ஒருவர் ஆண்டுக்கு **₹90 லட்சம்** சம்பளம் தரும் வேலையை வேண்டாம் என்று மறுத்துள்ளார். சம்பளத்தை விட, எதிர்கால மேலாளருடன் உள்ள இணக்கமான உறவுக்கு அவர் முக்கியத்துவம் கொடுத்துள்ளார். இது இன்றைய கார்ப்பரேட் உலகில் திறமையானவர்களை ஈர்ப்பதிலும் தக்கவைப்பதிலும் தலைமைப் பண்பின் முக்கியத்துவத்தை காட்டுகிறது.
வேலைவாய்ப்பில் ஒரு புதிய திருப்பம்!
திறமையான பணியாளர்களை ஈர்ப்பதில் சம்பளம் ஒரு முக்கிய காரணியாக இருந்தாலும், சில சமயங்களில் தலைமைப் பண்பு அதைவிட முக்கியத்துவம் பெறுகிறது என்பதற்கு ஒரு உதாரணம் இதோ. ஒரு நபர், ஆண்டுக்கு ₹90 லட்சம் சம்பளம் தரும் வேலையை ஏற்க மறுத்துவிட்டார். இதற்குக் காரணம், அந்த வேலையில் தன்னுடைய எதிர்கால மேலாளருடன் இணக்கமாக இருக்க முடியுமா என்ற சந்தேகம் தான். மனிதவள ஆலோசகர் மனோஜ் குமார் பகிர்ந்த இந்த சம்பவம், திறமையான ஊழியர்கள் சம்பளத்தை விட தங்கள் மேலாளருடன் இருக்கும் உறவுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கும் போக்கை காட்டுகிறது.
பணியாளர் தேர்வில் மாறும் முன்னுரிமைகள்
திறமையான பணியாளர்களைக் கவரவும், தக்கவைக்கவும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் அதிக சம்பளத்தை நம்பியிருக்கின்றன. ஆனால், இந்தச் சம்பவம், ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் அல்லது நிர்வாக அமைப்பு சாதகமற்றதாக இருந்தால், அதிக சம்பளமும் பயனற்றதாகிவிடும் என்பதைக் காட்டுகிறது. அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்கள், தங்களுடைய மேலாளருடன் சுமூகமாகப் பழகுவதை சம்பளத்தைப் போலவே முக்கியமாகக் கருதுகிறார்கள்.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
இந்தச் சம்பவம், நிறுவனங்களின் உள் ஆரோக்கியத்தைக் காட்டும் ஒரு குறியீடாக இருக்கிறது. நிறுவனங்களின் மனிதவள மேலாண்மை, தலைமைத்துவப் பண்பு, பணியாளர் வெளியேற்ற விகிதம் (Attrition Rate) போன்றவற்றை முதலீட்டாளர்கள் தொடர்ந்து கவனிப்பார்கள். ஒரு நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து தலைமை மாறிக் கொண்டே இருந்தாலோ அல்லது ஆரோக்கியமற்ற பணிச்சூழல் இருப்பதாகப் புகார்கள் வந்தாலோ, அது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டில் உள்ள பிரச்சனைகளைக் குறிக்கலாம். எனவே, நிறுவனங்கள் தங்கள் வளர்ச்சியைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள, சிறந்த பணியாளர்களை இழக்காமல் இருக்க, மனிதவள கொள்கைகள் மற்றும் தலைமைத்துவ மேம்பாட்டு திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம்.
HR consultant Manoj Kumar இந்த சம்பவத்தை பகிர்ந்தார்.