திரையரங்கு Vs. ஸ்ட்ரீமிங்: ஓரம்மெக்ஸ் மீடியா ஆய்வு, இந்தியாவில் 'OTT சினிமாவுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்தது' என்ற கருத்தை மறுக்கிறது.

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorSimar Singh|Published at:
திரையரங்கு Vs. ஸ்ட்ரீமிங்: ஓரம்மெக்ஸ் மீடியா ஆய்வு, இந்தியாவில் 'OTT சினிமாவுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்தது' என்ற கருத்தை மறுக்கிறது.
Overview

ஓரம்மெக்ஸ் மீடியாவின் புதிய ஆய்வு, இந்தியாவில் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் மற்றும் திரையரங்குகளின் பார்வையாளர் தளம் பெரும்பாலும் தனித்தனி என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது. இது ஓவர்-தி-டாப் (OTT) சேவைகள் சினிமாவை அழித்துவிட்டன என்ற கருத்தை எதிர்க்கிறது. இந்த ஆராய்ச்சி, 81 மில்லியன் இந்தியர்கள் பிரத்தியேகமாக ஸ்ட்ரீமிங்கை பயன்படுத்துவதாகவும், அதே நேரத்தில் 76 மில்லியன் பேர் திரையரங்குகளில் மட்டுமே படங்களை பார்ப்பதாகவும் கூறுகிறது. இது குறைந்த அளவிலான 'கேன்பிளைசேஷன்' (போட்டி) மற்றும் கவர்ச்சிகரமான உள்ளடக்கம் இருக்கும்போது சினிமா அனுபவங்களுக்கான பார்வையாளர்களின் தொடர்ச்சியான ஆர்வத்தை சுட்டிக்காட்டுகிறது.

ஊடக மற்றும் பொழுதுபோக்கு ஆராய்ச்சி நிறுவனமான ஓரம்மெக்ஸ் மீடியாவின் சமீபத்திய ஆய்வு, 'வென் இட் ஹேப்பன்ஸ்: SVOD & தியேட்ரிக்கல் ஆடியன்ஸ் இன்டர்செக்ஷன்' என்ற தலைப்பில், ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களின் தாக்கம் திரையரங்கு வருகையை அழிப்பதை விட மிகவும் குறைவானது என்று காட்டுகிறது. இந்த ஆய்வில், இந்தியாவில் 81 மில்லியன் மக்கள் பிரத்தியேகமாக ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களில் உள்ளடக்கத்தை நுகர்கிறார்கள் என்றும், அதே சமயம் 76 மில்லியன் பேர் திரையரங்குகளில் மட்டுமே படங்களை பார்க்கிறார்கள் என்றும் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. இது இரண்டு சூழல்களுக்கும் கணிசமான பிரத்தியேக பார்வையாளர்களைக் காட்டுகிறது மற்றும் 'கேன்பிளைசேஷன்' அளவு பொதுவாக ஊகிக்கப்படுவதை விட மிகக் குறைவு என்பதைக் குறிக்கிறது. ஓரம்மெக்ஸ் மீடியாவின் திரையரங்கு வணிக மேம்பாட்டுத் தலைவர் சங்கெட் குல்கர்னி கூறுகையில், இந்த தரவு "'OTT கில்ட் தியேட்ரிக்கல்' என்ற கருத்தை கணிசமாக பலவீனப்படுத்துகிறது". ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் கணிசமாக வளர்ந்திருந்தாலும், குறிப்பாக பெருந்தொற்றின் போது, இந்தியாவின் ஸ்ட்ரீமிங் சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை 601 மில்லியனை எட்டியுள்ளது மற்றும் ஆண்டுக்கு 10% வளர்ந்து வருகிறது, அதன் வளர்ச்சி திரையரங்கு வருகையை அழிக்கவில்லை. தயாரிப்பாளர் ராஜேஷ் ஆர். நாயர் கூறுகையில், "சினிமா தனக்குத்தானே அழிவாகிறது, சரியான உள்ளடக்கத்தை பார்வையாளர்களுக்கு வழங்காததால்," குறிப்பாக இந்திப் படங்களின் விஷயத்தில். அவர் குஜராத்தி படமான 'லாலோ-கிருஷ்ணா சதா சஹாயதே' போன்ற இந்தி அல்லாத படங்களின் வெற்றியை உதாரணமாகக் காட்டினார், இது 50 கோடி ரூபாய்க்கு மேல் வசூலித்தது. இது, படைப்பாளர்கள் ஈர்க்கக்கூடிய மற்றும் பொருத்தமான உள்ளடக்கத்தை வழங்கினால் பார்வையாளர்கள் திரையரங்குகளுக்குச் செல்ல ஆர்வமாக உள்ளனர் என்பதை நிரூபிக்கிறது. Impact: இந்தியாவின் மீடியா மற்றும் பொழுதுபோக்குத் துறையின் மாறிவரும் நிலப்பரப்பைப் புரிந்துகொள்ள இந்த பகுப்பாய்வு முக்கியமானது. இது, உள்ளடக்க உத்தி பார்வையாளர் விருப்பங்களுடன் ஒத்துப்போனால், நிறுவனங்கள் ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் திரையரங்கு வெளியீடுகள் இரண்டையும் பயன்படுத்திக்கொள்ளலாம் என்பதைக் குறிக்கிறது. முதலீட்டாளர்களுக்கு, இது திரையரங்கு சங்கிலிகள் மற்றும் படத் தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் தரமான உள்ளடக்கத்தில் கவனம் செலுத்தினால் வலுவான தேவையை இன்னும் கண்டறிய முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது, ஸ்ட்ரீமிங் எழுச்சியை ஒரு உயிர்வாழ்வதற்கான அச்சுறுத்தலாகப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக. இது இந்தத் துறையில் முதலீட்டு முடிவுகளை சாதகமாக பாதிக்கலாம். Rating: 7/10. Difficult Terms: SVOD (Subscription Video On Demand): நெட்ஃபிக்ஸ், அமேசான் பிரைம் வீடியோ அல்லது டிஸ்னி+ ஹாட்ஸ்டார் போன்ற உள்ளடக்கத்தை அணுக சந்தா கட்டணம் செலுத்த வேண்டிய ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள். Theatrical footfalls: திரைப்படங்களைப் பார்க்க திரையரங்குகளுக்குச் செல்லும் நபர்களின் எண்ணிக்கை. Cannibalisation: ஒரு நிறுவனத்தால் அல்லது ஒரு தொழில்துறைக்குள் வழங்கப்படும் ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவை, ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்பு அல்லது சேவையிலிருந்து வணிகத்தை அல்லது பார்வையாளர்களை எடுத்துக் கொள்ளும்போது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.