Whalesbook
Bajaj Group-ன் பிரம்மாண்ட ஹெல்த்கேர் புரட்சி
Bajaj Group, ஒரு புதிய திசையை நோக்கி, ₹2,500 கோடி-க்கு மேல் பிரம்மாண்டமாக முதலீடு செய்து, விரிவான ஹெல்த்கேர் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை (Healthcare Ecosystem) உருவாக்கப் போவதாக அறிவித்துள்ளது. புனேவை மையமாக வைத்து இந்த திட்டம் தொடங்குகிறது. Bajaj Integrated Health System-ன் CEO மற்றும் MD ஆன Nirav Bajaj இதை முன்னின்று நடத்துகிறார். தடுப்பு மருத்துவம் (Prevention), நோயறிதல் (Diagnostics), வெளிநோயாளர் சேவைகள் (Ambulatory Services), வீட்டு பராமரிப்பு (Home Care) மற்றும் மருத்துவமனை வசதிகள் என அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பை உருவாக்குவதே இதன் முக்கிய நோக்கம். சரியான நேரத்தில், சரியான இடத்தில் மருத்துவ சேவையை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. இந்த திட்டத்தின் முதல் கட்டமாக, அடுத்த 3 வருடங்களில் புனேவில் சுமார் ₹2,000 முதல் ₹2,500 கோடி வரை முதலீடு செய்யப்பட உள்ளது. அடுத்த 10 ஆண்டுகளில், சுமார் 12 நகரங்களுக்கு விரிவுபடுத்தும் திட்டமும் உள்ளது.
புதுமையான ஒருங்கிணைந்த மருத்துவ முறை
Nirav Bajaj envisions செய்யும் இந்த மருத்துவ முறை, நோயாளிகளின் முழுமையான ஆரோக்கியத்தை (Wellness) ஆரம்பித்து, தீவிர சிகிச்சை (Acute Intervention) வரை கொண்டு செல்லும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. மருத்துவமனைகளில் குவியும் கூட்டத்தை குறைத்து, நோயின் தீவிரத்தன்மைக்கு ஏற்ப, சரியான இடத்தில் சிகிச்சை அளிப்பதில் முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. வெறும் படுக்கை எண்ணிக்கையை (Bed Count) மட்டும் கணக்கிடாமல், ஒரு தனித்துவமான செயல்பாட்டு தத்துவத்தை (Operational Philosophy) Bajaj பின்பற்றுகிறது. முதல் கட்டமாக, அடுத்த 6 மாதங்களுக்குள் புனேவில் கிளினிக்குகள் மற்றும் வெளிநோயாளர் மையங்கள் திறக்கப்படும். இதைத் தொடர்ந்து, சுமார் 450 படுக்கைகள் கொண்ட ஒரு மருத்துவமனை, அடுத்த 4 வருடங்களில் கட்டி முடிக்கப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த நீண்டகால, புதிய முதலீட்டு அணுகுமுறை (Greenfield Development), ஏற்கனவே உள்ள மருத்துவமனைகளை வாங்குவதிலிருந்து வேறுபடுகிறது. புனேவுக்குப் பிறகு, மும்பை அடுத்த முக்கிய நகரமாக திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் சுகாதாரத் துறை
இந்தியாவின் சுகாதாரத் துறை அபரிமிதமான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்து வருகிறது. FY25-ல் $193.4 பில்லியன் ஆக இருந்த சந்தை, 2026-ல் $610 பில்லியனாகவும், 2034-ல் சுமார் $364.6 பில்லியனாகவும் வளரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதற்கு முக்கிய காரணங்கள்: அதிகரிக்கும் தனிநபர் வருமானம் (Per Capita Income), தனியார் காப்பீட்டுப் பயன்பாடு அதிகரிப்பு (30-43% வரை), வயதான மக்கள் தொகை (2036-ல் 15% ஆக இருக்கும் என கணிப்பு), மற்றும் வாழ்க்கை முறை நோய்கள் (Lifestyle Diseases) அதிகரிப்பு. 2020 முதல், தனியார் ஈக்விட்டி மற்றும் வென்ச்சர் கேபிடல் நிறுவனங்கள் இந்தத் துறையில் $14.5 பில்லியனுக்கும் மேல் முதலீடு செய்துள்ளன. தற்போது, மருத்துவமனை பற்றாக்குறை (Bed Shortage) அதிகமாக உள்ள நிலையில், தனியார் நிறுவனங்கள் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் 18,000 படுக்கைகளை கூடுதலாக சேர்க்க திட்டமிட்டுள்ளன.
போட்டி மற்றும் சவால்கள்
Apollo Hospitals, Fortis Healthcare (சந்தை மூலதனம் சுமார் ₹730 பில்லியன்), Max Healthcare போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. இவர்களிடம் பரந்த வலையமைப்பு, மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம், மற்றும் வலுவான பிராண்ட் விசுவாசம் உள்ளது. Fortis Healthcare-ன் P/E விகிதம் 65 முதல் 76 வரை உள்ளது. Bajaj Group, புதிதாக மருத்துவமனைகளை அமைக்கும் தங்களின் அணுகுமுறையால், ஒரு தனித்துவமான மாதிரியை செயல்படுத்த விரும்புகிறது. ஆனால், இது அதிக நிர்வாக சவால்களையும், நீண்ட கால முதலீட்டையும் கோருகிறது. மேலும், மருத்துவத் துறை அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் துறை என்பதால், லாபம் ஈட்டுவது நீண்ட கால இலக்காகவே இருக்கும். இந்தியாவின் தனியார் மருத்துவத் துறையில் ஒழுங்குமுறை (Regulatory) சிக்கல்களும் அதிகம். Clinical Establishment Act பல மாநிலங்களில் முழுமையாக அமல்படுத்தப்படவில்லை. Ayushman Bharat போன்ற அரசு திட்டங்கள், சிகிச்சை செலவுகளுக்கு உச்சவரம்பு நிர்ணயிப்பதால், லாபத்தைப் பாதிக்கலாம். குறைந்த தனியார் காப்பீட்டுப் பயன்பாடு காரணமாக, நோயாளிகள் தங்கள் சொந்தப் பணத்திலிருந்து அதிக செலவு செய்ய வேண்டியுள்ளது. பயிற்சி பெற்ற மருத்துவர்கள், குறிப்பாக செவிலியர்கள் பற்றாக்குறையும் (WHO பரிந்துரை 3/1000 ஆக இருக்கும்போது, இந்தியாவில் 1.7/1000 மட்டுமே உள்ளனர்) ஒரு முக்கிய சவாலாக உள்ளது. ஏற்கனவே உள்ள உள்கட்டமைப்பு இல்லாமல், Bajaj இந்த கடும் போட்டியை எதிர்கொள்ள வேண்டும்.
குடும்பத்தின் தொலைநோக்கு பார்வை
Bajaj குடும்பத்தின் அடுத்த தலைமுறை தலைமைத்துவத்தையும் இந்த நடவடிக்கை பிரதிபலிக்கிறது. Harvard Business School பட்டதாரியான Nirav Bajaj, இந்த புதிய முயற்சியை முன்னெடுத்துச் செல்கிறார். இது, Bajaj Group-ன் பாரம்பரியமான நுகர்வோர் சேவைகள் மற்றும் பிராண்டுகளை உருவாக்கும் அணுகுமுறையுடன் ஒத்துப்போகிறது. குழுமத்தின் சேர்மன் Niraj Bajaj, "இந்தியா பெருமைப்படும் ஒரு சேவையை உருவாக்குவதே" தமது நோக்கம் என்று கூறியுள்ளார். Sanjiv Bajaj-ன் மகள் Sanjali Bajaj-ம் இதில் ஈடுபட்டுள்ளதாக கூறப்படுகிறது, இது குடும்பத்தின் பரந்த வளர்ச்சி வியூகத்தைக் காட்டுகிறது.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்: ஒரு பெரிய பந்தயம்
இந்தியாவின் எதிர்கால மக்கள் தொகை வளர்ச்சி மற்றும் சுகாதாரத் தேவைகளைக் கருத்தில் கொண்டு, Bajaj Group இந்தத் துறையில் ஒரு பெரிய பந்தயம் கட்டியுள்ளது. இத்துறையின் வலுவான வளர்ச்சிப் பாதை மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வம் ஒரு சாதகமான சூழலை உருவாக்கியுள்ளது. இருப்பினும், செயல்பாட்டு சிக்கல்கள், ஒழுங்குமுறை நிச்சயமற்ற தன்மைகள், கடுமையான போட்டி, மற்றும் மனிதவளப் பற்றாக்குறை ஆகியவற்றை வெற்றிகரமாக எதிர்கொள்வது முக்கியம். Bajaj Finance (P/E ~29.37), Bajaj Auto (P/E ~29.54), Bajaj Finserv (P/E ~28.23) போன்ற குழும நிறுவனங்களின் தற்போதைய சந்தை மதிப்பீடுகள், இந்த குழுமத்தின் செயல்திறன் மீது முதலீட்டாளர்களுக்கு நம்பிக்கை இருப்பதைக் காட்டுகின்றன. ஆனால், இந்த புதிய சுகாதார முயற்சி, முற்றிலும் வேறுபட்ட செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி சவால்களைக் கொண்டுள்ளது.