PVR INOX தியேட்டர்களுக்கு ஜெனரேஷன் Z பார்வையாளர்கள் மீண்டும் வருவது அதிகரித்துள்ளது. டிஜிட்டல் சோர்வு மற்றும் பல்வேறு விதமான, புதுமையான உள்ளடக்கத்திற்கான தேவையே இதற்கு முக்கிய காரணம். பெரிய பட்ஜெட் படங்களை மட்டும் நம்பி இருக்காமல், தொடர்ச்சியான வருவாயை ஈட்ட இந்த மாற்றம் மல்டிப்ளக்ஸ் நிறுவனங்களுக்கு அவசியமாகிறது. அதே சமயம், வீட்டில் இருந்தே பார்க்கும் ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளின் போட்டியையும் சமாளித்து, ஆள்சேர்ப்பு விகிதத்தை (Occupancy Rates) சீராக வைத்திருக்க முடியுமா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனித்து வருகின்றனர்.
என்ன நடந்தது?
PVR INOX நிறுவனத்தின் தகவல்படி, ஜெனரேஷன் Z எனப்படும் இளைய தலைமுறை சினிமா தியேட்டர்களுக்கு வருவதில் கணிசமான முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. இந்த இளம் வயதினர், ஆன்லைன் பொழுதுபோக்குகளால் ஏற்பட்ட டிஜிட்டல் சோர்வில் இருந்து விடுபட, புதுமையான கதையம்சம் கொண்ட திரைப்படங்கள் மற்றும் குழுவாக சேர்ந்து அனுபவிக்கும் சமூக நிகழ்வுகளை அதிகம் விரும்புவதாக நிர்வாகம் தெரிவித்துள்ளது. Ormax Media வெளியிட்ட அறிக்கையின்படி, 30 வயதுக்குட்பட்ட பார்வையாளர்களே தற்போது 57% ஹிந்தி திரைப்பட வசூல் மற்றும் 70% முதல் நாள் டிக்கெட் வருவாய்க்கு காரணமாக உள்ளனர்.
இந்த உத்தி ஏன் முக்கியம்?
PVR INOX போன்ற மல்டிப்ளக்ஸ் நிறுவனங்களுக்கு, பெரிய பட்ஜெட் படங்களை மட்டும் நம்பியிருப்பது நிதி நிலைமையில் ஏற்ற இறக்கத்தை ஏற்படுத்தும். எனவே, இளைய தலைமுறையினரை சிறு பட்ஜெட் மற்றும் பிராந்திய மொழிப் படங்கள் மூலம் ஈர்ப்பது, இந்த ஏற்ற இறக்கங்களை சீராக்க உதவும் ஒரு முக்கிய உத்தியாகும். பல்வேறு வகையான உள்ளடக்கங்களை வழங்குவதன் மூலம், பெரிய படங்கள் இல்லாத காலங்களிலும் தியேட்டர்களை நிரப்ப இந்நிறுவனம் இலக்கு வைத்துள்ளது. சிறு, சுயாதீனப் படங்களின் வெற்றியானது, ரசிகர்கள் பெரிய படங்களுக்காக மட்டும் காத்திருக்காமல், புதுமையான கதை சொல்லலுக்காகவும் தியேட்டர்களுக்கு வர தயாராக இருப்பதைக் காட்டுகிறது.
வணிக சூழல் மற்றும் சவால்கள்
இளம் பார்வையாளர்களின் வருகை ஒரு நேர்மறையான அறிகுறியாக இருந்தாலும், சினிமா வணிகம் பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. வாடகை, பராமரிப்பு, மின்சாரம் போன்ற அதிக நிலையான செலவுகள் (Fixed Costs) இருப்பதால், லாபகரமாக இருக்க தியேட்டர்களுக்கு தொடர்ச்சியான கூட்டம் தேவை. ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களைப் போல குறைந்த சந்தா கட்டணத்தில் அல்லாமல், சினிமா தியேட்டர்கள் டிக்கெட் மற்றும் உணவு & பானங்களுக்கு (F&B) கணிசமாக அதிகமாக செலவிட வேண்டும். இது, பொருளாதார நிலைமைகள் மற்றும் மக்களின் செலவிடும் திறனைப் பொறுத்து இந்த வணிகத்தை பாதிக்கிறது. பணவீக்கம் அல்லது வாழ்க்கைச் செலவு அதிகரித்தால், பொதுவாக குறைந்த வருமானம் கொண்ட இளைய நுகர்வோர் குறைந்த செலவிலான பொழுதுபோக்குகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கக்கூடும்.
போட்டியின் காரணி
எந்தவொரு சினிமா ஆபரேட்டருக்கும் மிகப்பெரிய சவால் வீட்டு பொழுதுபோக்கு துறையாகும். ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் தளங்கள் தேவைக்கேற்ப உள்ளடக்கத்தை வழங்குகின்றன, இது திரையரங்கு ஆள்சேர்ப்பு விகிதங்களில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகிறது. டிஜிட்டல் சோர்வு காரணமாக மக்கள் மீண்டும் தியேட்டர்களுக்கு வருவதாக நிர்வாகம் குறிப்பிட்டாலும், டிஜிட்டல் தளங்கள் வழங்கும் வசதி மற்றும் பல்வேறு வகைகளுடன் இந்த போக்கு போட்டியிட வேண்டும். சினிமாவைக் ஒரு சமூக அனுபவமாக மாற்றுவதில் நிறுவனத்தின் திறன், வீட்டு ஸ்ட்ரீமிங்கின் தனிப்பட்ட தன்மையுடன் போட்டியிடும் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.
முதலீட்டாளர்கள் எதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்?
இந்தத் துறையைப் பார்க்கும் முதலீட்டாளர்கள், இந்த போக்கு நீண்ட கால நிதி ஸ்திரத்தன்மைக்கு வழிவகுக்குமா என்பதைப் பார்க்க பல முக்கிய அளவீடுகளைக் கண்காணிப்பார்கள். முதலில், ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் ஆள்சேர்ப்பு விகிதங்கள் (Occupancy Rates) சீராக உள்ளதா என்பதைக் கவனிப்பார்கள். இரண்டாவதாக, சராசரி டிக்கெட் விலை (ATP) மற்றும் உணவு மற்றும் பானங்களுக்கான ஒரு நபரின் சராசரி செலவு (SPH) ஆகியவை முக்கியமானவை. நிறுவனம் அதிக இளைஞர்களை ஈர்த்து, ஆனால் அவர்கள் உணவில் குறைவாக செலவழித்தால், அது ஒட்டுமொத்த லாபத்தில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். இறுதியாக, ஆண்டு முழுவதும் பல்வேறு வகையான திரைப்படங்கள் கிடைப்பதை உறுதிசெய்யும் வகையில், உள்ளடக்கத்தின் தொடர்ச்சியான பைப்லைன் (Content Pipeline) குறித்த நிர்வாகத்தின் கருத்து, இந்த உத்தியின் வெற்றியின் ஒரு முக்கிய குறிகாட்டியாக இருக்கும்.
