டெல்லி-அடிப்படையிலான தண்ணீர் உள்கட்டமைப்பு ஸ்டார்ட்அப் Neuromod Aqua, Sportskeeda நிறுவனர் Porush Jain-இடம் இருந்து ப்ரீ-சீட் நிதியை வெற்றிகரமாகப் பெற்றுள்ளது. இந்த நிதி, ஸ்டார்ட்அப்modular, factory-built கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படும்.
டெல்லியைச் சேர்ந்த தண்ணீர் உள்கட்டமைப்பு ஸ்டார்ட்அப் ஆன Neuromod Aqua, Sportskeeda-வின் நிறுவனர் Porush Jain தலைமையிலான ப்ரீ-சீட் நிதியுதவி சுற்றை வெற்றிகரமாக முடித்துள்ளது.
இந்த ஸ்டார்ட்அப், இந்தியாவின் கழிவுநீர் சுத்திகரிப்புத் துறையில் ஒரு புதிய, முறைப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறையைக் கொண்டுவர இலக்கு வைத்துள்ளது. தற்போதுள்ள, ப்ராஜெக்ட் அடிப்படையில் நடைபெறும் கட்டுமான முறைகளிலிருந்து மாறுபட்டு, தொழிற்சாலையில் தயாரிக்கப்பட்ட modular கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையங்களை (sewage treatment plants) உற்பத்தி செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
கழிவுநீர் உள்கட்டமைப்பை தரப்படுத்துதல்
Neuromod Aqua-வின் நிறுவனர்களான Anuj Arora மற்றும் Anand Dad, இந்தப் புதிய நிதியைப் பயன்படுத்தி, பிரத்யேக உற்பத்தி ஆலையை அமைக்கவும், தங்கள் தயாரிப்பு மேம்பாட்டை (product development) முன்னெடுக்கவும் திட்டமிட்டுள்ளனர்.
புதிய, நிரூபிக்கப்படாத சுத்திகரிப்பு முறைகளை உருவாக்குவதற்குப் பதிலாக, Moving Bed Biofilm Reactor (MBBR), Membrane Bioreactor (MBR) மற்றும் Sequencing Batch Reactor (SBR) போன்ற ஏற்கனவே அங்கீகரிக்கப்பட்ட, நிரூபிக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. இதன் முக்கிய நோக்கம் தரப்படுத்துதல் (standardization) ஆகும். உற்பத்தியை தொழிற்சாலை சூழலுக்கு மாற்றுவதன் மூலம், இந்த நிலையங்களின் வடிவமைப்பு, நிறுவுதல் மற்றும் நீண்டகால பராமரிப்பு ஆகியவற்றின் நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்த முடியும் என நிறுவனம் நம்புகிறது. இது தற்போதுள்ள சந்தையின் சிதறிய தன்மையில் ஒரு சவாலாக உள்ளது.
சுத்திகரிப்பு இடைவெளியைச் சமாளித்தல்
இந்தியாவில் சிறந்த தண்ணீர் உள்கட்டமைப்புக்கான தேவை மிகப்பெரிய அளவில் உள்ளது. மத்திய மாசுக் கட்டுப்பாட்டு வாரியத்தின் (CPCB) தரவுகளின்படி, இந்தியாவின் நகர்ப்புறங்களில் தினமும் சுமார் 72,368 மில்லியன் லிட்டர் கழிவுநீர் உருவாகிறது. ஆனால், தற்போதுள்ள சுத்திகரிப்புத் திறன் சுமார் 31,841 மில்லியன் லிட்டர் மட்டுமே, மேலும் இதில் கூட குறைவான அளவே உண்மையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது குறிப்பிடத்தக்க உள்கட்டமைப்பு விரிவாக்கத்திற்கான நீண்டகால தேவையைக் காட்டுகிறது. இதனால், இந்த இடைவெளியை திறம்பட குறைக்கக்கூடிய நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய சந்தை வாய்ப்பு உருவாகிறது.
செயலாக்கம் மற்றும் சந்தைச் சவால்கள்
இந்தியாவின் கழிவுநீர் துறை, கணிக்க முடியாத ப்ராஜெக்ட் செயலாக்கம், செலவு அதிகரிப்பு மற்றும் ஆலை பராமரிப்புக்கான தொடர்ச்சியான பொறுப்புணர்வு இல்லாமை போன்ற பல சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளது. ஒரு ஸ்டார்ட்அப்பிற்கு, modular மாதிரிகளை வடிவமைப்பதில் இருந்து டெல்லி NCR பிராந்தியம் மற்றும் அதற்கு அப்பால் பெரிய அளவில் வணிக ரீதியாக வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவது ஒரு பெரிய சோதனையாக இருக்கும்.
நிறுவனத்தின் புதிய உற்பத்தி ஆலையை அமைக்கும் திறனையும், அதன் modular வடிவமைப்பு பாரம்பரிய ஆன்-சைட் கட்டுமானத்துடன் ஒப்பிடும்போது செலவுகளைக் குறைத்து சேவை காலக்கெடுவை மேம்படுத்துமா என்பதையும் பொறுத்தே வெற்றி அமையும். மேலும், இந்தத் துறையில் ஏற்கனவே சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ள பெரிய சிவில் இன்ஜினியரிங் மற்றும் நீர் சுத்திகரிப்பு நிறுவனங்களிடமிருந்தும் இந்த ஸ்டார்ட்அப் போட்டியையும் எதிர்கொள்ளும்.
நிறுவனத்தின் அடுத்த முக்கிய கட்டமாக, அதன் உற்பத்திப் பிரிவை நிறுவுதல் மற்றும் டெல்லி NCR பிராந்தியத்தில் அதன் முதல் வணிகத் திட்டங்களைத் தொடங்குதல் ஆகியவை இருக்கும். இந்த ஆரம்பகால செயலாக்கங்கள், ஸ்டார்ட்அப்பின் தரப்படுத்தப்பட்ட, தயாரிப்பு சார்ந்த வணிக மாதிரியின் நம்பகத்தன்மையை நிரூபிக்க முடியுமா என்பதை உள்கட்டமைப்புத் துறையில் உள்ள முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள்.