இந்தியாவில் Gen Z எனப்படும் இளம் தலைமுறையினர் வேலைவாய்ப்பு சந்தையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கத் தொடங்கியுள்ளனர். இதனால், பல நிறுவனங்கள் தங்களது கொள்கைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன. குறிப்பாக, டெக்னாலஜி துறையில் **24%** பணியாளர்கள் வெளியேறும் போக்கு, நிறுவன ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் திறமையான பணியாளர்களை தக்கவைக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை உணர்த்துகிறது.
இந்திய வேலைவாய்ப்பு சந்தையில் Gen Z-ன் தாக்கம்!
இந்திய வேலைவாய்ப்பு சந்தையில் ஒரு பெரிய மாற்றம் நிகழ்ந்து வருகிறது. Gen Z தலைமுறையினர் இப்போது பல துறைகளில் அதிகளவில் வேலைக்குச் செல்கின்றனர். இந்த இளம் தலைமுறையினர், நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள், சமூக பொறுப்பு மற்றும் பணிச்சூழல் நெறிமுறைகள் குறித்து வெளிப்படையாக குரல் கொடுக்கின்றனர். முந்தைய தலைமுறையினர் போலன்றி, இவர்கள் பணிச்சூழல் பிரச்சனைகளை அமைதியாகக் கடந்து செல்வதில்லை.
நிறுவனங்களுக்கு, இது வெறும் மனிதவளத் துறை சார்ந்த விஷயம் அல்ல. மாறாக, பணியாளர்களைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு ஸ்திரத்தன்மை ஆகியவற்றில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
டிஜிட்டல் உலகில் வெளிப்படும் கருத்துக்கள்
முந்தைய தலைமுறையினர் தங்கள் கருத்துக்களை பெரும்பாலும் நிறுவனங்களுக்குள்ளேயே தெரிவித்து வந்தனர். ஆனால் Gen Z, தங்களது கருத்துக்களையும், குறைகளையும் வெளிப்படையாகப் பதிவு செய்ய டிஜிட்டல் தளங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். Glassdoor, LinkedIn, Reddit போன்ற இணையதளங்கள் இப்போது பணியாளர்களின் கருத்துக்களையும், போராட்டங்களையும் பொதுவெளியில் வெளிப்படுத்தும் இடங்களாக மாறியுள்ளன.
சமீபத்தில் டெக்னாலஜி துறையில், ஊதியம் மற்றும் நிர்வாகம் தொடர்பாக தலைமைக்கு எதிராக ஊழியர்கள் வெளிப்படையாகப் போராடிய சம்பவங்களும், இது தொடர்பான வீடியோக்கள் வைரலானதும் இதற்கு உதாரணம். இது நிறுவனத்தின் நற்பெயரையும், புதிய திறமையானவர்களை ஈர்க்கும் திறனையும் பாதிக்கிறது.
டெக் துறையில் பணியாளர் வெளியேற்ற அழுத்தம்
தற்போதைய புள்ளிவிவரங்களின்படி, டெக்னாலஜி துறையில் பணியாளர் வெளியேற்ற விகிதம் (Attrition Rate) சுமார் 24% ஆக உள்ளது. இது மற்ற துறைகளின் சராசரியை விட கிட்டத்தட்ட இரு மடங்கு அதிகம். ஐடி துறையில் இதற்கு முன்பே அதிகப்படியான பணியாளர் வெளியேற்றம் இருந்திருந்தாலும், தற்போது நிறுவன கலாச்சாரமும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
இளம் தலைமுறையினர், வெளிப்படைத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை (Work-Life Balance) ஆகியவற்றில் நிறுவனங்களின் கொள்கைகள் தங்களுக்கு ஏற்றதாக இல்லை என உணரும்போது, அவர்கள் எளிதாக வேலையை விட்டு வேறு நிறுவனங்களுக்கு மாறுகிறார்கள் அல்லது சொந்தமாக தொழில் தொடங்குகிறார்கள்.
தொழில் முனைவு மற்றும் நிறுவனங்களின் பரிணாம வளர்ச்சி
இந்த தலைமுறையினர் மத்தியில் தொழில் முனைவு (Entrepreneurship) ஆர்வம் கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது. இந்தியாவில் Zepto போன்ற வெற்றிகரமான ஸ்டார்ட்அப்கள் இளம் தொழில் முனைவோர்களால் தொடங்கப்பட்டுள்ளன. இவர்களது ஆற்றல், நிறுவன கட்டமைப்பில் வேறுபட்ட எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. இளைய ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் தட்டையான படிநிலை அமைப்பையும் (Flatter Hierarchies), நிர்வாகத்துடன் நேரடித் தொடர்பையும் விரும்புகிறார்கள்.
இந்த எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் தங்கள் நிர்வாக பாணியை மாற்றியமைக்கும் நிறுவனங்கள், தங்கள் பணியாளர் படையை ஸ்திரப்படுத்திக் கொள்ள முடியும். மாறாக, மாற்றியமைக்கத் தவறும் நிறுவனங்கள், திறமையான பணியாளர்களை போட்டியாளர்களுக்கு இழக்கும் அபாயத்தையும், அல்லது அவர்கள் Gen Z-ன் புதிய நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்வதையும் எதிர்கொள்ள நேரிடும்.
முதலீட்டாளர்கள், முக்கிய டெக்னாலஜி மற்றும் சேவை நிறுவனங்கள் இந்த மாற்றத்தை எவ்வாறு கையாள்கின்றன என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். வரும் காலாண்டுகளில், பணியாளர்களைத் தக்கவைக்கும் புள்ளிவிவரங்கள், மனிதவள உத்திகள் குறித்த நிர்வாகத்தின் கருத்துக்கள் மற்றும் தொழிலாளர் பிரச்சனைகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவை முக்கிய குறிகாட்டிகளாக இருக்கும். இப்பிரச்சினையில் வெற்றி பெறுவது, நிறுவனங்களின் நீண்டகால செயல்பாட்டுச் செலவுகளையும், சேவை வழங்கல் மற்றும் புதுமைக்கான வேகத்தையும் பராமரிக்கும் திறனையும் பாதிக்கும்.
