Cinepolis India: லாபம் சரிவு! இனி F&B மற்றும் Fintech மீது அதிரடி கவனம்

மதிப்பிழப்பில் ஒரு மாற்றம்

தியேட்டர் தொழிலில் இருந்து, அதிக லாபம் தரும் நுகர்வோர் சேவை வழங்குநராக மாறுவது மல்டிபிளக்ஸ் துறைக்கு இன்றியமையாததாகிவிட்டது. சமீபத்திய நிதிநிலை அறிக்கையின்படி, கடந்த ஆண்டு ₹32.1 கோடி லாபம் ஈட்டிய நிலையில், இந்த ஆண்டு ₹61.3 கோடி நிகர இழப்பைச் சந்தித்துள்ளது. இது தியேட்டர் வெளியீடுகளை மட்டுமே நம்பியிருக்கும் வணிக மாதிரியின் பலவீனத்தைக் காட்டுகிறது. வருவாய் ₹1,284 கோடியாக குறைந்த நிலையில், டிக்கெட் விற்பனை மூலம் மட்டுமே வருவாய் ஈட்டுவது, அதிகரிக்கும் செயல்பாட்டுச் செலவுகளைச் சமாளிக்கப் போதுமானதாக இல்லை. தற்போதைய உத்தி, டிக்கெட் அல்லாத வழிகள் மூலம் அதிக வருவாயை ஈட்ட ஒரு தீவிர முயற்சியாகும்.

செயல்பாட்டு மாற்றம்

இந்தியாவில் பாக்ஸ் ஆபிஸ் வசூல் சாதனை அளவை எட்டினாலும், சந்தையின் வளர்ச்சி விகிதத்தில் ஒரு தேக்கநிலை இருப்பதாகத் தெரிகிறது. பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறிப்பிடும்படியாகக் குறையாமல் இருந்தாலும், 2019 ஆம் ஆண்டு நிலவரத்தை விட சுமார் 20% குறைவாக உள்ளது. இதனால், தியேட்டர்களுக்கு வரும் சராசரி பார்வையாளர்கள் வயது மற்றும் விருப்பங்களில் வேறுபடுகின்றனர். அவர்கள் ஒரு பிரீமியம் அனுபவத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள். நிர்வாகம், தற்போது மொத்த வருவாயில் சுமார் 30% ஈட்டித்தரும் உணவு மற்றும் பானங்கள் (F&B) சேவைகளை தங்கள் முக்கிய சேவையாக மாற்றுகிறது. 'FOOVIES' போன்ற தளங்களைப் பயன்படுத்தி, FMCG மற்றும் QSR கூட்டாண்மைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், தியேட்டருக்கு வரும் வாடிக்கையாளர்களைத் தொடர்ந்து எங்கள் பிரீமியம் உணவுகள் மற்றும் பானங்களை வாங்கும் நிரந்தர வாடிக்கையாளர்களாக மாற்ற நிறுவனம் முயல்கிறது.

ஃபின்டெக் உத்தி

உணவுப் பொருட்களைத் தாண்டி, மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்துடன் கூடிய கட்டணம் மற்றும் கடன் கூட்டாண்மைகளை ஒருங்கிணைப்பது, தரவுகளை வருவாயாக மாற்றும் ஒரு மாற்றமாகும். SBI Cards, CRED, மற்றும் Amazon Pay போன்ற நிறுவனங்களுடன் இணைந்து, வாடிக்கையாளர்களின் செலவுப் பழக்கவழக்கங்களை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்கும் ஒரு தடையற்ற சூழலை உருவாக்க நிறுவனம் முயற்சிக்கிறது. இது பரிவர்த்தனைகளின் எண்ணிக்கையை விட, வாடிக்கையாளர்களின் பழக்கவழக்கங்கள் பற்றிய நுணுக்கமான தரவுகளைச் சேகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. துண்டு துண்டான விளம்பரச் சந்தையில், இந்தக் கூட்டாண்மைகள் இலக்கு வைக்கப்பட்ட விளம்பரங்களுக்கு ஒரு நிலையான பார்வையாளர்களை வழங்குகின்றன, இது பாரம்பரிய டிஜிட்டல் விளம்பரங்களை விட அதிக ஈடுபாட்டிற்கு வழிவகுக்கும்.

எதிர்மறை பார்வை (Bear Case)

இந்த பல்வகைப்படுத்தலின் நிலைத்தன்மை குறித்து முதலீட்டாளர்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். ஃபின்டெக் ஒருங்கிணைந்த தளத்திற்கு மாறுவதற்கு, ஏற்கனவே நிதி நெருக்கடியில் உள்ள நிறுவனத்திற்கு தொழில்நுட்பம் மற்றும் பணியாளர்களில் குறிப்பிடத்தக்க மூலதனச் செலவு தேவைப்படுகிறது. மேலும், PVR INOX போன்ற உள்நாட்டுப் போட்டியாளர்களிடமிருந்து கடும் போட்டியை எதிர்கொள்கிறது. அதன் போட்டியாளர்களைப் போலல்லாமல், தொற்றுநோய்க்குப் பிந்தைய மீட்சியை மிகவும் வலுவான சொத்துப் பிரிவுகளுடன் வெற்றிகரமாகக் கையாண்டனர், Cinepolis தொடர்ந்து லாபக் குறைவால் (margin compression) போராடுகிறது. IMAX மற்றும் 4DX போன்ற உயர்-இறுதி, பிரீமியம்-விலை அனுபவங்களை நம்பியிருப்பது, பரந்த வெகுஜன சந்தைப் பார்வையாளர்களை அந்நியப்படுத்தக்கூடும். இது ஒரு பரந்த பொருளாதார மந்தநிலை மற்றும் விருப்பத்தேர்வு பொழுதுபோக்கு செலவினங்களில் ஒரு சாத்தியமான சுருக்கத்திற்கு நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடும்.