Radisson Hotel Group வரும் 2030-க்குள் இந்தியாவில் தனது கிளைகளை 500 ஆக உயர்த்த திட்டமிட்டுள்ளது. குறிப்பாக முன்னணி நகரங்களில் கவனம் செலுத்தும் இந்த அறிவிப்பு, இந்திய ஹாஸ்பிட்டாலிட்டி துறை மீதான முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு முக்கிய குறியீடாக அமைந்துள்ளது.
Radisson Hotel Group தனது இந்திய பயணத்தில் புதிய மைல்கல்லை எட்டத் திட்டமிட்டுள்ளது. தற்போது இந்தியாவில் 146 ஹோட்டல்களைக் கொண்டுள்ள இந்நிறுவனம், அடுத்த 4 ஆண்டுகளில் சுமார் 250 புதிய ஹோட்டல்களைக் கொண்டுவரத் திட்டமிட்டுள்ளது. மொத்தமாக 2030-க்குள் தனது எண்ணிக்கையை 500 ஆக உயர்த்தப்போவதாக அறிவித்துள்ளது. வளர்ந்து வரும் இந்திய நகரங்களின் பொருளாதாரச் சூழலை கருத்தில் கொண்டு, இந்த விரிவாக்கம் முக்கிய நகரங்களில் மேற்கொள்ளப்பட உள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனத்திற்கு
Radisson ஒரு பிரைவேட் கம்பெனி என்பதால், நேரடியாக இதில் முதலீடு செய்ய முடியாது. ஆனால், இதன் வளர்ச்சி இந்திய ஹாஸ்பிட்டாலிட்டி துறை எவ்வளவு வலுவாக உள்ளது என்பதற்கு ஒரு முக்கிய சான்று. இது போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களின் வருகை, இந்திய பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள முன்னணி ஹோட்டல் நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு சவாலாக இருக்கும்.
அசட்-லைட் மாடல் (Asset-light Model)
அதிக கடன் வாங்காமல் வளர்ச்சியை அடைய, Radisson 'அசட்-லைட்' மாடலைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது. இதில் 95% புதிய ஹோட்டல்கள் உள்ளூர் பார்ட்னர்கள் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன. இதனால் நிறுவனத்தின் ரிஸ்க் குறைகிறது. இதே மாடலைத்தான் இந்தியாவிலுள்ள பல முன்னணி ஹோட்டல் நிறுவனங்களும் பின்பற்றி லாபத்தை அதிகரித்து வருகின்றன.
போட்டியாளர்கள் யார்?
Radisson-ன் இந்த நகர்வால், Indian Hotels Company (IHCL), EIH (Oberoi), Lemon Tree Hotels, மற்றும் Chalet Hotels போன்ற நிறுவனங்களுக்கு போட்டி அதிகரிக்க வாய்ப்புள்ளது. நகரங்களில் அதிக ஹோட்டல்கள் திறக்கப்படும்போது, விலைப் போர் (Price war) உருவாகலாம். எனவே, முதலீட்டாளர்கள் அந்தந்த நிறுவனங்களின் Occupancy Rate, Average Daily Rate மற்றும் RevPAR ஆகியவற்றைத் தொடர்ந்து கண்காணிப்பது அவசியம்.