கொரியாவின் பிரபல என்டர்டெயின்மென்ட் நிறுவனமான Hybe Corp, இந்தியாவில் ஒரு பெண் இசைக்குழுவை (girl group) உருவாக்கும் முயற்சியில் பல நகரங்களில் ஆடிஷன் நடத்தியுள்ளது. K-pop மாடலை இந்தியாவிலும் கொண்டுவர திட்டமிட்டுள்ளது.
இந்தியாவில் Hybe-ன் புதிய முயற்சி
உலகளவில் பிரபலமடைந்த BTS இசைக்குழுவை உருவாக்கியுள்ள தென் கொரியாவின் Hybe Corp, தற்போது இந்தியாவில் ஒரு புதிய பெண் இசைக்குழுவை உருவாக்கும் திட்டத்தில் தீவிரமாக இறங்கியுள்ளது. இதற்காக, Hybe India நிறுவனம் பல மாதங்களாக 10 இந்திய நகரங்களில் திறமையான கலைஞர்களைத் தேடி ஆடிஷன்களை நடத்தியுள்ளது. K-pop-ன் வெற்றிகரமான பயிற்சி மற்றும் வருவாய் ஈட்டும் முறையை, உலகின் மிகப்பெரிய இளைஞர் சந்தைகளில் ஒன்றான இந்தியாவிலும் கொண்டு வந்து, உலக அளவில் போட்டியிடக்கூடிய ஒரு இந்திய இசைக்குழுவை உருவாக்குவதே இதன் முக்கிய நோக்கம்.
பெண் குழுவிற்கு ஏன் முக்கியத்துவம்?
Hybe India நடத்திய சந்தை ஆய்வுகளின்படி, பொழுதுபோக்கு துறையில் பெண் முன்மாதிரிகளுக்கான (female role models) தேவை அதிகமாக இருப்பது தெரிய வந்துள்ளது. இதனால், ஒரு பெண் இசைக்குழுவை உருவாக்குவதில் நிறுவனம் கவனம் செலுத்துகிறது. தனது கலைஞர் மேம்பாடு, இசை மற்றும் நடனப் பயிற்சி ஆகியவற்றில் உள்ள அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி, அதிக இணையப் பயன்பாடு மற்றும் மாறிவரும் இசை விருப்பங்களைக் கொண்ட இந்திய இளைய தலைமுறையினரை ஈர்க்க Hybe நம்புகிறது. சர்வதேச அளவில் வெற்றிகரமாக பயன்படுத்திய 'நேரடி ரசிகர் ஈடுபாடு' (direct-to-fan engagement) முறையையும் இது பின்பற்றுகிறது.
நிதி நிலை மற்றும் முதலீட்டாளர் கவலைகள்
நிதி ரீதியாக, Hybe Corp 2026-ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டில் 1.45 டிரில்லியன் KRW என்ற சாதனையான வருவாயைப் பதிவு செய்துள்ளது. இருப்பினும், கொரியா எக்ஸ்சேஞ்சில் (Korea Exchange) பட்டியலிடப்பட்டுள்ள இந்த நிறுவனத்தின் பங்கு விலை, ஏற்ற இறக்கத்துடன் காணப்படுகிறது. முதலீட்டாளர்களின் முக்கிய கவலை, செயல்பாட்டுச் செலவுகள் (operational costs) அதிகரிப்பதால், லாப வரம்புகள் (profit margins) குறைவதுதான். குறிப்பாக, உலகளாவிய இசை நிகழ்ச்சிகளை (global concert tours) நடத்துவதற்கான அதிக செலவுகள், டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம் அல்லது பொருட்கள் விற்பனையை விட அதிக முதலீட்டைக் கோருகின்றன.
எதிர்கால திட்டங்கள் மற்றும் சவால்கள்
மேலும், Hybe Corp-ன் வருவாய் ஒருசில சூப்பர் ஸ்டார் கலைஞர்களைச் சார்ந்திருப்பதும் முதலீட்டாளர்களால் கண்காணிக்கப்படுகிறது. BTS போன்ற குழுக்களின் செயல்பாடுகளைப் பொறுத்து நிதிநிலைமை இருப்பதால், இது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அபாயமாக உள்ளது. இந்தியாவில் தொடங்கும் புதிய திட்டம், நிறுவனத்தின் கலைஞர் தொகுப்பை (artist portfolio) விரிவுபடுத்தும் ஒரு முயற்சியாக இருந்தாலும், புதிய மற்றும் பன்முக கலாச்சார சந்தையில் K-pop மாதிரியை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவது ஒரு பெரிய சவாலாக இருக்கும். இந்த முயற்சியை விரிவாக்குவதற்கு, கலைஞர் மேம்பாட்டிற்கான அதிக செலவுகளையும், ஆரோக்கியமான லாப வரம்புகளைப் பராமரிக்க வேண்டிய தேவையையும் சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்.
இந்தியாவில் இந்தத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதற்கான செலவு மற்றும் வளர்ந்து வரும் நிகழ்ச்சிகளின் செலவுகளுக்கு மத்தியில் லாப வரம்புகளைப் பாதுகாக்கும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த திறன் ஆகியவை பங்குதாரர்களுக்கு முக்கியமானவையாக இருக்கும். இந்தியாவில் விரிவாக்கம் என்பது நீண்டகால வளர்ச்சி ஆர்வத்தைக் காட்டினாலும், இந்த புதிய திட்டங்கள் நிறுவனத்தின் தற்போதைய முக்கிய வருவாய் ஆதாரங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட நிலையான லாப வளர்ச்சியை வழங்க முடியுமா என்பதை சந்தை தொடர்ந்து மதிப்பிடும்.