறையாக மாற்றி, சிறந்த மாணவர்களை முன்னரே உறுதி செய்து கொள்கின்றன (Pre-placement offers).
முதலீட்டாளர்களின் பார்வை
நிறுவனங்களின் முக்கியமான செலவு இனங்களில் ஒன்று மனித வளம் (Human Capital). புதிய ஊழியர்களைப் பணியமர்த்துவதற்கும், அவர்களுக்குப் பயிற்சி அளிப்பதற்கும் ஆகும் பெரும் தொகையைச் சேமிக்க இந்த முறை உதவுகிறது. ஊழியர்கள் பணியை விட்டு வெளியேறும் (Churn rate) விகிதத்தைக் குறைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு லாப வரம்புகளில் (Operating margins) இது நீண்ட கால அடிப்படையில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
முன்னணி நிறுவனங்களின் அதிரடி
- Adani Group: இவர்களின் 'Adani Academic Leadership Programme' மூலம் மாணவர்களுக்கு ஸ்காலர்ஷிப் வழங்கி, தரமான திறமையாளர்களை ஈர்க்கிறார்கள்.
- Avendus Capital: முதலீட்டு வங்கித் துறையில், நேரடி டீல் சிமுலேஷன் (Deal simulations) மூலம் மாணவர்களின் நடைமுறைத் திறனைச் சோதிக்கிறார்கள்.
கவனிக்க வேண்டிய ரிஸ்க்
இந்த முறை திறமையானவர்களைத் தேர்வு செய்ய உதவினாலும், குறிப்பிட்ட சில கல்வி நிறுவனங்களை மட்டுமே நம்பியிருப்பது நிறுவனத்தில் 'டேலண்ட் டைவர்சிட்டி' (Talent diversity) குறைய வழிவகுக்கலாம். மேலும், இன்டர்ன்ஷிப்பில் செலவிடப்படும் நிதி மற்றும் ஸ்காலர்ஷிப் தொகைக்கு ஏற்ப, அந்த ஊழியர்கள் நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து தங்கி உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறார்களா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும்.