PVR INOX: அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் 1,000 புதிய திரையரங்குகள் - சிறப்பு திட்டம்!

Detailed Coverage

இந்தியாவின் மிகப்பெரிய மல்டிபிளக்ஸ் ஆப்பரேட்டரான PVR INOX, அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் சுமார் 1,000 புதிய திரையரங்குகளை (Screens) திறக்க ஒரு முக்கிய இலக்கை அறிவித்துள்ளது. இந்த விரிவாக்கம் முக்கியமாக டைர்-2 மற்றும் டைர்-3 நகரங்களில் கவனம் செலுத்தும். அங்கு பிரீமியம் சினிமா அனுபவங்களுக்கான தேவை அதிகம் இருப்பதாக நிறுவனம் கருதுகிறது. நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் அஜய் பிஜ்லி, 'அசெட்-லைட்' மற்றும் Franchise Owned Company Operated (FOCO) மாடலுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படும் என்று கூறியுள்ளார். இதன் மூலம், புதிய திரையரங்குகளை கட்டுவதற்கான அதிகப்படியான மூலதன செலவுகளைக் குறைத்து, தங்கள் இருப்பை அதிகரிக்க முடியும்.

வருவாயை பன்முகப்படுத்தும் யுக்தி

பெரிய படங்களின் வெற்றியை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், "Movies and More" என்ற தனது வியூகத்தை நிறுவனம் மாற்றியமைத்து வருகிறது. நேரடி விளையாட்டு நிகழ்வுகள் (Live Sports), இசை நிகழ்ச்சிகள் (Concerts) போன்ற மாற்று உள்ளடக்கங்களை (Alternate Content) திரையிடுவதன் மூலம், குறைந்த பயன்பாட்டு நேரங்களிலும் திரையரங்குகளை திறம்பட பயன்படுத்த PVR INOX நோக்கமாக கொண்டுள்ளது. இந்த மாற்று உள்ளடக்கங்கள் மூலம் கிடைக்கும் வருவாய், இந்த ஆண்டு மொத்த ஆக்கிரமிப்பில் 3% ஆக உயர்ந்துள்ளது. கடந்த ஆண்டு இது 1.6% ஆக இருந்தது. இதன் மூலம், சினிமா வெளியீடுகள் குறைவாக இருக்கும் காலங்களிலும் வருவாய் ஈட்ட முடியும்.

நிதி நிலை மற்றும் சந்தை செயல்பாடு

நிதி ரீதியாக, PVR INOX நிறுவனம் தற்போது 'நெட் கேஷ் பாசிட்டிவ்' நிலையை எட்டியுள்ளது. இது ஒரு காலத்தில் அதிக கடன் சுமையுடன் இருந்த நிறுவனத்திற்கு ஒரு முக்கிய முன்னேற்றமாகும். தற்போது 'அசெட்-லைட்' விரிவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தும் அதே வேளையில் ஆரோக்கியமான நிதிநிலையை பராமரிக்க முடியும். இந்த ஆண்டு மட்டும் சுமார் 100 திரையரங்குகளை திறக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. அடுத்த ஆண்டு இந்த எண்ணிக்கை 250 ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. சமீபத்திய காலாண்டு செயல்திறன், 25% ஆக்கிரமிப்பு விகிதம் (Occupancy Rate) மற்றும் சராசரி டிக்கெட் விலையில் (8%) ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிப்பு, மாறும் உள்ளடக்கச் சூழலிலும் நிறுவனம் விலை நிர்ணய அதிகாரத்தை வெற்றிகரமாக நிர்வகிப்பதைக் காட்டுகிறது.

அபாயங்கள் மற்றும் கவனிக்க வேண்டியவை

இந்த விரிவாக்கத் திட்டங்கள் லட்சியமானவை என்றாலும், சினிமா வணிகம் என்பது படங்களின் தரம் மற்றும் வெளியீட்டு எண்ணிக்கையை பொறுத்தது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். மேலும், டைர்-2 மற்றும் டைர்-3 நகரங்களில் முதலீடு செய்வது, உள்ளூர் சந்தை அபாயங்கள், குறைந்த வாங்கும் திறன் அல்லது மெட்ரோ நகரங்களிலிருந்து வேறுபட்ட நுகர்வோர் விருப்பங்கள் போன்ற சவால்களையும் கொண்டுள்ளது. 'அசெட்-லைட்' மாடலின் வெற்றி, அதன் Franchise பார்ட்னர்கள் மூலம் சேவைத் தரத்தையும் லாபத்தையும் பராமரிக்கும் நிறுவனத்தின் திறனைப் பொறுத்தது. திரையரங்குகளின் உண்மையான விரிவாக்க வேகம், சிறிய நகரங்களில் ஆக்கிரமிப்பு விகிதங்களின் நிலைத்தன்மை மற்றும் பாரம்பரிய திரைப்பட டிக்கெட் விற்பனையுடன் ஒப்பிடும்போது மாற்று உள்ளடக்க வியூகம் எவ்வாறு அளவிடப்படுகிறது என்பதை வரும் காலாண்டுகளில் முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்கலாம்.