ஒரு இன்ட்ஸ்ட்ரி நிபுணர் அஷீஷ் ஜெயின் (Ashish Jain) பகிர்ந்துள்ள சமூக வலைதள பதிவு, மோசமான பணிச்சூழல் (Toxic Workplace) ஒருவரின் கெரியரில் எவ்வளவு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதை அழுத்தமாகியுள்ளது. மனநலத்திற்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பது வேலை ஸ்திரத்தன்மையை விட முக்கியம் என இந்த விவாதம் வலியுறுத்துகிறது. இது பலரிடமும் ஒரு தீவிரமான விவாதத்தை தூண்டியுள்ளது.
'Toxic Workplace' - கெரியரில் தாக்கம்!
இந்தியாவில் பல தொழில்முறை நிபுணர்களிடையே ஒரு புதிய விவாதம் சூடுபிடித்துள்ளது. இன்ட்ஸ்ட்ரி நிபுணரான அஷீஷ் ஜெயின் (Ashish Jain) தனது சமூக வலைதளப் பக்கத்தில் பகிர்ந்துகொண்ட ஒரு பதிவுதான் இதற்கு காரணம். பல பன்னாட்டு நிறுவனங்களில் (Multinational Companies) பணியாற்றிய அனுபவத்தை அவர் பகிர்ந்துகொண்டார்.
மேலாண்மை பிரச்சனைகளும், தீர்வுகளும்
சில நிறுவனங்களில் நிர்வாகம் (Management) உள் புகார்களுக்கு நடவடிக்கை எடுக்காதது, தலைவர்களின் பாதுகாப்பின்மை (Leadership Insecurities) போன்றவற்றால் வியாபார பேச்சுவார்த்தைகள் (Business Negotiations) பாதிக்கப்பட்டது என பல சங்கடமான விஷயங்களை அவர் குறிப்பிட்டுள்ளார். இதனால், ஒரு ஊழியர் தனது ரெஸ்யூமேயில் (Resume) இடைவெளி விழுந்துவிடுமே என்று ஒரே நிறுவனத்தில் நீடிப்பதா அல்லது மனநலம் மற்றும் கெரியர் வளர்ச்சிக்காக புதிய சூழலைத் தேடுவதா என்ற ஒரு பெரிய தயக்கத்தை எதிர்கொள்வார்கள்.
தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான முக்கியத்துவம்
அஷீஷ் ஜெயின், சக ஊழியர்களின் எச்சரிக்கையையும் மீறி, அடிக்கடி நிறுவனங்களை மாற்றியுள்ளார். அப்படி மாறியதன் மூலம் தலைமைப் பொறுப்புகளுக்கு (Leadership Roles) உயர்ந்து, புதிய வியாபாரப் பிரிவுகளை (Business Verticals) வெற்றிகரமாக உருவாக்கியுள்ளார்.
ஏன் பணிச்சூழல் முக்கியம்?
பல ஊழியர்கள், நிலையான வேலைவாய்ப்பு என்ற பெயரில், தங்களுக்கு எதிரான பணிச்சூழல்களிலேயே நீடித்து விடுகிறார்கள். ஜெயினின் அனுபவம், இந்த நிலைத்தன்மையின் நீண்ட கால விலை (Long-term Cost) நாம் எதிர்பார்ப்பதை விட அதிகமாக இருக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது. தான் மனரீதியாகவும், தொழில்ரீதியாகவும் பாதிக்கப்பட்ட சூழ்நிலைகளிலிருந்து வெளியேறிய பிறகுதான் தனது கெரியர் கணிசமாக முன்னேறியதாக அவர் குறிப்பிட்டுள்ளார். இது 'வாய்ப்புச் செலவு' (Opportunity Cost) பற்றிய விவாதத்தை மேலும் வலுப்படுத்துகிறது.
முதலீட்டாளர்களின் பார்வையில்...
சம்பள உயர்வு மற்றும் பதவி உயர்வு என்பதை மட்டும் வைத்து ஒருவரின் வேலை மாற்றம் மதிப்பிடப்படுகிறது. ஆனால், இந்த விவாதம் ஒரு நிறுவனத்தின் பணிச்சூழல் (Organizational Culture) எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை எடுத்துரைக்கிறது. மோசமான மேலாண்மை, பொறுப்புக்கூறல் இல்லாமை, பாதுகாப்பற்ற தலைமை போன்ற பிரச்சனைகளை கண்டறிவது ஒரு முக்கிய திறமை. சில துறைகளில் வேலை மாறுவது சவாலாக இருந்தாலும், இன்றைய வெற்றி என்பது வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் சூழலைக் கண்டறிவதில்தான் உள்ளது. முதலீட்டாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர் வெளியேறும் விகிதம் (Turnover Rates) மற்றும் தலைமை ஸ்திரத்தன்மை (Leadership Stability) போன்றவற்றை நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்தைக் கண்டறிய ஒரு குறியீடாகப் பார்க்கிறார்கள். ஏனெனில், அதிக ஊழியர் வெளியேற்றம் அல்லது மோசமான பணிச்சூழல், நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டில் ஆபத்தையும், திறமையான ஊழியர்களை இழக்கும் அபாயத்தையும் ஏற்படுத்தும்.