Flipkart IPO: டிக்கெட், உணவு டெலிவரியில் Flipkart - IPO-வுக்கு முன் புது திட்டம்!

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorRahul Suri|Published at:
Flipkart IPO: டிக்கெட், உணவு டெலிவரியில் Flipkart - IPO-வுக்கு முன் புது திட்டம்!
Overview

Flipkart நிறுவனம், அதன் IPO-க்கு தயாராகும் வேளையில், இந்தியாவில் உள்ள லைவ் ஈவென்ட்ஸ் டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் உணவு டெலிவரி சந்தைகளில் நுழைய திட்டமிட்டுள்ளது. BookMyShow, Zomato, Swiggy போன்ற பெரிய நிறுவனங்களுடன் இது போட்டியிடும்.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Flipkart-ன் புதிய களமிறக்கம்: டிக்கெட் மற்றும் உணவு டெலிவரி!

Flipkart நிறுவனம், இந்தியாவில் லைவ் ஈவென்ட்ஸ் டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் உணவு டெலிவரி சந்தைகளில் பெரிய அளவில் கால்பதிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. இதன் மூலம், புதிய வளர்ச்சிப் பகுதிகளைப் பிடிக்க முயல்கிறது. இந்தியாவிற்கு அதன் ஹோல்டிங் நிறுவன முகவரியை மாற்றியுள்ள Flipkart, IPO-க்கு தயாராகும் இந்த நேரத்தில், இந்த சவாலான துறைகளில் நுழைவது அதன் எதிர்காலத்திற்கும், முதலீட்டாளர் மனநிலைக்கும் எப்படி இருக்கும் என்பது கேள்ிகுறியாக உள்ளது.

சந்தையின் அளவு மற்றும் போட்டியாளர்கள்

இந்தியாவின் லைவ் என்டர்டெயின்மென்ட் மார்க்கெட், 2025-ல் ₹13,000 கோடி ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதில், Flipkart, BookMyShow-க்கு நேரடிப் போட்டியாக களமிறங்க உள்ளது. மேலும், Zomato மற்றும் Swiggy ஆதிக்கம் செலுத்தும் உணவு டெலிவரி சந்தையிலும் Flipkart தன் கைவரிசையை காட்ட உள்ளது. Zomato ஏற்கனவே Paytm-ன் டிக்கெட் வணிகத்தை வாங்கியுள்ளது. இந்திய ஆன்லைன் உணவு டெலிவரி சந்தை, 2024-ல் $45.15 பில்லியன் ஆக இருந்து, 2034-ல் $337.15 பில்லியன் ஆக உயரும் என்றும், ஆண்டுக்கு 22-23% வளர்ச்சி காணும் என்றும் கணிக்கப்பட்டுள்ளது.

சவால்கள்: குறைந்த லாபம், கடும் போட்டி

இந்த புதிய முயற்சிகளில் உள்ள முக்கிய சவால், கடுமையான போட்டி. டிக்கெட் சந்தையில், BookMyShow நிறுவனம் FY24-ல் ₹108.63 கோடி லாபம் ஈட்டியிருந்தாலும், அதன் லைவ் ஈவென்ட்ஸ் பிரிவு மட்டும் ₹137.99 கோடி நஷ்டத்தை பதிவு செய்துள்ளது. உணவு டெலிவரியைப் பொறுத்தவரை, Zomato FY24-ல் 2.8% லாபம் ஈட்டியது, அதேசமயம் Swiggy-ன் உணவு டெலிவரி லாபம் -0.2% ஆக இருந்தது. இதுபோன்ற குறைந்த லாபம் கொண்ட சந்தைகளில், விலை குறைப்பு மூலம் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பது Flipkart-ன் முக்கிய வணிகமான ஈ-காமர்ஸை பாதிக்கக்கூடும்.

IPO-க்கான ஆயத்தங்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர் பார்வை

Flipkart, சிங்கப்பூரிலிருந்து இந்தியாவிற்கு தனது ஹோல்டிங் நிறுவனத்தை மாற்றிய பிறகு, IPO-விற்கு தயாராகி வருகிறது. 2026 இறுதியில் அல்லது 2027 தொடக்கத்தில் IPO வரலாம் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதன் தற்போதைய உள் மதிப்பு $36 பில்லியன் ஆகவும், IPO மதிப்பு $60 பில்லியன் முதல் $70 பில்லியன் வரையிலும் இருக்கலாம் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. IPO-க்கு முன்னதாக $2-2.5 பில்லியன் நிதியை திரட்டவும் Flipkart திட்டமிட்டுள்ளதாக கூறப்படுகிறது. இந்த புதிய துறைகளில் Flipkart-ன் செயல்பாடு, அதன் IPO மதிப்பீட்டை பாதிக்கக்கூடும்.

முக்கிய ரிஸ்க்குகள்

இந்தியாவின் பொழுதுபோக்கு மற்றும் உணவு டெலிவரி சந்தைகள் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைக் கொண்டிருந்தாலும், Flipkart-ன் நுழைவு பல ஆபத்துக்களைக் கொண்டுள்ளது. ஏற்கனவே சந்தையில் வலுவாக இருக்கும் போட்டியாளர்களுடன் மோதுவது, வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை பெறுவது, லாபத்தை விட வளர்ச்சிக்கே முக்கியத்துவம் கொடுக்கும் உத்திகள், மற்றும் ஈ-காமர்ஸிலிருந்து வேறுபட்ட செயல்பாட்டுத் தேவைகள் என Flipkart பல சவால்களை எதிர்கொள்ள வேண்டும். இந்த புதிய துறைகளில் ஏற்படும் எந்தவொரு பின்னடைவும் அதன் IPO திட்டங்களை பாதிக்கலாம்.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.