ஜம்மு காஷ்மீர் கிராமப்புற வாழ்வாதாரப் பணி (JKRLM), 'உமீத் கா ஜாய்கா' என்ற திட்டத்தின் மூலம், சுய உதவிக் குழுக்களின் சமையல் திறன்களை முறையான உணவு சேவை வணிகமாக மாற்றுகிறது. பயிற்சிகள் மற்றும் செயல்பாட்டு ஆதரவை வழங்குவதன் மூலம், இந்தப் பணி இப்பகுதி முழுவதும் நிலையான சிறு வணிகங்களை உருவாக்க இலக்கு வைத்துள்ளது. கிராமப்புற தொழில்முனைவோரை முறைப்படுத்துவதில் அதிகரித்து வரும் கவனம், நிலையான உள்ளூர் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குகிறது.
ஜம்மு காஷ்மீர் கிராமப்புற வாழ்வாதாரப் பணி (JKRLM), கிராமப்புற பெண்களின் சமையல் திறன்களை மேம்படுத்தி, அதை ஒரு முறையான உணவு சேவை வணிகமாக மாற்றும் 'உமீத் கா ஜாய்கா' திட்டத்தை விரிவுபடுத்துகிறது. இதன் மூலம், நிலையான சிறு வணிகங்களை உருவாக்க இந்த அரசுத் திட்டம் உதவுகிறது. சுய உதவிக் குழுக்கள் (SHGs) மூலம் செயல்படுத்தப்படும் இந்த மாதிரி, உணவு சுகாதாரம், சேவைத் தரநிலைகள் மற்றும் வணிக மேலாண்மை ஆகியவற்றில் பயிற்சிகளை வழங்குகிறது.
வணிகரீதியான சிறு-தொழில் முயற்சிகளாக மாற்றம்
இந்த முயற்சி, கிராமப்புற வேலைவாய்ப்பில் உள்ள ஒரு முக்கிய இடைவெளியை நிரப்புகிறது. சுய உதவிக் குழுக்களின் செயல்பாடுகளை, வழக்கமான வீட்டு வேலைகளிலிருந்து, கட்டமைக்கப்பட்ட வணிக நடவடிக்கைகளாக மாற்றுகிறது. பங்கேற்கும் பெண்களுக்கு டிஜிட்டல் பில்லிங், சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை ஆகியவற்றில் பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது. இதன் மூலம், அதிக மக்கள் நடமாட்டம் உள்ள பொது இடங்களில் கியோஸ்க்குகள் மற்றும் கஃபேக்களை இயக்க அவர்கள் தயார்படுத்தப்படுகிறார்கள்.
கேந்தர்பால் மாவட்டத்தில் உள்ள மாவட்ட மருத்துவமனையில், நஹிதா முஷ்டாக் தலைமையிலான குழு நிர்வகிக்கும் ஒரு அவுட்லெட், நோயாளிகள் மற்றும் பார்வையாளர்களுக்கு சேவை புரிகிறது. இது போன்ற முயற்சிகள், குறிப்பிட்ட தேவைக்கேற்ப உணவு வழங்குவதை நிரூபிக்கிறது.
சாம்பா மாவட்டத்தில் ஷீடல் குப்தா நடத்தும் திட்டங்களில், உறுப்பினர்கள் மாதத்திற்கு சுமார் ₹20,000 முதல் ₹22,000 வரை சம்பாதிப்பதாகக் கூறப்படுகிறது. குப்வாரா மாவட்டத்தில், யாஸ்மீனா ரசூல் தலைமையிலான குழு, தினமும் ₹5,000 முதல் ₹6,000 வரை வருவாய் ஈட்டுவதாகத் தெரிவித்துள்ளது. பொது நிறுவனங்களில் மலிவான, சுகாதாரமான உணவுகளுக்கு ஒரு நம்பகமான சந்தை இருப்பதையும் இந்த புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன.
செயல்பாட்டு உத்தி மற்றும் நிலைத்தன்மை
JKRLM இப்பகுதியில் 8.10 லட்சத்திற்கும் அதிகமான பெண்களை 96,000-க்கும் மேற்பட்ட சுய உதவிக் குழுக்களில் ஒருங்கிணைத்துள்ளது. 'உமீத் கா ஜாய்கா' மாதிரி, இந்த ஏற்கனவே உள்ள வலையமைப்பைப் பயன்படுத்தி, பயிற்சி மட்டுமல்லாமல், கடன் மற்றும் சுழற்சி நிதிகளுக்கான அணுகலையும் வழங்குகிறது.
இந்தத் திட்டம் 20 இடங்களில் விரிவுபடுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, தற்போது 13 மாவட்டங்களில் செயல்பாடுகள் நடைபெறுகின்றன.
வணிக மேம்பாட்டு பார்வையில், இந்த சிறு-தொழில்களின் வெற்றி ஆரம்ப கட்டத்திற்கு அப்பாற்பட்ட காரணிகளைச் சார்ந்துள்ளது. அரசு ஆதரவு ஆரம்ப உத்வேகத்தை அளித்தாலும், போட்டிச் சந்தையில் சுதந்திரமாகச் செயல்படும் திறனைப் பொறுத்தே இவற்றின் நீண்டகால நம்பகத்தன்மை அமையும். தொலைதூர அல்லது மலைப்பாங்கான பகுதிகளில் நிலையான விநியோகச் சங்கிலிகளை நிர்வகித்தல், செயல்பாடுகள் விரிவடையும்போது தரக் கட்டுப்பாட்டைப் பராமரித்தல் மற்றும் முறையான வணிக உள்கட்டமைப்பை உறுதி செய்தல் ஆகியவை முக்கிய சவால்களாகும். பொது நிறுவனங்களில் அதிக மக்கள் நடமாட்டம் இருப்பதால், இந்தப் பகுதிகளில் உள்ள இடங்களைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான நிர்வாகக் கொள்கைகளுக்கும் இந்த வணிகங்கள் உணர்திறன் கொண்டவை.