வைரல் திகில் படத்தின் பொருளாதாரம்
'Obsession' படத்தின் பணப் பரிவர்த்தனை, பெரிய மார்க்கெட்டிங் செலவுகள் மூலம் முதல் வார வசூலில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் பாரம்பரிய ஸ்டுடியோக்களின் முறைகளுக்கு சவால் விடுகிறது. பல பெரிய படங்கள் வாராவாரம் வசூலில் சரிவை சந்திக்கும்போது, இந்த திரைப்படம் காலப்போக்கில் வருவாயை அதிகரித்துள்ளது.
முதல் வாரத்தில் $17 மில்லியன் வசூலித்த இந்தப் படம், மூன்றாவது வார இறுதியில் $26.4 மில்லியன் வசூலித்துள்ளது. இது, விளம்பர செலவை விட, இயற்கையான முறையில் மக்கள் மத்தியில் பரவியதன் சக்தியைக் காட்டுகிறது. சமூக வலைத்தளங்கள் மூலம் வாய்மொழிப் பரிந்துரைகள் (Word-of-mouth) மூலம், பிற்காலத்தில் வரும் பார்வையாளர்களுக்கான செலவு குறைகிறது.
குறைந்த பட்ஜெட் மாடலை விரிவாக்குதல்
சினிமா துறையின் மற்ற படங்களுடன் ஒப்பிடுகையில், 'Obsession' படத்தின் வெற்றி தனித்துவமானது. $1 மில்லியன்க்கும் குறைவான பட்ஜெட்டில் தயாரிக்கப்பட்டு, தற்போது $148 மில்லியன் வசூலித்துள்ளது. இது தற்கால சினிமாவில் அரிதாக காணப்படும் முதலீட்டு வருவாய்.
அதிக பட்ஜெட் திகில் படங்களுக்கு விளம்பர செலவுகளை ஈடுகட்டவே பெரும் வசூல் தேவைப்படும் நிலையில், 'Obsession' மிகக் குறைந்த செலவில் இயங்குகிறது. வட அமெரிக்க சந்தையில் மட்டும் $100 மில்லியன்க்கு மேல் வசூலித்தது, வழக்கமான ஸ்டுடியோக்களின் தயாரிப்புகளைத் தாண்டி, யோசனை நிறைந்த, எளிமையான படங்களுக்கு ரசிகர்கள் மத்தியில் வரவேற்பு அதிகரிப்பதை நிரூபிக்கிறது.
போட்டிச் சூழல்
'Backrooms' போன்ற பிற ஹாரர் படங்களுடன் நேரடிப் போட்டி இருந்தாலும், 'Obsession' படம் வெளியாகி பல வாரங்கள் ஆன பிறகும், இந்திய சந்தையில் மட்டும் கிட்டத்தட்ட 27% பார்வையாளர் தக்கவைப்பு விகிதத்தைக் கொண்டுள்ளது. குறிப்பாக ஹைதராபாத், சென்னை போன்ற நகரங்களில் இதன் தாக்கம் அதிகமாக உள்ளது. இது, இந்தப் படம் ஒரு குறிப்பிட்ட ரசனையை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், சர்வதேச அளவிலும் பலதரப்பட்ட ரசிகர்களை ஈர்த்து வருவதைக் காட்டுகிறது.
கட்டமைப்பு ஆபத்துகள் மற்றும் நிலைத்தன்மை
உயர்-கருத்து (High-concept) திகில் படங்களை நம்பியிருப்பது சில ஆபத்துகளையும் கொண்டுள்ளது. இதுபோன்ற படங்கள் விரைவான, வைரல் வளர்ச்சியை அடையும்போது, பெரும்பாலும் அதன் தொடர்ச்சியாக அடுத்த பாகங்கள் அல்லது கிளைப் படங்களை உருவாக்க அழுத்தம் அதிகரிக்கும். ஆனால், அவை அசல் படத்தின் புதுமையை இழக்க நேரிடும்.
மேலும், ஒரே ஒரு குறைந்த பட்ஜெட் தயாரிப்பை மட்டும் நம்பியிருப்பது, எதிர்கால திட்டங்களுக்கு அதிக இடமளிக்காது. படைப்புக் குழு இந்த அளவிலான படைப்பாற்றலைத் தக்கவைக்கத் தவறினால், பலதரப்பட்ட உள்ளடக்க நூலகம் இல்லாதது விரைவான மதிப்புக் குறைப்புக்கு வழிவகுக்கும்.
இந்த நிறுவனம், வெற்றிகரமான சுயாதீன ஸ்டுடியோக்களை பாதிக்கும் பட்ஜெட் பணவீக்கத்திற்கு ஆளாகாமல், ஒரு மெலிதான செயல்பாட்டை எவ்வாறு அளவிடுவது என்ற சவாலை நிர்வகிக்க வேண்டும். இந்த முயற்சியின் எதிர்காலம், படைப்புக் குழு தங்கள் முதல் பிரேக்அவுட் வெற்றியின் ஆரம்ப அதிர்ச்சி மதிப்பின் உதவியின்றி இந்த இயற்கையான ரீச்சை மீண்டும் உருவாக்க முடியுமா என்பதைப் பொறுத்தது.
