பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்குள் நடைபெறும் சேவைகளுக்கான 'ட்ரான்ஸ்ஃபர் ப்ரைசிங்' (Transfer Pricing) விதிகளை மேலும் தெளிவுபடுத்த வேண்டும் என OECD-க்கு பம்பாய் சார்ட்டர்ட் அக்கவுண்டன்ட்ஸ் சொசைட்டி (BCAS) கோரிக்கை விடுத்துள்ளது. இதன் மூலம் வரி சம்பந்தமான குழப்பங்கள் தீரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Detailed Coverage
'ட்ரான்ஸ்ஃபர் ப்ரைசிங்' சிக்கல்கள்
பம்பாய் சார்ட்டர்ட் அக்கவுண்டன்ட்ஸ் சொசைட்டி (BCAS), பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்புக்கு (OECD) ஒரு முக்கிய பரிந்துரையை அனுப்பியுள்ளது. பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் தங்களுக்குள் வழங்கும் சேவைகளுக்கான 'ட்ரான்ஸ்ஃபர் ப்ரைசிங்' வழிகாட்டுதல்களை இன்னும் தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும் என்பதே அதன் முக்கிய கோரிக்கை. உலகெங்கிலும் உள்ள வரி அதிகாரிகள், பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் எவ்வாறு வெவ்வேறு நாடுகளுக்கு இடையே செலவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கின்றன என்பதை உன்னிப்பாகக் கவனித்து வரும் நிலையில், இந்தத் தெளிவு வரி சர்ச்சைகளைக் குறைக்க உதவும்.
ஷேர்ஹோல்டர் செயல்பாடுகள் vs சேவைகள்
BCAS-ன் பரிந்துரையில் முக்கியமாக கவனிக்கப்பட்ட விஷயம், 'ஷேர்ஹோல்டர் ஆக்டிவிட்டீஸ்' (Shareholder Activities) எனப்படும் உரிமையாளர் சார்ந்த செயல்பாடுகளுக்கும், துணை நிறுவனங்களுக்கு கட்டணம் வசூலிக்கப்பட வேண்டிய சேவைகளுக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாட்டைத் தெளிவாக வரையறுக்க வேண்டும் என்பதுதான். சாதாரண செயல்பாட்டு ஆதரவுக்கும், தாய் நிறுவன உரிமையாளர்களின் நலனுக்காக மட்டுமே செய்யப்படும் முதலீட்டு கண்காணிப்பு போன்ற செயல்பாடுகளுக்கும் இடையே தெளிவான எல்லைகள் இல்லை என BCAS வாதிடுகிறது. இந்த தெளிவின்மை, வரித் தணிக்கையின்போது எந்தச் செலவுகளைக் கழிக்கலாம் என்பதைத் தீர்மானிப்பதில் நிறுவனங்களுக்குச் சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது.
செலவுப் பகிர்வு முறைகள்
மேலும், செலவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான நடைமுறை உதாரணங்களையும் OECD வழங்க வேண்டும் என்று BCAS பரிந்துரைத்துள்ளது. மனிதவளச் சேவைகளுக்கு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையையும், கணக்கியல் சேவைகளுக்கு பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கையையும் அடிப்படையாகக் கொள்வது, ஒட்டுமொத்த வருவாயை (Turnover) விட, பெறப்பட்ட நன்மைகளைச் சரியாகப் பிரதிபலிக்கும் என்று அமைப்பு கூறுகிறது. குறிப்பாக, இந்தியாவுக்குள் செயல்படும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் துணை நிறுவனங்களுக்கு ஐடி, சட்டம் மற்றும் மனிதவளம் போன்ற மையப்படுத்தப்பட்ட சேவைகளுக்குச் செலுத்தப்படும் கட்டணங்களுக்கு இந்தப் பரிந்துரை மிகவும் முக்கியமானது.
ஸ்டாக்-பேஸ்டு காம்பன்சேஷன் & சர்வீஸ் மார்க்-அப்
ஸ்டாக்-பேஸ்டு காம்பன்சேஷன் (Stock-Based Compensation) எனப்படும் பங்கு சார்ந்த ஊக்கத்தொகைகளைக் கையாள்வது, பன்னாட்டு வரி விதிப்பில் ஒரு சிக்கலான பகுதியாகவே உள்ளது. இந்தச் செலவுகளை சேவை வழங்குநரின் செலவு அடிப்படையிலேயே சேர்க்க வேண்டுமா, மற்றும் வெவ்வேறு நாடுகளில் உள்ள கணக்கியல் முறைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்து தெளிவான வழிகாட்டுதல்களை வழங்கும்படி BCAS கோரியுள்ளது. உலகளாவிய ஸ்டாக் ஆப்ஷன்களைப் பெறும் பல பன்னாட்டு ஊழியர்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது, இந்த நிச்சயமற்ற தன்மை இந்திய செயல்பாடுகளுக்கு ஒதுக்கப்படும் செலவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளை ஏற்படுத்தும்.
குறைந்த மதிப்பு கொண்ட சேவைகளுக்கான (Low-value-adding services) வழிகாட்டுதல்கள் குறித்தும் BCAS கருத்து தெரிவித்துள்ளது. OECD பொதுவாக இதுபோன்ற சேவைகளுக்கு நிலையான 5% மார்க்-அப்-ஐப் பார்த்து வந்தாலும், உள்ளூர் பொருளாதாரத் தரவுகளின் அடிப்படையில் அமைந்த 'சேஃப் ஹார்பர்' (Safe Harbor) விகிதங்களையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் என BCAS பரிந்துரைத்துள்ளது. இது, சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவு உலகளாவிய சராசரியிலிருந்து வேறுபடும் நாடுகளில் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கும்.
OECD இந்த பொது ஆலோசனையை ஜூன் 1, 2026 அன்று தொடங்கியது, BCAS தனது கருத்துக்களை ஜூலை 22, 2026 அன்று இறுதி செய்தது. அடுத்த கட்டமாக, திருத்தப்பட்ட சர்வதேச 'ட்ரான்ஸ்ஃபர் ப்ரைசிங்' கட்டமைப்பை இறுதி செய்யும் பணியில் OECD இந்தச் சமர்ப்பிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்யும். முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு, இறுதி முடிவு மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும், ஏனெனில் தெளிவான வழிகாட்டுதல்கள், எல்லை தாண்டிய உள் சேவைப் பரிவர்த்தனைகளைச் சுற்றியுள்ள வரி நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைக்கக்கூடும்.