இந்தியாவில் லைவ் நிகழ்ச்சிகளுக்கான தேவை அதிகரித்தாலும், நிரந்தரமான பெரிய அரங்குகள் இல்லாததால் லாபம் ஈட்டுவதில் சிக்கல் ஏற்பட்டுள்ளது. இதனால், நிகழ்ச்சி ஏற்பாட்டாளர்கள் தற்காலிக அரங்குகளை அமைக்க அதிக செலவு செய்ய வேண்டியுள்ளது. இதனால், வர்த்தகப் பகுதிகளில் தாக்கம் ஏற்படுகிறது. நிரந்தர அரங்குகள் அமைப்பதன் மூலம் செலவுகளைக் குறைத்து, நிலையான வளர்ச்சியை அடைய முடியுமா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டும்.
என்ன நடந்தது?
இந்தியாவில் லைவ் நிகழ்ச்சிகளுக்கான தேவை விண்ணை முட்டும் அளவுக்கு அதிகரித்துள்ளது. டிராவிஸ் ஸ்காட் போன்ற உலகப் புகழ்பெற்ற கலைஞர்களின் நிகழ்ச்சிகள் டெல்லியில் ₹100 கோடி டிக்கெட் விற்பனையை ஈட்டியுள்ளது. இது இந்தியாவை லைவ் நிகழ்ச்சிகளுக்கான ஒரு முக்கிய சந்தையாக மாற்றுகிறது.
ஆனால், ஒரு பெரிய சிக்கல் எழுந்துள்ளது. நாட்டில் பெரிய கச்சேரிகளை நடத்த போதுமான நிரந்தர அரங்குகள் இல்லை. இதனால், நிகழ்ச்சி ஏற்பாட்டாளர்கள் ஒவ்வொரு நிகழ்ச்சிக்கும் தற்காலிக அரங்குகளை அமைக்கும் வேலையை செய்ய வேண்டியுள்ளது. இது ஒரு கட்டுமான நிறுவனம் போல செயல்பட வைக்கிறது.
லாப வரம்பில் (Profit Margin) சிக்கல்
இந்தியாவின் லைவ் எண்ட்ர்டெயின்மென்ட் சந்தையின் மதிப்பு தற்போது ₹17,000 கோடி. வருவாய் வளர்ந்தாலும், தற்போதுள்ள வணிக மாதிரி அழுத்தத்தில் உள்ளது. தற்காலிக அரங்குகளை அமைக்க அதிக முதலீடு தேவைப்படுகிறது. தொழில்துறை தரவுகளின்படி, அரங்குகள் மற்றும் தயாரிப்பு செலவுகள் ஒரு நிகழ்ச்சியின் மொத்த பட்ஜெட்டில் 30% முதல் 40% வரை ஆகின்றன. இதனுடன், கலைஞர்களின் கட்டணமும் 50% ஆக இருப்பதால், மீதமுள்ள லாபம் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. இதனால், நிகழ்ச்சிகள் முழுமையாக விற்றுத் தீர்ந்தாலும், லாபகரமாக செயல்படுவது கடினமாக உள்ளது.
ஏன் உள்கட்டமைப்பு செலவுகள் அதிகம்?
இதன் முக்கிய காரணம் 'பிளக்-அண்ட்-ப்ளே' (plug-and-play) அரங்குகள் இல்லாததுதான். லண்டனில் உள்ள O2 Arena போன்ற இடங்களில் இருப்பது போல, மேடை, கூரை, மேடைக்குப் பின்னான பகுதிகள் மற்றும் மின்சார வசதிகள் கொண்ட அரங்குகள் இந்தியாவில் இல்லை. ஏற்பாட்டாளர்கள் காலியான இடங்களை வாடகைக்கு எடுத்து எல்லாவற்றையும் புதிதாக உருவாக்க வேண்டும். இது செலவு மிக்கது மட்டுமல்லாமல், உணவு மற்றும் பானங்களுக்கு நீண்ட வரிசைகள், பார்க்கிங் பிரச்சனைகள் மற்றும் கூட்டத்தை நிர்வகிப்பதில் உள்ள சிரமங்கள் போன்ற செயல்திறன் குறைபாடுகளையும் ஏற்படுத்துகிறது. இவை ரசிகர்களின் அனுபவத்தையும், நிகழ்ச்சிகளின் நீண்டகால பிராண்ட் மதிப்பையும் பாதிக்கின்றன.
முதலீட்டுச் சவால்
முதலீட்டாளர்கள் பிரத்யேக கச்சேரி அரங்குகளுக்கு நிதி வழங்கத் தயங்குகிறார்கள். ஏனெனில், அவர்கள் முதலில் நிகழ்ச்சிகளின் தொடர்ச்சியான ஓட்டம் இருப்பதை உறுதி செய்ய விரும்புகிறார்கள். அதே நேரத்தில், தரமான அரங்குகள் இல்லாததால், பல உலக கலைஞர்கள் இந்தியாவைத் தவிர்த்து வருகின்றனர்.
எனினும், சில நிறுவனங்கள் இந்த இடைவெளியைக் குறைக்க ஆரம்ப படிகளை எடுத்து வருகின்றன. Zomato-வின் 'District' முயற்சி, Terraform Arena போன்ற அரங்குகளை நிர்வகிக்கத் தொடங்கியுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் எதைக் கண்காணிக்க வேண்டும்?
முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்தத் துறை ஒரு நிலையான, நிரந்தர அரங்கு மாதிரியை நோக்கி நகர்கிறதா என்பதைக் கண்காணிப்பது முக்கியம். நிகழ்ச்சி மேலாண்மை மற்றும் டிக்கெட் நிறுவனங்களுக்கான எதிர்கால லாப வளர்ச்சி, தற்காலிக உள்கட்டமைப்பைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பதைப் பொறுத்தது. புதிய அரங்கு திட்டங்கள், அரசு கொள்கை ஆதரவு மற்றும் கலைஞர்களின் இந்திய வருகை மேம்பாடு ஆகியவற்றைக் கவனிக்க வேண்டும். பெயர் உரிமைகள் மற்றும் VIP சேவைகள் போன்ற புதிய வருவாய் வழிகளைத் திறப்பது இந்தத் துறைக்கு அடுத்த முக்கிய நிதி மாற்றமாக இருக்கும்.