Whalesbook
InterGlobe மற்றும் Miiro Hotels நிர்வாக இயக்குநர் Neena Gupta, இனி நிறுவனங்களின் சட்டத்துறை தலைவர்கள் (General Counsels - GCs) வெறும் சட்ட வல்லுநர்களாக மட்டும் இல்லாமல், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு உதவும் முக்கிய பிசினஸ் பார்ட்னர்களாக மாற வேண்டும் என்று வலியுறுத்தியுள்ளார். இது முதலீட்டாளர்களுக்கு கார்ப்ரேட் நிர்வாகம் மற்றும் ரிஸ்க் மேனேஜ்மென்ட்டின் முக்கியத்துவத்தை உணர்த்துகிறது.
என்ன நடந்தது?
InterGlobe நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் Miiro Hotels-ன் CEO ஆன Neena Gupta, தற்போது பெரிய நிறுவனங்களில் சட்டத்துறை தலைவர்களின் (General Counsel - GC) பொறுப்புகள் எப்படி மாறி வருகின்றன என்பது குறித்து தனது கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொண்டார். Stewarts மற்றும் Brick Court Chambers நடத்திய ஒரு கலந்துரையாடலில் பேசிய அவர், GCs இனி வெறும் சட்ட வல்லுநர்களாக மட்டும் செயல்பட முடியாது என்றார். மாறாக, நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய தலைமைத்துவக் குழுவுக்கு உதவும் முக்கிய ஆலோசகர்களாகவும், அதே சமயம் சாத்தியமான அபாயங்களையும் பொறுப்புகளையும் கவனமாகக் கையாள்பவராகவும் இருக்க வேண்டும் என அவர் குறிப்பிட்டார்.
இந்த கலந்துரையாடலில் VFS Global-ன் Arnaz Kotwal மற்றும் Vedanta Limited-ன் Preet Sethi போன்ற துறையின் முக்கிய தலைவர்களும் பங்கேற்றனர். நவீன GCs, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான தடைகளாக மாறிவிடாமல், ரிஸ்க் மேனேஜ்மென்ட், சட்ட விதிகளை பின்பற்றுதல் (Compliance), மற்றும் எதிர்கால திட்டமிடல் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்க வேண்டியதன் அவசியம் குறித்து விவாதிக்கப்பட்டது. பங்கேற்பாளர்களின் கருத்துப்படி, ஒரு சட்டத்துறை தலைவரின் உண்மையான மதிப்பு, வெறும் சட்டத் தகவல்களை வழங்குவதில் இல்லை, மாறாக சிக்கலான வணிக சவால்கள் குறித்த அவர்களின் தீர்ப்பில் உள்ளது.
கார்ப்ரேட் நிர்வாகத்திற்கு ஏன் இது முக்கியம்?
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, GC-யின் பொறுப்புகளில் ஏற்படும் இந்த மாற்றம், ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத் தரத்தை (Governance Standards) மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய அம்சமாகும். குறிப்பாக விமானப் போக்குவரத்து அல்லது இயற்கை வளங்கள் போன்ற சிக்கலான துறைகளில் செயல்படும் பெரிய நிறுவனங்கள், தொடர்ச்சியான ஒழுங்குமுறை கண்காணிப்பு, ஒப்பந்த மேலாண்மை தேவைகள், மற்றும் சட்டரீதியான சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றன. ஒரு சட்டத்துறை, வெறும் ஆவணங்களை சரிபார்க்கும் குழுவாக இல்லாமல், ஒரு பிசினஸ் பார்ட்னராக செயல்படும்போது, இந்த சிக்கல்களை முன்கூட்டியே சிறப்பாகக் கையாள முடியும்.
திறமையான சட்ட மற்றும் இணக்கத் தலைமை (Legal and Compliance Leadership) என்பது, ஒழுங்குமுறை அபராதங்கள், திட்ட தாமதங்கள், அல்லது நற்பெயருக்கு சேதம் விளைவிக்கும் சட்டப் போராட்டங்கள் போன்ற விலையுயர்ந்த தவறுகளைத் தவிர்க்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது. ஒரு நிறுவனம், முன்கூட்டிய சட்ட வியூகத்திற்கு (Proactive Legal Strategy) முன்னுரிமை அளிக்கும்போது, அது ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட ரிஸ்க் மேனேஜ்மென்ட் கலாச்சாரத்தைக் குறிக்கிறது. இது நீண்ட கால முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு நல்ல சமிக்ஞையாகும்.
சிக்கலான துறைகளில் சட்ட வியூகத்தின் முக்கியத்துவம்
InterGlobe (IndiGo விமான நிறுவனத்தின் தாய் நிறுவனம்) மற்றும் Vedanta Limited போன்ற நிறுவனங்கள், சிறிய தவறுக்கும் இடமில்லாத மற்றும் கடுமையான ஒழுங்குமுறை சட்டங்களைக் கொண்ட துறைகளில் செயல்படுகின்றன. இத்தகைய சூழல்களில், சட்டக் குழுக்கள் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் திறம்பட செயல்படுவது, போட்டி நிறைந்த இந்த துறையில் மிகவும் அவசியமானது. நிபுணர்கள் இதை, ஒரு குத்துச்சண்டை போட்டியில் வெற்றிபெறத் தேவையான தந்திரோபாய சகிப்புத்தன்மையுடன் ஒப்பிட்டுள்ளனர்.
ஒரு நிறுவனத்தின் சட்ட வியூகம் பழமையானதாக இருந்தால், அது சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகள், ஒப்பந்த தகராறுகள், அல்லது தொழிலாளர் பிரச்சினைகள் போன்றவற்றைச் சமாளிக்க சிரமப்படலாம். இவை அனைத்தும் நிறுவனத்தின் லாபத்தைப் பாதிக்கக்கூடியவை. சட்டத் துறையை முக்கிய வணிக முடிவெடுக்கும் செயல்முறையில் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் விரிவாக்கத் திட்டங்கள் மற்றும் புதிய திட்டங்கள் தொடங்கும்போதே, சாத்தியமான சட்டரீதியான ஆபத்துக்களைப் பற்றி முழுமையாகப் புரிந்துகொண்டு செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய முடியும்.
முதலீட்டாளர்கள் எதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்?
முதலீட்டாளர்கள், நிறுவனங்கள் தங்கள் கார்ப்ரேட் நிர்வாகம் மற்றும் சட்டரீதியான ரிஸ்க் அணுகுமுறையைப் பற்றி எவ்வாறு தெரிவிக்கின்றன என்பதைக் கண்காணிக்கலாம். செய்திகளைப் படிப்பதைத் தாண்டி, ஒரு நிறுவனம் ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளுடனான தொடர்புகளை எவ்வாறு கையாள்கிறது, மற்றும் அதன் நிர்வாகத்தின் கருத்துக்கள் இணக்கத்தைப் (Compliance) பற்றி ஒரு செயல்திறன்மிக்க நிலைப்பாட்டைப் பிரதிபலிக்கிறதா என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் தொடர்ச்சியான ஒழுங்குமுறை சிக்கல்களையோ அல்லது எதிர்பாராத வழக்குகளையோ சந்தித்தால், அது நிறுவனத்தின் உள் நிர்வாகக் கட்டமைப்பு அல்லது சட்ட வியூகத்தில் உள்ள பலவீனத்தைக் குறிக்கலாம்.
இறுதியில், சட்ட மற்றும் இணக்கத் துறைகள் நிலையான வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் நிறுவனங்களைக் கண்டறிவதே முதலீட்டாளர்களின் இலக்காகும். ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகியின் (General Counsel) வணிக மேம்பாட்டையும், அதே சமயம் விவேகமான ரிஸ்க் மேனேஜ்மென்ட்டையும் சமநிலைப்படுத்தும் திறன், நிறுவனத்தின் நிர்வாகக் குழுவின் நிலைத்தன்மை மற்றும் தரத்திற்கான ஒரு முக்கிய, ஆனால் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத அறிகுறியாக உள்ளது.