IPL பார்வையாளர்கள் புதிய பாதை: டிவியுடன் OTT-யும், Short-Form வீடியோக்களும் பிரபலமாகுது!

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorPooja Singh|Published at:
IPL பார்வையாளர்கள் புதிய பாதை: டிவியுடன் OTT-யும், Short-Form வீடியோக்களும் பிரபலமாகுது!
Overview

இந்தியன் ப்ரீமியர் லீக் (IPL) பார்க்கும் முறையில் பெரிய மாற்றம். இப்போ **70%** ரசிகர்கள் டிவி மற்றும் ஆன்லைன் ஸ்ட்ரீமிங் இரண்டையும் சேர்த்துப் பார்க்குறாங்க. வெறும் டிவியில மட்டும் பார்க்குறவங்க எண்ணிக்கை குறைஞ்சிருக்கு. ஹைலைட்ஸ், சோஷியல் மீடியா கிளிப்ஸ் எல்லாம் நிறைய பார்க்குறதால, ரசிகர்கள் IPL-ஐ அணுகுற விதம் மாறிக்கிட்டே வருது.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

டிவி, ஆன்லைன் இரண்டும்: புதிய டிரெண்ட்

இந்தியன் ப்ரீமியர் லீக் (IPL) எப்படிப் பார்க்கப்படுதுங்கிறதில் ஒரு பெரிய மாற்றம் வந்துக்கிட்டே இருக்கு. ஹான்சா ரிசர்ச் குரூப் (Hansa Research Group) நடத்திய ஆய்வுபடி, சுமார் 70% பார்வையாளர்கள் இப்போ டிவியிலும், ஆன்லைன் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களிலும் ஒருசேர IPL மேட்ச்களைப் பார்க்குறாங்க. இதுக்கு முன்னாடி, தனியா டிவியில மட்டும் பார்த்தவங்க எண்ணிக்கை இப்போ வெறும் 18.98% தான் இருக்கு. அதுக்கு பதிலா, 38.26% பேர் டிவியோட OTT சேவைகளையும், 31.16% பேர் முக்கியமா ஆன்லைன்ல பார்த்துக்கிட்டே, அவ்வப்போ டிவியிலும் பார்க்குறாங்க. இந்த மாற்றம், மக்கள் எப்படி மீடியாவைப் பயன்படுத்துறாங்கங்கிறதை காட்டுது.

லைவ் மேட்ச்சைத் தாண்டி ஷார்ட் வீடியோக்கள்!

IPL-ன் தாக்கம் லைவ் ஒளிபரப்போட நின்னுடல. டிஜிட்டல் தளங்கள்ல ரசிகர்கள் அதிகமா நேரத்தைச் செலவிடுறாங்க. குறிப்பா, 8.4% பேர் யூடியூப்ல (YouTube) மேட்ச் ஹைலைட்ஸைப் பார்க்குறாங்க, 13.44% பேர் சோஷியல் மீடியாக்கள்ல (Social Media) IPL கிளிப்ஸ், ரீல்ஸ் (Reels) பார்க்குறாங்க. இது, ஷார்ட்-ஃபார்ம் கன்டென்ட் (Short-form content) மேல இருக்கிற ஆர்வத்தைக் காட்டுது. TikTok, Instagram Reels மாதிரியான தளங்கள் விளையாட்டு செய்திகளைப் பரப்புற முக்கிய இடங்களா மாறிடுச்சு.

ஏன் இந்த மாற்றம்?

ஹான்சா ரிசர்ச் குரூப்-ஐ சேர்ந்த பிரமோத் பவார் (Pramod Pawar) சொல்ற மாதிரி, தனியா டிவில மட்டும் பார்க்குறவங்க எண்ணிக்கை குறைய சில காரணங்கள் இருக்கு. தொடர் ரொம்ப நாள் நடக்குறது, மற்ற கிரிக்கெட் போட்டிகளோட இது ஒத்துப் போறது, இதெல்லாம் சில காரணங்கள். அதோட, இளைய தலைமுறையினர் மொபைல்ல பார்க்குறதும், ஹைலைட்ஸை மட்டும் பார்க்க விரும்புறதும் முக்கிய பங்கு வகிக்குது. மும்பை இந்தியன்ஸ் (Mumbai Indians), சென்னை சூப்பர் கிங்ஸ் (Chennai Super Kings) போன்ற பெரிய அணிகள் சரியா விளையாடாததும் கூட சாதாரண ரசிகர்களின் ஆர்வத்தைக் குறைச்சிருக்கலாம். இருந்தாலும், 2026-ல் IPL-ன் மொத்த பார்வையாளர்கள் 70 கோடி பேரைத் தாண்டும்னு எதிர்பார்க்கப்படுது, அதுல டிஜிட்டல் தளங்கள்தான் அதிகமா இருக்கும்.

விளம்பரதாரர்கள் புதிய யுக்தி!

IPL-ன் பார்வையாளர்கள் மாறிக்கிட்டே வர்றதால, விளம்பரதாரர்களுக்கும் இது சவாலாவும் வாய்ப்பாவும் இருக்கு. 2026-ல் IPL-க்கான மொத்த விளம்பரச் செலவு ₹7,000 கோடி-யைத் தாண்டும்னு எதிர்பார்க்கப்படுது. அதுல, டிஜிட்டல் விளம்பரச் செலவு மட்டும் சுமார் ₹4,400 கோடி இருக்கும். ஆனா, விளம்பரங்கள் ரசிகர்களுக்கு ஞாபகம் இருக்கிறதாங்கிறது கேள்விக்குறியா இருக்கு. வெறும் விற்பனையை மட்டும் பார்க்காம, கதைகள் மூலமா உணர்வுபூர்வமா அணுகணும்னு நிபுணர்கள் சொல்றாங்க. Connected TV (CTV) விளம்பரங்களுக்கு அதிக ஞாபகத்திறன் இருந்தாலும், நிறைய பிராண்ட்ஸ் மொபைலுக்கு ஏத்த மாதிரி விளம்பரங்களை இன்னும் மேம்படுத்தணும். டிஜிட்டல் மற்றும் குறுகிய ஃபார்மட் கன்டென்ட்க்கு மாறுறதால, வேகமான, மொபைல்-ஃபர்ஸ்ட் (Mobile-first), தனிப்பயனாக்கப்பட்ட (Personalized) விளம்பர யுக்திகள் தேவைப்படுது. ஹான்சா ரிசர்ச், டிஜிட்டல் விளம்பரங்களின் தாக்கத்தை அளவிட புதிய சேவைகளைத் தொடங்கியிருக்கு. 78% பார்வையாளர்கள் விளம்பரங்களை ஸ்கிப் பண்றாங்க என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.