இந்திய மீடியா நிறுவனங்கள், பார்வையாளர்களை ஈர்க்கவும், நீண்ட கால பொழுதுபோக்கு பிராண்டுகளை உருவாக்கவும் ரியாலிட்டி ஷோக்கள் மற்றும் காமெடி ஃபார்மேட்களில் தங்களது முதலீட்டை அதிகரித்து வருகின்றன. தற்போது இந்திய சந்தையில் உள்ள மொத்த உள்ளடக்கத்தில் சுமார் **30%** இதற்காக ஒதுக்கப்படுகிறது.
தொலைக்காட்சி மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களில் பார்வையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்ப்பதில் கடும் போட்டி நிலவுவதால், இந்திய மீடியா நிறுவனங்கள் ரியாலிட்டி ஷோக்கள் மற்றும் காமெடி ஃபார்மேட்கள் போன்ற நிகழ்ச்சிகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றன.
மீடியா நிரலாக்கத்தில் ஒரு முக்கிய மாற்றம்
புதிய பார்வையாளர்களை ஈர்ப்பதற்காக இந்த செயல்பாடு உந்தப்படுகிறது. வழக்கமான சீரியல்கள் குறிப்பிட்ட ரசிகர் பட்டாளத்தை ஈர்க்கும் நிலையில், ரியாலிட்டி ஷோக்கள் புதிய பார்வையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கும், தளங்களில் அதிக நேரம் செலவிட வைப்பதற்கும் ஒரு கருவியாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சந்தை தரவுகளின்படி, இந்தியாவில் கிடைக்கும் மொத்த உள்ளடக்கத்தில் சுமார் 30% தற்போது ரியாலிட்டி நிகழ்ச்சிகளாக உள்ளன. JioStar போன்ற முக்கிய நிறுவனங்கள் 'Bigg Boss' போன்ற வெற்றிகரமான நிகழ்ச்சிகளை பயன்படுத்தி, 'The 50' போன்ற புதிய ஃபார்மேட்களையும் அறிமுகப்படுத்தி வருகின்றன.
ஸ்ட்ரீமிங் யுக்திகளின் விரிவாக்கம்
ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களும் தங்களது சேவைகளை மேம்படுத்த இந்த யுக்தியைப் பின்பற்றுகின்றன. Netflix India 'The Great Indian Kapil Show' போன்ற நிகழ்ச்சிகளின் வெற்றியை சுட்டிக்காட்டி, ரியாலிட்டி மற்றும் காமெடி நிகழ்ச்சிகளில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வதாகக் கூறுகிறது. மேலும், உலகளாவிய ஃபார்மேட்களை இந்திய ரசனைக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கின்றனர். அதேபோல், Amazon Prime Video, Banijay Asia போன்ற நிறுவனங்களுடன் இணைந்து சர்வதேச ரியாலிட்டி ஷோக்களின் இந்திய பதிப்புகளை உருவாக்குவதன் மூலம் இந்த துறையில் தங்களது இருப்பை விரிவுபடுத்துகிறது. இது, வெறும் நாடகம் அல்லது திரில்லர் தொடர்களுக்கு அப்பாற்பட்ட பல்வேறு உள்ளடக்கங்களை பார்வையாளர்கள் தேடும் ஒரு வளர்ந்த ஸ்ட்ரீமிங் சூழலை காட்டுகிறது.
முதலீட்டாளர்களுக்கான வணிக தாக்கங்கள்
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, மீடியா நிறுவனங்கள் தங்களது உள்ளடக்க பட்ஜெட்டை எவ்வாறு நிர்வகிக்கின்றன என்பதில் இந்த போக்கு ஒரு மாற்றத்தை குறிக்கிறது. உயர்தர ரியாலிட்டி நிகழ்ச்சிகளை தயாரிப்பது அதிக உற்பத்தி செலவு மற்றும் திறமைக்கான செலவுகள் காரணமாக விலை உயர்ந்ததாக இருந்தாலும், வெற்றிகரமான நிகழ்ச்சிகள் நீண்ட காலத்திற்கு நிலையான பார்வையாளர்களை வழங்கும் பிராண்டுகளாக மாறும். இருப்பினும், இந்த யுக்தியின் வெற்றி பார்வையாளர்களின் ஏற்புத்தன்மையைப் பொறுத்தது. ஒரு நிகழ்ச்சி வெற்றி பெறவில்லை என்றாலோ அல்லது போதுமான விளம்பரதாரர்கள் அல்லது சந்தாதாரர்களை ஈர்க்க சிரமப்பட்டாலோ, அதிக உள்ளடக்க செலவுகள் லாப வரம்புகளில் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தலாம்.
எதிர்கால செயல்திறனைக் கண்காணித்தல்
முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயங்கள், இந்த புதிய ரியாலிட்டி ஃபார்மேட்களின் பார்வையாளர் எண்ணிக்கையின் நிலைத்தன்மை மற்றும் அதிகரித்த உள்ளடக்க செலவினங்களின் நிறுவனத்தின் லாபத்தில் ஏற்படும் தாக்கம் ஆகும். இந்த முதலீடுகள் தொலைக்காட்சி நெட்வொர்க்குகளுக்கு அதிக சந்தா வளர்ச்சி அல்லது சிறந்த விளம்பர வருவாய்க்கு வழிவகுக்குமா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்கலாம். இந்த நிறுவனங்கள் தங்களது ரியாலிட்டி நிகழ்ச்சிகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கும்போது, உயர்தர வெளியீட்டைப் பராமரிக்கும் அதே வேளையில் உற்பத்தி செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தும் திறன் அடுத்த காலாண்டுகளில் வெற்றியின் முதன்மை அளவுகோலாக இருக்கும்.
