Whalesbook
இந்தியாவின் தொலைக்காட்சி சந்தை உலகளாவிய போக்குகளை மீறி, வலுவான வளர்ச்சியை நோக்கி
பிரைஸ்வாட்டர்ஹவுஸ் கூப்பர்ஸ் (PwC) கணிப்புப்படி, இந்தியாவின் தொலைக்காட்சி சந்தை வருவாய் 2024 இல் $14 பில்லியனில் இருந்து 2029 க்குள் $18.1 பில்லியனாக உயரும். இது ஓவர்-தி-டாப் (OTT) ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளின் உலகளாவிய எழுச்சிக்கு எதிராக அதன் தனித்துவமான பின்னடைவின் சான்றாகும்.
இந்த நிலையான வளர்ச்சிக்கு முக்கிய காரணம் இந்தியாவின் ஆழமாக வேரூன்றிய 'ஷேர்டு-ஸ்கிரீன்' கலாச்சாரமாகும். பல சர்வதேச சந்தைகளில் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் பாரம்பரிய தொலைக்காட்சியை மாற்றியமைத்துள்ளன. ஆனால் இந்திய குடும்பங்கள் OTT சேவைகளை ஒரு மாற்றாக கருதாமல், ஒரு கூடுதலாகவே பார்க்கின்றன.
நிதி தாக்கங்கள் மற்றும் குடும்பப் பொருளாதாரம்
பொருளாதார மாதிரி கணிசமான மக்களுக்கு பாரம்பரிய பே டிவிக்கு ஆதரவாக உள்ளது. ஷேமர்ரூ என்டர்டெயின்மென்ட் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் ஒளிபரப்பு வணிகத்தின் தலைமை இயக்க அதிகாரி சந்தீப் குப்தா குறிப்பிடுகையில், NCCS B, C, மற்றும் D குடும்பங்களுக்கு, ₹200 முதல் ₹350 வரையிலான மாதாந்திர கேபிள் அல்லது DTH சந்தா 100க்கும் மேற்பட்ட சேனல்களை பல மொழிகளில் அணுக உதவுகிறது. இது குடும்பத்துடன் சேர்ந்து பார்ப்பதற்கு மிகவும் சிக்கனமான மற்றும் நம்பகமான விருப்பமாகும்.
மாறாக, OTT நுகர்வுக்கு பல கட்டண சந்தாக்கள் மற்றும் நிலையான பிராட்பேண்ட் இணைப்பு தேவைப்படுகிறது, இது ஒட்டுமொத்த குடும்பச் செலவை அதிகரிக்கிறது. இந்த வேறுபாடுதான் OTT இன் விரைவான விரிவாக்கம் ஏன் நகர்ப்புறங்களில் அதிகமாக உள்ளது என்பதையும், தனிப்பட்ட பார்வையாளர்களை இது அதிகம் ஈர்க்கிறது என்பதையும் விளக்குகிறது, அதே நேரத்தில் தொலைக்காட்சி குடும்ப மைய பொழுதுபோக்குக்கான விருப்பமான ஊடகமாகத் தொடர்கிறது.
வரவேற்பு அறை ஒரு கலாச்சார நங்கூரம்
ஊடக நிறுவனமான கேரட் இந்தியாவின் டிஜிட்டல் பிரிவு துணைத் தலைவர் அனில் சூர்யவம்ஷி, வரவேற்பு அறையில் உள்ள தொலைக்காட்சி இந்திய குடும்பங்களுக்கு ஒரு முக்கிய கலாச்சார நங்கூரமாக இருப்பதாக வலியுறுத்துகிறார். OTT தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, மொபைல்-ஃபர்ஸ்ட் பார்வை பழக்கங்களைக் கொண்டிருந்தாலும், கூட்டான உள்ளடக்க நுகர்வு இன்னும் முதன்மையாக டிவியில் நடைபெறுகிறது என்கிறார்.
பல தலைமுறை குடும்பங்கள் இருக்கும் வரை, தொலைக்காட்சி பகிரப்பட்ட ஊடகமாக அதன் நிலையைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும், சந்தா எண்களை நிலையானதாக உறுதி செய்யும். விநியோக அமைப்பு பே டிவியை மேம்படுத்துகிறது, அதை மாற்றியமைக்கவில்லை. DTH (டைரக்ட்-டு-ஹோம்) சேவைகள் மலிவு விலை, எளிதான நிறுவல் மற்றும் இரண்டாம் நிலை முதல் நான்காம் நிலை சந்தைகளில் பிராட்பேண்டை விட அதிக நம்பகத்தன்மையை வழங்குகின்றன. இந்த தடையில்லா நம்பகத்தன்மை டிவியின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்கிறது, அதே நேரத்தில் OTT இணையத் தரம் காரணமாக கட்டுப்பாடுகளை எதிர்கொள்கிறது.
மூலோபாய பண்டலிங் மற்றும் பிராந்திய உள்ளடக்க உந்துதல்
சேவை ஒருங்கிணைப்பு மூலம் சந்தா சோர்வு தணிக்கப்படுகிறது என்று தொழில்துறை நிர்வாகிகள் குறிப்பிடுகின்றனர். டாடா ப்ளே பிஞ்ச், ஏர்டெல் எக்ஸ்ஸ்ட்ரீம், மற்றும் அமேசான் சேனல்கள் போன்ற தளங்கள் டிவி மற்றும் OTT சேவைகளை ஒற்றை பில்கள் மற்றும் பயனர் இடைமுகங்களில் இணைக்கின்றன. இந்த பண்டலிங் உத்தி நுகர்வோருக்கு மதிப்பை அதிகரிக்கிறது மற்றும் ஒளிபரப்பாளர்களுக்கு கணிக்கக்கூடிய சந்தா வருவாயை வழங்குகிறது.
ஒளிபரப்பாளர்கள் தங்கள் பிராந்திய நிரலாக்கத்தை கணிசமாக வலுப்படுத்துவதன் மூலம் டிவியின் வேகத்தை பராமரிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகித்துள்ளனர். உள்ளூர் கதைசொல்லல், துல்லியமான உள்ளடக்க திட்டமிடல், மற்றும் கிராமப்புறங்களுக்கான குடும்ப-மைய பொழுதுபோக்கு ஆகியவற்றில் புதுப்பிக்கப்பட்ட கவனம் நல்ல பலனைத் தருகிறது. ஹிந்தி, மராத்தி, தமிழ், தெலுங்கு, மற்றும் வங்காள மொழிகளில் உயர்தர உள்ளடக்கம், ரியாலிட்டி ஷோக்கள், இசைப் போட்டிகள், மற்றும் திரைப்பட வெளியீடுகள் ஆகியவை வழக்கமான பார்வை மற்றும் சந்தாக்களைத் தூண்டுகின்றன.
பாலாஜி டெலிஃபிலிம்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்தின் குழு சிஇஓ மற்றும் குழு சிஎஃப்ஓ சஞ்சய் திவேதி கருத்து தெரிவிக்கையில், தொலைக்காட்சி இந்திய குடும்பங்களில் ஒரு தனித்துவமான, உணர்ச்சிபூர்வமான ரீதியில் அதிர்வுறும் இடத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது, இது சந்தா வளர்ச்சியை கணிசமாகத் தூண்டுகிறது. OTT தளங்கள் விரிவடைந்தாலும், குடும்பங்கள் தினசரி நாடகங்கள், ரியாலிட்டி பொழுதுபோக்குகள் மற்றும் நேரடி நிகழ்வுகளைப் பகிரந்து பார்க்க டிவியை நம்பியிருக்கின்றன.
வளர்ச்சி தடைகள் மற்றும் முன்னோக்கிய பாதை
நேர்மறையான கண்ணோட்டத்திற்கு மத்தியிலும், இந்தத் துறை சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. PwC இந்தியா நிறுவனத்தின் மீடியா, எண்டர்டெயின்மென்ட், மற்றும் ஸ்போர்ட்ஸ் பிரிவு தலைவர் மற்றும் பார்ட்னர் ராஜேஷ் சேத்தி, 2024 முதல் 2029 வரை ஒளிபரப்பு டிவி விளம்பர வருவாய்க்கு 2.5% கூட்டு ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதத்தை (CAGR) கணித்துள்ளார். இந்த மந்தநிலை கார்ட்-கட்டிங், பார்வையாளர் பிளவு, மற்றும் விளம்பர பட்ஜெட்களை அட்வர்டைசிங் வீடியோ-ஆன்-டிமாண்ட் (AVoD) மற்றும் கனெக்டட் டிவி (CTV) போன்ற டிஜிட்டல் வடிவங்களுக்கு மாற்றுவது ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது.
மேலும், ஸ்மார்ட் டிவிகளின் பெருக்கம் டிவியின் தனித்துவத்திற்கு ஒரு சவாலாக உள்ளது. Ad-tech நிறுவனமான ஃப்ரோடோவின் நிறுவனர் மற்றும் CEO ரஷ்ப் ஆர். தக்கர் குறிப்பிடுகையில், முக்கிய நிகழ்ச்சிகள் CTV மற்றும் ஒளிபரப்பு ஆப்ஸ்களில் கிடைக்கப்பெறுவதால், டிவியின் தனித்துவமான ஈர்ப்பு பலவீனமடைகிறது. எதிர்கால வழி, டிவியில் முதலில் வெளியாகும் வலுவான அறிவுசார் சொத்துக்களை (IP) உருவாக்குவது, டிஜிட்டல் தளங்கள் உடனடியாக நகலெடுக்க முடியாத அப்பாயிண்ட்மென்ட் வியூயிங்கை நிறுவுவது, அதே நேரத்தில் பிராண்ட் அடையாளத்தை நீர்த்துப்போகச் செய்யாமல் சென்றடைவதை விரிவாக்க CTV ஐப் பயன்படுத்துவது ஆகும்.
தாக்கம்
இந்தச் செய்தி இந்திய ஊடகம் மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்கள், குறிப்பாக ஒளிபரப்பாளர்கள் மற்றும் பே-டிவி வழங்குநர்களுக்கு தொடர்ச்சியான வலுவான வருவாய் ஆதாரங்களைக் குறிக்கிறது. டிஜிட்டல் போட்டியையும் எதிர்கொண்டாலும், பாரம்பரிய விளம்பரம் ஒரு முக்கிய வருவாய் ஆதாரமாக இருக்கும் என்று இது அறிவுறுத்துகிறது. பிராந்திய உள்ளடக்கத்தில் முதலீடு அதிகரிக்கும். டிவி மற்றும் OTT சேவைகளை பண்டல் செய்யும் போக்கு அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது தள வழங்குநர்களுக்கு பயனளிக்கும். லீனியர் டிவிக்கு வலுவான, பிரத்யேக உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கக்கூடிய நிறுவனங்கள் நல்ல நிலையில் இருக்கும். மதிப்பீடு: 8/10
கடினமான சொற்கள் விளக்கம்
- OTT (ஓவர்-தி-டாப்): நெட்ஃபிளிக்ஸ், அமேசான் பிரைம் வீடியோ, அல்லது டிஸ்னி+ ஹாட்ஸ்டார் போன்ற ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள், இணையம் வழியாக நேரடியாக பார்வையாளர்களுக்கு உள்ளடக்கத்தை வழங்குபவை, பாரம்பரிய கேபிள் அல்லது செயற்கைக்கோள் வழங்குநர்களைத் தவிர்த்து.
- பே டிவி (Pay TV): சந்தா கட்டணம் தேவைப்படும் தொலைக்காட்சி சேவைகள், இதில் கேபிள் தொலைக்காட்சி மற்றும் செயற்கைக்கோள் டைரக்ட்-டு-ஹோம் (DTH) சேவைகள் அடங்கும்.
- லீனியர் டிவி (Linear TV): ஒரு குறிப்பிட்ட அட்டவணையில் ஒளிபரப்பப்படும் பாரம்பரிய தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள், ஆன்-டிமாண்ட் உள்ளடக்கத்திற்கு மாறாக.
- NCCS B-C-D: புதிய நுகர்வோர் வகைப்பாட்டு முறையின் (New Consumer Classification System) கீழ் உள்ள வகைப்பாடுகள், பொதுவாக இந்தியாவில் நடுத்தர வருவாய் பிரிவுகளைக் குறிக்கின்றன.
- DTH (டைரக்ட்-டு-ஹோம்): செயற்கைக்கோள் தொலைக்காட்சி சேவை, இது நேரடியாக ஒரு வீட்டிற்குள் உள்ள செயற்கைக்கோள் டிஷ் மூலம் வழங்கப்படுகிறது.
- ஒருங்கிணைப்பு (Aggregation): பல சேவைகளை, அதாவது பல்வேறு OTT தளங்கள் அல்லது தொலைக்காட்சி சேனல்களை, ஒரு ஒற்றை சலுகை அல்லது தொகுப்பில் இணைக்கும் செயல்முறை, பெரும்பாலும் ஒருங்கிணைந்த பில்லிங் அமைப்புடன்.
- கிராமப்புறம் (Hinterland): நாட்டின் குறைந்த வளர்ச்சி அடைந்த அல்லது கிராமப்புற பகுதிகளைக் குறிக்கிறது, பெரும்பாலும் முக்கிய நகர்ப்புற மையங்களுக்கு மாறாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.
- CAGR (கூட்டு ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதம்): ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு முதலீடு அல்லது வருவாயின் சராசரி ஆண்டு வளர்ச்சி விகிதத்தின் அளவீடு, இலாபங்கள் மீண்டும் முதலீடு செய்யப்படுவதாகக் கருதி.
- AVoD (விளம்பர வீடியோ-ஆன்-டிமாண்ட்): ஒரு வீடியோ உள்ளடக்க விநியோக மாதிரி, இதில் பயனர்கள் விளம்பரங்களால் ஆதரிக்கப்படும் ஆன்-டிமாண்ட் உள்ளடக்கத்தைப் பார்க்கலாம்.
- CTV (கனெக்டட் டிவி): ஒருங்கிணைந்த இணையம் மற்றும் ஊடாடும் அம்சங்களுடன் கூடிய தொலைக்காட்சி பெட்டி, இது ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் மற்றும் பிற ஆன்லைன் உள்ளடக்கங்களுக்கான அணுகலை அனுமதிக்கிறது.
- IP (அறிவுசார் சொத்து): கண்டுபிடிப்புகள், இலக்கிய மற்றும் கலைப் படைப்புகள், வடிவமைப்புகள் மற்றும் சின்னங்கள் போன்ற மனதின் படைப்புகள், அவை சட்டத்தால் பாதுகாக்கப்படுகின்றன. ஊடகத்தில், இது நிகழ்ச்சிகள், கதாபாத்திரங்கள் போன்றவற்றின் உள்ளடக்க உரிமைகளைக் குறிக்கிறது.
- அப்பாயிண்ட்மென்ட் வியூயிங் (Appointment Viewing): தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியை அது ஒளிபரப்பப்படும் குறிப்பிட்ட நேரத்தில் பார்ப்பதன் நடைமுறை, ஆன்-டிமாண்ட் பார்ப்பதற்கு பதிலாக.