இந்திய அரசின் ₹1 லட்சம் கோடி ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு மற்றும் புதுமை (RDI) நிதியானது, ஹை-டெக் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு உதவ உருவாக்கப்பட்டாலும், அதைச் செயல்படுத்துவதில் பெரும் சிக்கல் நீடிக்கிறது. முதலீட்டாளர்கள் அதிக ரிஸ்க் உள்ள தொழில்நுட்பங்களில் முதலீடு செய்யத் தயங்குவதாகவும், திறமையானவர்கள் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வதாகவும் நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். பணம் இருந்தும், வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் நிறுவனங்கள் பாதுகாப்பான துறைகளான இ-காமர்ஸ் போன்றவற்றை நாடுகின்றன.
என்ன நடந்தது?
இந்திய அரசு, ஆழமான தொழில்நுட்பம் (Deep-tech) மற்றும் புதுமையான ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு நீண்டகால ஆதரவை வழங்கும் நோக்கில் ₹1 லட்சம் கோடி ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு மற்றும் புதுமை (RDI) நிதியை அறிவித்தது. ஆனால், இந்த நிதி அதன் இலக்கை அடையப் போராடி வருவதாகத் தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. பிரதமர் பொருளாதார ஆலோசனைக் குழு உறுப்பினர் நீலகாந்த் மிஸ்ரா சமீபத்தில் குறிப்பிட்டதாவது, இந்த நிதி பெரும் பகுதி இன்னும் பயன்படுத்தப்படாமல் உள்ளது. அரசு ஒதுக்கியுள்ள பணம் இருந்தும், ஸ்டார்ட்அப் சூழல் அதை திறம்பட உள்வாங்கிக் கொள்ளவில்லை.
பணத்திற்கும் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளி
முக்கிய பிரச்சனை என்னவென்றால், இந்தியாவில் உள்ள வென்ச்சர் கேப்பிட்டல் (VC) நிறுவனங்கள் டீப்-டெக் நிறுவனங்களை மதிப்பிடுவதில் சிரமப்படுகின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), விண்வெளி தொழில்நுட்பம், பயோடெக்னாலஜி, மேம்பட்ட பொருட்கள் போன்ற துறைகளில் இயங்கும் டீப்-டெக் நிறுவனங்கள், லாபம் ஈட்ட நீண்ட கால அவகாசம் தேவைப்படுகிறது. இது இ-காமர்ஸ் அல்லது ஃபின்டெக் துறைகளில் இருந்து முற்றிலும் வேறுபட்டது. இந்தத் துறைகளில் வணிக மாதிரிகள் நிலையானவை மற்றும் வருவாய்க்கான பாதை பெரும்பாலும் குறுகியது. எனவே, VC-க்கள் டீப்-டெக் திட்டங்களில் ரிஸ்க் எடுக்கத் தயங்குகின்றனர். அரசு நிதியுதவி இருந்தாலும் இந்த நிலை நீடிக்கிறது.
ஏன் முதலீட்டாளர்கள் எளிதான முதலீடுகளை விரும்புகிறார்கள்?
ஒரு முதலீட்டாளரைப் பொறுத்தவரை, டீப்-டெக் துறையில் ரிஸ்க் மற்றும் வருவாய் (Risk-Reward) கணக்கீடு மிகவும் வேறுபட்டது. ஒரு டீப்-டெக் தயாரிப்பை உருவாக்க, சந்தைக்கு ஒரு வணிகத் தயாரிப்பு வருவதற்கு முன்பே பல ஆண்டுகள் ஆராய்ச்சி தேவைப்படுகிறது. இதனால், நிறுவனம் கணிசமான வருவாய் இல்லாமல் பணத்தை எரிக்கும் நீண்ட 'குஞ்சு பொரிக்கும் காலம்' (Gestation Period) ஏற்படுகிறது. தற்போதைய சூழலில், இந்திய VC-க்கள் சிறந்த தட பதிவுகள் மற்றும் தெளிவான வெளியேறும் உத்திகளைக் (Exit Strategies) கொண்ட துறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர். இதனால், டீப்-டெக் துறையில் உள்ள ஸ்டார்ட்அப்கள் நிதி ஆதாரங்களை எளிதில் அணுக முடியாமல் தவிக்கின்றன.
திறமை தக்கவைப்பு சவால் (Talent Retention Challenge)
இந்த நிதியின் வெற்றியை மட்டுப்படுத்தும் மற்றொரு முக்கிய காரணி, திறமையானவர்கள் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்வது ('Brain Drain') ஆகும். இந்தியா அதிக எண்ணிக்கையிலான பொறியியல் மற்றும் அறிவியல் திறமையாளர்களை உருவாக்குகிறது. ஆனால், இந்த ஊழியர்களில் பெரும்பாலோர் சிறந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் அதிக சம்பளத்திற்காக வெளிநாடுகளுக்குச் செல்கின்றனர். வலுவான உள்நாட்டு ஆராய்ச்சி சூழல் இல்லாததால், இந்த நிபுணர்கள் இந்தியாவில் புதுமைகளை உருவாக்குவதில் சிரமப்படுகின்றனர். நிலையான, உயர்நிலை ஆராய்ச்சித் தளம் இல்லாதது VC-க்களை முதலீடு செய்யத் தயங்க வைக்கிறது, ஏனெனில் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான அடித்தளமான சிறப்புத் திறமை பெரும்பாலும் நிலையற்றதாகவோ அல்லது வெளிநாட்டு சந்தைகளுக்குச் செல்வதாகவோ கருதப்படுகிறது.
முதலீட்டாளர்கள் அடுத்து என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?
₹1 லட்சம் கோடி நிதியின் வெற்றி, கல்வி ஆராய்ச்சிக்கும் வணிக வணிகத்திற்கும் இடையிலான இடைவெளியை சூழல் அமைப்பால் (Ecosystem) குறைக்க முடியுமா என்பதைப் பொறுத்தது. VC-க்களுக்கான முதலீட்டு அபாயத்தைக் குறைக்க, அரசு நிதியின் கட்டமைப்பை எவ்வாறு மாற்றியமைக்கப் போகிறது என்பது குறித்த புதுப்பிப்புகளுக்கு முதலீட்டாளர்கள் காத்திருக்க வேண்டும். மேலும், டீப்-டெக் ஆராய்ச்சிக்கான சிறந்த சலுகைகள் அல்லது IIT-கள் போன்ற உயர்தர தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடன் புதிய கூட்டாண்மைகள் எதிர்காலத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கக்கூடும். இந்த காரணிகள்தான், இந்த நிதி இறுதியில் உள்நாட்டு டீப்-டெக் தொழில்துறையை உருவாக்குவதில் வெற்றி பெறுமா அல்லது பயன்படுத்தப்படாமலேயே இருக்குமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.