குழந்தைத் தொழிலாளர் பிரச்சினை, சிக்கலான சப்ளை செயின்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு பெரிய ரிஸ்கை ஏற்படுத்துகிறது. இந்திய முதலீட்டாளர்களுக்கு, இது ESG (சுற்றுச்சூழல், சமூகம், நிர்வாகம்) இணக்கத்தின் முக்கியத்துவத்தை காட்டுகிறது. தரமற்ற தொழிலாளர் நடைமுறைகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள், மோசமான நற்பெயரையும், சட்ட சிக்கல்களையும், வணிக இழப்பையும் சந்திக்க நேரிடும்.
என்ன நடந்தது?
சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பு (ILO) மற்றும் யுனிசெப் அறிக்கைகளின்படி, உலகளவில் குழந்தைத் தொழிலாளர் ஒழிப்பு முயற்சிகள் போதுமானதாக இல்லை. தற்போது, உலகளவில் சுமார் 138 மில்லியன் குழந்தைகள் தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ளனர், அவர்களில் 54 மில்லியன் பேர் அபாயகரமான சூழ்நிலைகளில் வேலை செய்கிறார்கள். விவசாயத் துறை இதில் பெரும்பான்மையாக உள்ளது. இந்தியாவில், சட்டங்கள் இருந்தாலும், அமலாக்கத்தில் உள்ள சிக்கல்கள், வறுமை மற்றும் சப்ளை செயின் பிரச்சினைகளால் சவால்கள் நீடிக்கின்றன. இவை மனித உரிமைப் பிரச்சினைகள் என்றாலும், தற்போது இவை பெருநிறுவனங்களுக்கு பெரிய வணிக ரிஸ்க்காக மாறியுள்ளன.
முதலீட்டாளர்களுக்கு ஏன் இது முக்கியம்?
முதலீட்டாளர்களுக்கு, குழந்தைத் தொழிலாளர் பிரச்சினை இனி வெறும் சமூக அக்கறை மட்டுமல்ல; இது ஒரு முக்கியமான வணிக ரிஸ்க் ஆகும். பெரிய நிறுவனங்கள் பல அடுக்குகளைக் கொண்ட சப்ளை செயின்களை நம்பியுள்ளன. உணவு, ஜவுளி அல்லது நுகர்வோர் பொருட்கள் எதுவாக இருந்தாலும், அவை தொழிலாளர் சுரண்டலுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு உடனடி அச்சுறுத்தல்கள் ஏற்படும்.
குறிப்பாக ஐரோப்பா மற்றும் வட அமெரிக்காவில் உள்ள உலகளாவிய வாங்குபவர்கள், கடுமையான ESG (சுற்றுச்சூழல், சமூகம், நிர்வாகம்) தேவைகளைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் தங்கள் முழு சப்ளை செயினையும் தணிக்கை செய்ய வேண்டும். ஒரு இந்திய சப்ளையர் தொழிலாளர் சட்டங்களை மீறுவது கண்டறியப்பட்டால், அந்த முதன்மை நிறுவனம் பெரிய சர்வதேச ஒப்பந்தங்களை இழக்க நேரிடும். இதனால் வருவாய் திடீரென குறையலாம், இணக்கத்தை மேம்படுத்துவதால் இயக்க செலவுகள் அதிகரிக்கலாம், மேலும் நிறுவனத்தின் நற்பெயருக்கு குறிப்பிடத்தக்க சேதம் ஏற்படலாம்.
ESG மற்றும் BRSR-ன் வளர்ச்சி
இந்தியப் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை வாரியம் (SEBI), வணிகப் பொறுப்பு மற்றும் நிலைத்தன்மை அறிக்கை (BRSR) மூலம் கார்ப்பரேட் வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரித்துள்ளது. இந்தப் பதிவுகள், முன்னணி பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் சப்ளை செயின், தொழிலாளர் நடைமுறைகள் மற்றும் சமூக தாக்கம் குறித்த விவரங்களை வெளியிட வேண்டும். பங்குதாரர்களுக்கு, ஒரு நிறுவனம் தனது சப்ளை செயினை திறம்பட நிர்வகிக்கிறதா அல்லது எதிர்பாராத தொழிலாளர் சர்ச்சைகளுக்கு ஆளாகிறதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த அறிக்கைகள் அத்தியாவசிய கருவிகளாக மாறி வருகின்றன.
முதலீட்டாளர்கள் இதை எப்படிப் பார்க்கலாம்?
முதலீட்டாளர்கள் குறுகிய கால லாப வரம்புகளுக்கு அப்பால் சென்று, ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் தரத்தை மதிப்பிடத் தொடங்கலாம். ஒரு நிறுவனம் தனது விற்பனையாளர் உறவுகளை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது என்பது ஒரு முக்கிய கண்காணிப்பு அம்சம். நிறுவனத்திற்கு வலுவான உள் தணிக்கைகள் உள்ளதா? சப்ளையர் நடத்தை குறித்த தெளிவான கொள்கை உள்ளதா? தங்கள் சப்ளை செயினை முன்கூட்டியே கண்காணித்து, உயர் தொழிலாளர் தரங்களைப் பராமரிக்கும் நிறுவனங்கள், சட்டரீதியான ஆய்வுகளை எதிர்கொள்ளவும், உலகளாவிய வாடிக்கையாளர்களுடன் நீண்டகால உறவுகளைப் பேணவும் சிறந்த நிலையில் உள்ளன. இதற்கு மாறாக, வெளிப்படைத்தன்மை இல்லாத சப்ளை செயின்கள் அல்லது தொழிலாளர் விதிமீறல் வரலாறு கொண்ட நிறுவனங்கள் அதிக ரிஸ்க் பிரீமியங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்.
முதலீட்டாளர்கள் என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?
ஆண்டு அறிக்கைகள் மற்றும் முதலீட்டாளர் விளக்கக்காட்சிகளில் சப்ளை செயின் மேலாண்மை குறித்த நிர்வாகத்தின் கருத்துக்களை முதலீட்டாளர்கள் நெருக்கமாகக் கவனிக்க வேண்டும். மூன்றாம் தரப்பு நிலைத்தன்மை சான்றிதழ்களை ஏற்றுக்கொள்வது, சப்ளையர் தணிக்கைகளின் அதிர்வெண், மற்றும் நிறுவனத்தின் BRSR தாக்கல் செய்வதில் தொழிலாளர் இணக்கம் குறித்த ஏதேனும் வெளிப்படுத்தல்கள் போன்ற குறிப்பிட்ட விஷயங்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும். இந்த காரணிகளைக் கண்காணிப்பது, தொழிலாளர் தொடர்பான சர்ச்சைகளின் ரிஸ்க்களைக் குறைக்க ஒரு நிறுவனம் எடுக்கிறதா என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது, இது நீண்டகால பங்கு ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் மதிப்பீட்டைப் பாதிக்கலாம்.
