Pritish Nandy Comm: ₹175 கோடி சரக்குகள் அழியுது! வருமானம் பெருகியும் நஷ்டத்தில் தத்தளிக்கும் கம்பெனி!

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorSimran Kaur|Published at:
Pritish Nandy Comm: ₹175 கோடி சரக்குகள் அழியுது! வருமானம் பெருகியும் நஷ்டத்தில் தத்தளிக்கும் கம்பெனி!
Overview

Pritish Nandy Communications-க்கு இந்த காலாண்டு (Q3 FY26) பெரிய ஷாக்! **₹175.6 கோடி** மதிப்புள்ள Content Inventory-ஐ write-down செய்ததால், வருமானம் பல மடங்கு உயர்ந்தும், கம்பெனிக்கு பெரிய நஷ்டம் ஏற்பட்டுள்ளது.

இடியாப்ப சிக்கலான லாபம்... நஷ்டத்தில் நின்ற கம்பெனி!

Pritish Nandy Communications நிறுவனம், 2025-26 நிதியாண்டின் மூன்றாம் காலாண்டு (Q3 FY26) முடிவுகளை வெளியிட்டுள்ளது. இதில், கம்பெனியின் Content Inventory-ல் ஏற்பட்ட ஒரு பெரிய சரிவு (Exceptional Write-down) தான் பேசுபொருளாக மாறியுள்ளது. தனிப்பட்ட (Standalone) கணக்குப்படி ₹175.6 கோடி வரையிலும், ஒருங்கிணைந்த (Consolidated) கணக்குப்படி ₹175.08 கோடி வரையிலும் இந்த Content Inventory-க்கான மதிப்பு குறைக்கப்பட்டுள்ளது.

வருமானம் பாயுது... ஆனால் நஷ்டம் திகைக்குது!

இந்த Inventory Write-down காரணமாக, கம்பெனிக்கு பெரிய அளவிலான நஷ்டம் ஏற்பட்டுள்ளது. தனிப்பட்ட நிகர நஷ்டம் (Net Loss) ₹1,021.81 லட்சம் ஆக உயர்ந்துள்ளது. கடந்த ஆண்டு இதே காலாண்டில் இது வெறும் ₹36.52 லட்சம் ஆக இருந்தது. இதேபோல், ஒருங்கிணைந்த நிகர நஷ்டம் ₹1,018.08 லட்சம் ஆகவும், கடந்த ஆண்டு ₹35.44 லட்சம் ஆகவும் இருந்தது.

இந்த நஷ்டம் அதிகரித்தாலும், ஆச்சரியப்படும் விதமாக, கம்பெனியின் வருமானம் (Revenue) பல மடங்கு உயர்ந்துள்ளது. தனிப்பட்ட செயல்பாட்டு வருமானம் ₹976.76 லட்சம் ஆக எகிறியுள்ளது. இது கடந்த ஆண்டு இதே காலாண்டில் வெறும் ₹29.30 லட்சம் ஆக மட்டுமே இருந்தது. இதேபோல், ஒருங்கிணைந்த வருமானமும் ₹767.50 லட்சம் ஆக அதிகரித்துள்ளது.

ஆனால், Share வைத்திருப்பவர்களுக்கு ஒரு ஷாக். ஒரு Share-க்கான அடிப்படை வருமானம் (EPS) தனிப்பட்ட முறையில் ₹(7.08) ஆகவும், ஒருங்கிணைந்த முறையில் ₹(7.04) ஆகவும் சரிந்துள்ளது. கடந்த ஆண்டு இது முறையே ₹(0.25) மற்றும் ₹(0.24) ஆக இருந்தது.

கடந்த 9 மாதங்களைப் பார்த்தாலும் இதே கதை தான். தனிப்பட்ட வருமானம் ₹3,517.12 லட்சம் ஆக உயர்ந்திருந்தாலும், நிகர நஷ்டம் ₹1,050.72 லட்சம் ஆக பதிவாகியுள்ளது (கடந்த ஆண்டு 9 மாதங்களில் ₹55.80 லட்சம்).

ஏன் இந்த Inventory Write-down?

OTT தளங்களின் (Over-The-Top platforms) வளர்ச்சி தான் முக்கிய காரணம். இப்போது மக்கள், ஓடிடி-யில் வரும் புதிய, தரமான, குறைந்த பட்ஜெட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட கண்டெண்ட்களை அதிகம் விரும்பிப் பார்க்கிறார்கள். இதனால், பழைய திரைப்பட நூலகங்களின் (Older film libraries) தேவை மற்றும் அதை விற்று பணம் சம்பாதிக்கும் வாய்ப்பு குறைந்துள்ளது.

மேலும், டிஜிட்டல் தளங்களும், சாட்டிலைட் சேனல்களும் இனி பழைய படங்களுக்கு அதிக விலை கொடுக்க முன்வரவில்லை. சந்தையில் கண்டெண்ட்கள் அதிகரித்திருப்பதும், வாங்கும் பட்ஜெட் குறைந்திருப்பதும் பழைய கண்டெண்ட்களின் மதிப்பைக் குறைத்துவிட்டன.

கவலை வேண்டாம், பணப்புழக்கத்திற்கு ஆபத்தில்லை!

ஒரு நல்ல செய்தி என்னவென்றால், இந்த Content Inventory Write-down-ஆல் கம்பெனியின் பணப்புழக்கத்திற்கு (Cash Flow) எந்த பாதிப்பும் இல்லை. எதிர்காலத்திலும், இது கம்பெனியின் தினசரி செயல்பாடுகளை பாதிக்காது என்று நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.

இந்த Inventory Write-down-க்கு இணையாக, ₹442.01 லட்சம் (தனிப்பட்ட) மற்றும் ₹440.69 லட்சம் (ஒருங்கிணைந்த) என்ற அளவில் Tax Liability-ல் இருந்து ஒரு தொகையும் திரும்பப் பெறப்பட்டுள்ளது.

Shemarooவுடன் புதிய ஒப்பந்தம்!

புதிய கண்டெண்ட்களை பணமாக்க, Pritish Nandy Communications நிறுவனம் Shemaroo Entertainment உடன் ஒரு புதிய ஒப்பந்தம் செய்துள்ளது. இதன் மூலம், கம்பெனியின் 18 திரைப்படங்களின் உரிமையை, அடுத்த 11 ஆண்டுகளுக்கு உலகளவில் ஒளிபரப்புவதற்கும், ஸ்ட்ரீமிங் செய்வதற்கும் Shemaroo-க்கு வழங்கப்பட்டுள்ளது.

எதிர்கால பார்வை

தற்போதைய சூழலில், பழைய சினிமா கண்டெண்ட்களின் மதிப்பு குறைந்து வருவது Pritish Nandy Communications-க்கு ஒரு முக்கிய சவாலாக இருக்கும். Shemaroo ஒப்பந்தம் போல, இருக்கும் சொத்துக்களை எப்படி திறம்பட பணமாக்குகிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்துதான் கம்பெனியின் எதிர்கால வளர்ச்சி அமையும்.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.