புதிய ஆய்வு ஒன்றின்படி, ஜென் Z தலைமுறையினர் **33%** பேர் ஒரே வேலையில் திருப்தி அடையாமல், பல 'சைட் ஹஸில்ஸ்' மூலம் வருமானம் ஈட்டி, நிதிப் பாதுகாப்பை உறுதி செய்து வருகிறார்கள். AI-யின் வளர்ச்சி இதற்கு முக்கிய காரணம்.
ஜென் Z-ன் புதிய பாதைகள்
சர்வதேச பணியிடக் குழு (IWG) நடத்திய ஒரு புதிய ஆய்வு, இன்றைய இந்திய மற்றும் உலக வேலைச் சந்தையில் ஜென் Z தலைமுறையினர் வேலைகளை அணுகும் விதத்தில் ஒரு பெரிய மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதைக் காட்டுகிறது. முந்தைய தலைமுறையினர் ஒரே நிறுவனத்தில் படிப்படியாக முன்னேறுவதை இலக்காகக் கொண்டிருந்த நிலையில், தற்போதைய ஜென் Z-வினர் 'போர்ட்ஃபோலியோ கரியர்கள்' எனப்படும் புதிய முறையைக் கடைப்பிடிக்கின்றனர். இதன் மூலம், பொருளாதார நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் வேகமாக மாறும் தொழில்நுட்ப மாற்றங்களுக்கு மத்தியில், பல வழிகளில் வருமானம் ஈட்டி, தங்களை நிதி ரீதியாகப் பாதுகாத்துக் கொள்கிறார்கள்.
செயற்கை நுண்ணறிவின் (AI) பங்கு
இந்த மாற்றங்களுக்கு முக்கியக் காரணம் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) என ஆய்வு கூறுகிறது. கணக்கெடுப்பில் பங்கேற்ற ஜென் Z-ல் சுமார் 55% பேர், AI தங்களின் வேலைப் பாதைகளை நிச்சயம் மாற்றும் என நம்புகின்றனர். இதை ஒரு அச்சுறுத்தலாகப் பார்க்காமல், தங்களை மேம்படுத்திக் கொள்ளவும், வருமான வழிகளைப் பன்முகப்படுத்தவும் AI-ஐ ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்துகிறார்கள். பகுதி நேர வேலைகள் (Side hustles) மூலம், ஒரே வருமானத்தைப் பிரதானமாகக் கொண்டு, ஆட்டோமேஷன் அல்லது துறை சார்ந்த மாற்றங்களால் பாதிக்கப்படாமல் இருக்க முயல்கிறார்கள்.
வேலை நேர நெகிழ்வுத்தன்மை (Flexibility)
பல இளம் பணியாளர்களுக்கு, ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வருமான ஆதாரங்களை நிர்வகிக்க, வேலை நேரங்களில் நெகிழ்வுத்தன்மை (Flexibility) மிகவும் முக்கியம்.mandatory தினசரி அலுவலகப் பயணம் தேவைப்பட்டால், அவர்கள் பகுதி நேர வேலைகளைச் செய்யத் தயங்குவார்கள் என்று 65% பேர் தெரிவித்துள்ளனர். ரிமோட் அல்லது ஹைப்ரிட் வேலை சூழல்கள், முதன்மை வேலைக்கு இணையாக இரண்டாம் வேலைகளையும் சமநிலைப்படுத்த தேவையான நேரத்தையும், புவியியல் சுதந்திரத்தையும் வழங்குகின்றன.
எதிர்கால வேலைச் சந்தையில் தாக்கம்
வருமான ஆதாரங்களைப் பன்முகப்படுத்தும் இந்த நகர்வு, பெருநிறுவனத் துறைக்கு நீண்டகால தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. அதிக திறமையாளர்கள் போர்ட்ஃபோலியோ கரியர்களை நிர்வகிக்க நெகிழ்வுத்தன்மையைத் தேடுவதால், நிறுவனங்கள் ஜென் Z-வினரைக் கவர ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தக்கவைப்பு உத்திகளை மாற்றியமைக்க வேண்டியிருக்கும். கடுமையான, முழுநேர அலுவலக இருப்பைக் கட்டாயப்படுத்தும் துறைகளில், இந்த வேலைப் போக்குகளுக்கு ஏற்ப மாறாவிட்டால், திறமையானவர்கள் பற்றாக்குறை அல்லது அதிக பணியாளர் வெளியேற்றம் ஏற்படலாம். இந்த மாதிரி எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பது, பெரிய பொருளாதார மந்தநிலைகளின் போது இந்த இரண்டாம் நிலை வருமான ஆதாரங்கள் நீண்டகால நிதி ஸ்திரத்தன்மையை வழங்க முடியுமா என்பதைப் பொறுத்தது. இது தொழில்துறை பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் சந்தை ஆய்வாளர்களின் கவனத்திற்குரிய விஷயமாக உள்ளது.
