செயல்பாட்டுத் திறனில் கவனம்
இன்றைய சட்ட நிறுவனங்களின் ஆட்சேர்ப்பு (Recruitment) செயல்முறை, முன்பு போல் கல்விசார்ந்த பெருமைகளை மட்டும் முதன்மைப்படுத்தி ஆட்களை எடுப்பதில்லை. அனுபவம் வாய்ந்த சட்ட நிறுவனங்கள், தற்போதைய வாடிக்கையாளர் பணிகளில் உடனடியாக, எந்தவித சிக்கலும் இன்றி இணைந்து பணியாற்றக்கூடிய திறமையுள்ளவர்களை எதிர்பார்க்கின்றன. போட்டி நிறைந்த சேவைச் சந்தையில், நிறுவனங்கள் தங்களது லாப வரம்பை (Profit Margin) தக்கவைத்துக் கொள்ளவும், ஊழியர்களின் செயலற்ற நேரத்தை (Downtime) குறைக்கவும் இந்த மாற்றம் அவசியமாகிறது.
வணிகப் புரிதலுக்கு முன்னுரிமை
தொழில்நுட்பத் திறமை அடிப்படைத் தேவையாக இருந்தாலும், நிறுவனங்கள் இப்போது 'வணிக நுணுக்க அறிவை' (Commercial Awareness) ஒரு தனித்துவமான, செயல்படக்கூடிய திறமையாக மதிப்பிடுகின்றன. ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் கூட்டாளர்கள் (Hiring Partners), சட்டக் கோட்பாடுகளை வெறுமனே பயன்படுத்துவதை விட, வாடிக்கையாளரின் வணிக நோக்கங்களை உள்ளுணர்வாகப் புரிந்து கொள்ளும் திறனைக் கொண்டவர்களைத் தேடுகிறார்கள். ஒருவரின் குறிப்பிட்ட அனுபவம் வாடிக்கையாளரின் நிதிநிலை அறிக்கையில் (Balance Sheet) எவ்வாறு தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது அல்லது குறிப்பிட்ட துறையின் அபாயங்களைக் (Risk) குறைக்க எப்படி உதவுகிறது என்பதை விளக்கக்கூடிய நபர்கள் முன்னிலைப்படுத்தப்படுகிறார்கள். நடைமுறைக்கு ஏற்ற, லாபம் நோக்கிய இந்த சிந்தனை, ஒரே மாதிரியான கல்வி மற்றும் அனுபவத் தகுதிகளைக் கொண்ட விண்ணப்பதாரர்களிடையே முக்கிய வேறுபாட்டைக் காட்டுகிறது.
அறிவிப்பு காலத்தின் (Notice Period) சவால்கள்
தற்போதைய சந்தையில், ஒரு விண்ணப்பதாரரின் அறிவிப்பு காலம் (Notice Period) ஒரு மூலோபாய பேச்சுவார்த்தை அம்சமாக மாறியுள்ளது. முக்கிய சட்டப் பணிகள் பெரும்பாலும் குறுகிய காலக்கெடுவில் செயல்படுவதால், நிறுவனங்கள் மூன்று மாத கால மாற்றத்திற்காக காத்திருக்கத் தயாராக இல்லை. ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் (Recruiters) குறிப்பிடுவது என்னவென்றால், குறுகிய அறிவிப்பு காலத்தை பேச்சுவார்த்தை மூலம் பெறக்கூடிய அல்லது தற்போதைய வேலையிலிருந்து வெளியேறும் கடமைகளை நிர்வகிப்பதில் சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறையைக் காட்டக்கூடிய விண்ணப்பதாரர்கள், பழைய நிறுவன அமைப்புகளில் சிக்கியிருப்பதாகத் தோன்றும் மூத்த சக ஊழியர்களை விட அடிக்கடி முன்னுரிமை பெறுகிறார்கள். விரைவான, சுமூகமான வெளியேற்றத்தை எளிதாக்கும் திறன், தனிநபரின் தொழில்முறை நோக்கம் மற்றும் நிறுவனக் கட்டுப்பாட்டின் குறிகாட்டியாக ஆட்சேமைக் குழுக்களால் இப்போது பார்க்கப்படுகிறது.
வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்தும் அபாயத்தைக் கையாளுதல்
குறிப்பாக, பக்கவாட்டு நகர்வுகள் (Lateral Moves) அதிகரித்து வரும் சூழலில், நிறுவனங்கள் தொழில் நிலைத்தன்மை குறித்து அதிக எச்சரிக்கையுடன் செயல்படுகின்றன. ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள், தேவையான தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கும், வாய்ப்புகளைத் தேடி அடிக்கடி வேலை மாறும் (Opportunistic Serial Hopping) தன்மைக்கும் இடையில் வேறுபாடு காண வேண்டும். திடீர் வேலையிழப்பு வரலாறு கொண்ட விண்ணப்பதாரர்கள் தீவிர ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்படுகிறார்கள், ஏனெனில் நிறுவனங்கள் அதிக அழுத்தமுள்ள பயிற்சிப் பிரிவுகளில் (Practice Groups) ஏற்படும் அதிக பணிநீக்கச் செலவுகளைத் தவிர்க்க விரும்புகின்றன. இந்தச் சூழலில் வெற்றிபெற, நிலையான செயல்திறன் மட்டுமல்லாமல், மிகவும் நிலையான நிறுவன அமைப்புகள் வழங்கும் நீண்ட கால, நிலையான சம்பள கட்டமைப்புகளுடன் ஒத்துப்போகும் தொழில் பாதைகள் குறித்த தெளிவான, நியாயப்படுத்தக்கூடிய கதை (Narrative) தேவை.
