2025 இல் இந்தியாவில் டிவி விளம்பரங்களின் அளவு 11% குறைந்தது, டிஜிட்டல் மற்றும் RMG தடை தாக்கம்

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorDevika Pillai|Published at:
2025 இல் இந்தியாவில் டிவி விளம்பரங்களின் அளவு 11% குறைந்தது, டிஜிட்டல் மற்றும் RMG தடை தாக்கம்
Overview

இந்தியாவில் தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களின் அளவு 2025 இல் 11% சரிந்துள்ளது, முக்கியமாக ரியல் மணி கேமிங் (RMG) மீதான அரசின் தடை மற்றும் விளம்பர பட்ஜெட்களை டிஜிட்டல் சேனல்களுக்கு மாற்றுவதால் இது நிகழ்ந்துள்ளது. RMG தடை மட்டும் சுமார் ₹7,000 கோடி விளம்பரச் செலவினங்களை நீக்கியுள்ளது. இந்த மாற்றம் கனெக்டட் டிவி (CTV) மற்றும் ஓவர்-தி-டாப் (OTT) போன்ற டிஜிட்டல் தளங்களின் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தியுள்ளது, அவை தங்களின் இலக்கு நிர்ணய திறன்கள் மற்றும் அளவிடக்கூடிய முடிவுகளால் விளம்பரதாரர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன.

தொலைக்காட்சி விளம்பர அளவு குறையும் போது விளம்பரச் சந்தை மாறுகிறது

TAM AdEx அறிக்கைகளின்படி, 2025 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவில் தொலைக்காட்சி விளம்பரங்களின் அளவு முந்தைய ஆண்டை விட 11% சுருங்கியுள்ளது. இந்த சுருக்கத்திற்கு இரண்டு முக்கிய காரணங்கள் உள்ளன: ரியல் மணி கேமிங் (RMG) மீதான அரசாங்கத்தின் தடை மற்றும் விளம்பர பட்ஜெட்களை டிஜிட்டல் தளங்களுக்கு மாற்றுவது. RMG, ஒரு பெரிய விளம்பரதாரராக இருந்ததால், அதன் மீதான தடை மட்டுமே சுமார் ₹7,000 கோடி விளம்பரச் சந்தையிலிருந்து நீக்கப்பட்டது. இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளியை உருவாக்கியுள்ளது, குறிப்பாக விளையாட்டு நிகழ்ச்சிகளில் RMG நிறுவனங்கள் முக்கிய ஸ்பான்சர்களாக இருந்தன.

டிஜிட்டல் தளங்கள் விளம்பரச் செலவினங்களில் வளர்ந்து வரும் பங்கை பிடிக்கின்றன

லீனியர் டிவியில் ஏற்பட்ட சரிவுக்கு மாறாக, கனெக்டட் டிவி (CTV) மற்றும் ஓவர்-தி-டாப் (OTT) சேவைகள் உட்பட டிஜிட்டல் விளம்பர தளங்கள் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியை அனுபவித்து வருகின்றன. இந்த டிஜிட்டல் சேனல்கள், பரந்த அளவை துல்லியமான இலக்கு நிர்ணயத்துடன் சமநிலைப்படுத்தும் ஒருங்கிணைந்த திரை உத்திகளை விளம்பரதாரர்கள் பெருகிய முறையில் ஏற்றுக்கொள்வதால், கவர்ச்சிகரமானதாக மாறி வருகின்றன என்று துறைசார் அதிகாரிகள் குறிப்பிடுகின்றனர். இந்தியாவில் CTV வீடுகளின் ஊடுருவல் 50-60 மில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, மேலும் CTV பார்வையாளர் தளம் கணிசமாக வளர்ந்து வருகிறது. ஒட்டுமொத்த டிஜிட்டல் விளம்பர செலவினங்கள் இந்தியாவில் வலுவாக வளரும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் பாரம்பரிய தொலைக்காட்சியை மிஞ்சி முதன்மையான விளம்பர ஊடகமாக மாறும் என்று இது கூறுகிறது.

FMCG-யின் தந்திரோபாய அணுகுமுறை மற்றும் மாறிவரும் நுகர்வோர் நடத்தை

ஃபாஸ்ட்-மூவிங் கன்ஸ்யூமர் குட்ஸ் (FMCG) போன்ற பாரம்பரிய பிரிவுகள் தொலைக்காட்சியில் தீவிர விளம்பரதாரர்களாக இருந்தாலும், அவற்றின் பயன்பாடு தந்திரோபாயமாகிவிட்டது. விளம்பரதாரர்களின் இருப்பு நிலையானதாக இருந்தபோதிலும், இந்த மூலோபாய அணுகுமுறை ஒட்டுமொத்த அளவைக் குறைக்க பங்களித்துள்ளது. லீனியர் டிவி பார்வையாளர் தளத்தின் சிதைவு, நுகர்வோர் CTV, OTT தளங்கள் மற்றும் YouTube மற்றும் DD Free Dish போன்ற இலவச பார்க்கும் விருப்பங்களுக்கு மாறுவதால் மேலும் மோசமடைகிறது. Parle Products போன்ற விளம்பரதாரர்கள், பாரம்பரிய கேபிள் சந்தாக்களைக் குறைக்கும் இளைய தலைமுறையை அடைய CTV-யின் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து, பன்முக-தள உத்திகளை ஏற்றுக்கொள்கின்றனர். CTV இன்வென்ட்ரி மிகவும் பிரீமியமாக பார்க்கப்படுகிறது, இது துல்லியமான இலக்கு நிர்ணயம் மற்றும் அளவிடக்கூடிய முடிவுகளில் கவனம் செலுத்தும் விளம்பரதாரர்களை ஈர்க்கிறது, அதே சமயம் லீனியர் டிவி வெகுஜன பார்வையாளர்கள் மற்றும் நேரடி நிகழ்வுகளுக்கு இணையற்ற ரீச்சை வழங்குகிறது.

தொழில்துறையின் பார்வை: டிஜிட்டல் மேலாதிக்கம் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு

இந்திய விளம்பரச் சந்தை குறிப்பிடத்தக்க விரிவாக்கத்தை எதிர்பார்க்கிறது, இதில் டிஜிட்டல் விளம்பரம் முன்னணியில் இருக்கும். அதிகரித்து வரும் இணைய ஊடுருவல், பிராந்திய மொழி உள்ளடக்கத்தின் எழுச்சி மற்றும் சந்தைப்படுத்தலில் AI-யின் பயன்பாடு போன்ற காரணிகளால் டிஜிட்டல் விளம்பரச் செலவுகள் தொடர்ந்து உயரும் என்று கணிப்புகள் தெரிவிக்கின்றன. CTV-யின் வளர்ச்சி குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்கது, சில மதிப்பீடுகள் இது 2027 ஆம் ஆண்டிற்குள் ₹3,500 கோடி விளம்பர வருவாயை எட்டக்கூடும் என்று கூறுகின்றன. பிராண்டுகள் நுகர்வோருடன் இணைவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள மற்றும் அளவிடக்கூடிய வழிகளைத் தேடும்போது, தரவு-சார்ந்த, இலக்கு வைக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் விளம்பரம் (CTV மற்றும் OTT உட்பட) நோக்கி மாற்றம் துரிதப்படுத்தும், இது இந்தியாவின் ஊடக நுகர்வு மற்றும் விளம்பரச் சந்தையை மறுவரையறை செய்யும்.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.