கலாச்சார தொடர்ச்சியின் மதிப்பீடு
சந்தை செயல்திறன் (Market Performance) பெரும்பாலும் இந்திய குடும்ப நிறுவனங்களுக்குள் நடக்கும் கட்டமைப்புக் குறைபாடுகளை மறைக்கிறது. முதலீட்டாளர்கள் வருவாய் வளர்ச்சி மற்றும் லாப வரம்புகளைக் கண்காணித்தாலும், நிறுவனர்களின் தலைமுறையிலிருந்து அடுத்த தலைமுறைக்கு அதிகார மாற்றம் என்பது பங்குச் சந்தையின் நிலைத்தன்மைக்கு ஒரு முக்கிய ஆபத்துக் காரணியாக மாறியுள்ளது. தரவுகளின்படி, குடும்பத்திற்குச் சொந்தமான வணிகங்களுக்கு வழங்கப்படும் பிரீமியம் (Premium), தலைமைப் பொறுப்புகள் கைமாறும் போது அடிக்கடி மறைந்துவிடுகிறது. குறிப்பாக, நிறுவன கலாச்சாரம் கடுமையான தொழில்முறை செயல்திறன் தரங்களுக்குப் பதிலாக குடும்ப உறவுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதாகத் தோன்றும்போது இந்த நிலை ஏற்படுகிறது.
நிறுவன நிர்வாக இடைவெளி
தொழில்முறை நிர்வாகிகள், குடும்ப வாரிசுகளுக்கும் திறமை அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்களுக்கும் இடையே உள்ள வேறுபட்ட நடத்தையைக் காணும்போது, ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் திறன் இயற்கையாகவே பாதிக்கப்படுகிறது. நிறுவன முதலீட்டாளர்கள் (Institutional Investors) இந்த மாற்றங்களை பெருகிய முறையில் ஆராய்ந்து, சுயாதீனமான மேற்பார்வைக்கான தெளிவான ஆதாரங்களைத் தேடுகிறார்கள். அடுத்த தலைமுறைக்கு வலுவான, வெளிப்படையான வழிகாட்டுதல் திட்டங்களைச் செயல்படுத்தத் தவறும் நிறுவனங்கள், லாப வரம்புகளில் சரிவைக் காண நேரிடும். நிறுவனரின் மனப்பான்மை (Founder Mentality) குறைந்து, சந்தை சார்ந்த புதுமைகளை விட அந்தஸ்தைப் பேணுவதற்கு அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுகிறது.
துல்லியமான சரிவின் காரணங்கள்: கட்டமைப்பு பலவீனங்கள்
ஆபத்தைக் குறைக்கும் கண்ணோட்டத்தில், இந்த நிறுவனங்களுக்கு முக்கிய ஆபத்து செயல்திறனற்ற தலைமை நிலைபெறுவதாகும். தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன் அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தும் பொது நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், குடும்பத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படும் நிறுவனங்கள், செயல்திறன் சரியில்லாத வாரிசுகளை அகற்றுவதற்கான சோதனைகள் குறைவாகவே உள்ளன. இது பகுப்பாய்வாளர்கள் குறிப்பிடும் 'பராமரிப்பு பிரீமியம்' (Stewardship Premium) எனப்படும் நிலைக்கு வழிவகுக்கிறது. அதாவது, நிர்வாக நிச்சயமற்ற தன்மை காரணமாக மூலதனச் செலவு (Cost of Capital) உயர்கிறது. மேலும், முக்கியமான முடிவெடுப்பதற்கு குடும்ப உறுப்பினர்களைச் சார்ந்திருப்பது, சந்தை மாற்றங்களுக்கான பார்வையை மறைக்கிறது. ஒரு வாரிசுக்கு பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுகளைக் கடந்து வளர்ந்த அனுபவம் இல்லையென்றால், நிறுவனத்தின் பிராண்ட் தோல்விக்கு உட்படாது என்ற நம்பிக்கையில், விரிவாக்கக் கட்டங்களில் அதிகப்படியான கடன் வாங்கும் வாய்ப்பு statististically அதிகமாக உள்ளது.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம் மற்றும் சந்தை உணர்வு
நிதி ஆய்வாளர்கள், தலைமைப் பொறுப்பு மாற்றத்தால் ஏற்படும் நிலையற்ற தன்மையைக் கணக்கிட தங்கள் இடர் மாதிரிகளை (Risk Models) அதிகமாகச் சரிசெய்கின்றனர். நிர்வாக சீர்திருத்தங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நிறுவனங்கள், குடும்பம் சார்ந்த மூலதன ஒதுக்கீட்டைத் தடுக்கும் அதிகாரம் கொண்ட சுயாதீன இயக்குநர்களை நியமிப்பது போன்றவை, நீண்ட காலத்திற்கு சிறந்த மதிப்பீடுகளைத் தக்கவைக்கின்றன. எதிர்காலச் செயல்திறன், நிறுவனத்தின் பாரம்பரியப் பெயரால் அல்ல, மாறாக தனிப்பட்ட குடும்ப உறுப்பினர்களைத் தாண்டிப் பொறுப்புணர்ச்சிக் கலாச்சாரத்தை நிறுவும் நிறுவனத்தின் திறனால் தீர்மானிக்கப்படும். முதலீட்டாளர்கள், நிறுவனத்தின் வரலாற்றுச் சிறப்பை விட, வாரிசுரிமை கட்டமைப்புகளின் வலிமையை மதிப்பிடுவதில் தங்கள் கவனத்தை மாற்ற வேண்டும்.
