Whalesbook
அசாம் மாநிலம் அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் இசை நிகழ்ச்சிகள் மூலம் ₹700 கோடி வருவாய் ஈட்ட இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. ஒரு காலத்தில் பின்தங்கியிருந்த இந்த சந்தையை, ஒரு முக்கிய பொழுதுபோக்கு மையமாக மாற்ற அசாம் அரசு முயற்சிக்கிறது. சுற்றுலா மற்றும் ஹோட்டல் துறையில் இதன் தாக்கம் அதிகமாக இருக்கும் என அரசு கூறினாலும், போதிய பெரிய அரங்குகள் இல்லாமையும், அனுமதி பெறுவதில் உள்ள சிக்கல்களும் பெரிய சவாலாக உள்ளன.
பொருளாதாரப் பெருக்க மாயை
அசாம் மாநிலத்தின் இந்த ₹700 கோடி வருவாய் இலக்கு, இசை நிகழ்ச்சிகள் மூலம் பொருளாதாரப் பெருக்கம் ஏற்படும் என்ற நம்பிக்கையில் அமைந்துள்ளது. 'அசாம் ப்ளூபிரிண்ட்' திட்டத்தின் மூலம், சமீபத்தில் நடந்த பெரிய நிகழ்ச்சிகளின் வெற்றியைப் போல, மாநிலத்தின் ஹோட்டல் மற்றும் போக்குவரத்துத் துறையில் குறுகிய கால ஏற்றத்தை ஏற்படுத்த அரசு முயற்சிக்கிறது. ஆனால், இந்த பெரிய நிகழ்வுகளின் வெற்றியை நம்பியிருப்பது ஆபத்தானது. ஏனெனில், தொடர்ச்சியான நிகழ்ச்சிகளை நடத்தத் தேவையான நிரந்தர, பிரத்யேக உட்கட்டமைப்புகள் மாநிலத்தில் இல்லை. தனிப்பட்ட நிகழ்ச்சிகள் வெற்றிகரமாக நடந்தாலும், சர்வதேசத் தரத்திலான தயாரிப்பு உபகரணங்கள், மேடை அமைப்புகள் மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் பணியாளர்களை வெளிமாநிலங்களிலிருந்து இறக்குமதி செய்வதால், உண்மையான பொருளாதாரப் பலன் குறைகிறது. உள்ளூர் விற்பனையாளர்கள் பெரிய அளவிலான தயாரிப்புகளைச் கையாளும் அளவுக்குத் தயாராக இல்லை.
உட்கட்டமைப்புத் தடைகள்
பார்வையாளர்கள் எண்ணிக்கை வேகமாக அதிகரித்தாலும், குவாஹாத்தி மற்றும் திப்ருகர், ஜோர்காட் போன்ற நகரங்கள் பல்துறை விளையாட்டு வளாகங்கள் மற்றும் திறந்த வெளிகளையே நம்பியுள்ளன. இந்த தற்காலிக அரங்குகளை நம்பியிருப்பது, நிகழ்ச்சி ஏற்பாட்டாளர்களுக்கு ஒரு சுழற்சி சிக்கலை உருவாக்குகிறது. ஒலித்தடுப்பு, தொழில்முறை பார்வை கோணங்கள் மற்றும் சிறந்த கூட்ட நெரிசல் மேலாண்மை அமைப்பு ஆகியவை இல்லாததால், நிகழ்ச்சிகளின் நீண்டகால நம்பகத்தன்மை பாதிக்கப்படுகிறது. மேலும், ஒரே சாளர அனுமதி (single-window clearance) இல்லாதது, செயல்பாட்டுச் சூழலை மேலும் சிக்கலாக்குகிறது. மது விற்பனை மற்றும் பெரிய அளவிலான பொதுக் கூட்டங்களுக்கான அனுமதிகளைப் பெறுவதில் உள்ள அதிகாரத்துவத் தடங்கல்கள், அண்டை மாநிலங்களுடன் ஒப்பிடும்போது அசாம் பின்தங்குவதற்கு முக்கிய காரணம் எனத் துறைசார் நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர்.
இடர்ப்பாடுகள் (Bear Case)
ஆபத்துக்களைக் குறைக்கும் நிறுவன முதலீட்டாளர் பார்வையில், அசாமின் இசை நிகழ்ச்சி வியூகம் ஒரு "நிலைத்தன்மை இடைவெளியை" (sustainability gap) எதிர்கொள்கிறது. பெரிய சர்வதேச நட்சத்திரங்களுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுப்பது, நிரந்தர, சமூகத்துக்கு அணுகக்கூடிய அரங்குகளை உருவாக்குவதை விட, தற்காலிக, அதிகச் செலவுள்ள அமைப்புகளுக்கு உட்கட்டமைப்பு முதலீடுகளைச் செலுத்தினால், உள்ளூர் திறமையாளர்கள் மற்றும் பிராந்திய இசை மரபுகளைப் புறக்கணிக்கும் அபாயம் உள்ளது. மேலும், இப்பகுதியின் வளமான சுற்றுச்சூழல், பெரிய அளவிலான வெளிப்புற விழாக்கள் ஏற்படுத்தும் கழிவுகளுக்கு ஏற்றதல்ல. சுற்றுச்சூழல் விழிப்புணர்வுடன் கூடிய நிகழ்ச்சி நிர்வாகத்திற்கு மாறாவிட்டால், அரசுத் தடைகள் அல்லது பொது மக்களின் எதிர்ப்பு ஏற்படலாம். இது இந்தியாவின் பிற பகுதிகளில் நடந்ததைப் போல முக்கிய விழாக்களுக்கு இடையூறாக அமையலாம். மேலும், பொருளாதாரத் தரவுகள், நிகழ்வு ஏற்றங்களின் போது உள்ளூர் சமூகங்களில் ஏற்படும் பணவீக்க அழுத்தத்தைப் பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கின்றன. இது சமூக உராய்வுகளைத் தூண்டி, மாநிலம் விற்க முயற்சிக்கும் நீண்டகால "கலாச்சார சுற்றுலா" கதையாடலை பலவீனப்படுத்தலாம்.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்
தற்காலிக நிகழ்வுகளை நடத்துவதிலிருந்து, ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட "இசை நிகழ்ச்சி சுற்றுலா கொள்கைக்கு" (Concert Tourism Policy) மாநில அரசு மாறுவது ஒரு அவசியமான முன்னேற்றமாகும். வெற்றி என்பது உலகளாவிய முக்கிய கலைஞர்களின் வருகையால் அளவிடப்படாது, மாறாக வெளி விற்பனையாளர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கும் ஒரு உள்நாட்டு லாஜிஸ்டிக்ஸ் சங்கிலியை நிறுவுவதன் மூலம் அளவிடப்படும். முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு, 2027 இல் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய அளவீடு, அரசாங்கத்தால் வழிநடத்தப்படும் மானியங்களிலிருந்து, வடகிழக்கில் தற்போதைய, பெரும்பாலும் தடைசெய்யும் நிகழ்ச்சி உற்பத்திச் செலவை நிவர்த்தி செய்யக்கூடிய ஒரு சுய-நிலைத்தன்மை கொண்ட தனியார்-பொது மாதிரிக்கு மாறுவதாகும்.