இந்திய நீதித்துறையில் 5 கோடிக்கும் அதிகமான வழக்குகள் நிலுவையில் உள்ளன. இதனால், நீதி வழங்கும் அமைப்பின் செயல்திறன் குறித்து கவலைகள் எழுந்துள்ளன. உள்கட்டமைப்பை நவீனமயமாக்கவும், நீதிபதிகளின் நிர்வாகப் பணிகளைக் குறைக்கவும், டிஜிட்டல் நீதிமன்ற நடைமுறைகளை தரப்படுத்தவும் தேசிய நீதி சீர்திருத்த ஆணையம் அமைக்க வேண்டும் என வல்லுநர்கள் வலியுறுத்தியுள்ளனர்.
வழக்குகள் தேக்கத்தின் அளவு
இந்திய நீதித்துறை தற்போது ஒரு மிகப்பெரிய சவாலை எதிர்கொண்டுள்ளது. நாடு முழுவதும் உள்ள நீதிமன்றங்களில் நிலுவையில் உள்ள மொத்த வழக்குகளின் எண்ணிக்கை 5 கோடிக்கும் அதிகமாக உள்ளது. இந்த மாபெரும் தேக்கம், குடிமக்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு சட்டரீதியான முடிவுகள் கிடைப்பதில் தாமதம் ஏற்படுவதால், நீதி அமைப்பின் முக்கிய கவலையாக உள்ளது. சட்ட வல்லுநர்கள், நீதிமன்றங்கள் தொடர்ந்து செயல்பட்டு வந்தாலும், வழக்கின் அளவு அதிகமாக இருப்பதால், சிறு சிறு மாற்றங்களை விட, நீதிமன்றங்கள் செயல்படும் விதத்தில் ஒரு முறையான மறுசீரமைப்பு தேவை என வாதிடுகின்றனர்.
டிஜிட்டல் இடைவெளிகளும் செயல்முறை சீர்திருத்தமும்
கோவிட்-19 பெருந்தொற்று, மெய்நிகர் விசாரணைகளின் (Virtual Hearings) பயன்பாட்டை விரைவுபடுத்தியது. இருந்தபோதிலும், சமீபத்திய ஆய்வுகளின்படி இந்த மாற்றம் முழுமையடையவில்லை. நாடு தழுவிய அளவில் ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட டிஜிட்டல் விசாரணை அமைப்பு இல்லாதது ஒரு முக்கிய பிரச்சனையாகும். தற்போது, வெவ்வேறு நீதிமன்ற விதிகள் வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் வாதிகளுக்கு இடையே நிலைத்தன்மையில் முரண்பாடுகளை ஏற்படுத்துகின்றன. மேலும், காகித ஆவணங்களை டிஜிட்டல் மயமாக்குவது மட்டுமே ஒரு முழுமையான தீர்வு என கருதப்படுகிறது. நிஜமான செயல்முறைத் திறனை பெறுவதற்கு, கோப்புகளை டிஜிட்டல் வடிவத்தில் சேமிப்பதை விட, உண்மையான சட்ட செயல்முறைகளை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதன் மூலமே சாத்தியமாகும் என நிபுணர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். உதாரணமாக, ஆவணங்களை மின்னணு முறையில் பரிமாற்றம் செய்தல் மற்றும் நிகழ்நேர கண்காணிப்பு போன்றவற்றைச் சொல்லலாம்.
நீதித்துறையின் நிர்வாகச் சுமை
மாவட்ட நீதிபதிகளின் நேரத்தின் கணிசமான பகுதி, நீதித்துறை சார்ந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கு பதிலாக, கொள்முதல் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு வசதிகளை நிர்வகித்தல் போன்ற நிர்வாகப் பணிகளில் செலவிடப்படுகிறது. இந்த நிர்வாகச் சுமை, சில சமயங்களில் தரமான ஆய்வுகளை விட, எண்களின் அடிப்படையில் செயல்திறனை வலியுறுத்தும் செயல்திறன் அளவீடுகளுடன் சேர்ந்து, நீதிபதிகளின் கவனத்தை பாதிக்கலாம். இதைச் சமாளிக்க, இங்கிலாந்தில் உள்ளதைப் போன்ற ஒரு பிரத்யேக நிர்வாகச் சேவையை நீதிமன்றங்களில் அறிமுகப்படுத்த வளர்ந்து வரும் யோசனைகள் உள்ளன. இது வசதி மேலாண்மையை கவனித்து, நீதிபதிகள் வழக்குகளை விசாரிப்பதில் கவனம் செலுத்த உதவும்.
தேசிய சீர்திருத்த ஆணையத்திற்கான முன்மொழிவு
இந்த மாற்றங்களை முன்னெடுக்க, சட்ட அறிஞர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்கள் ஒரு நிரந்தர தேசிய நீதி சீர்திருத்த ஆணையத்தை (National Judicial Reforms Commission) உருவாக்க வாதிடுகின்றனர். தற்போதுள்ள அமைப்புகளைப் போலல்லாமல், இந்த ஆணையம் அனைத்து மாநிலங்களிலும் நீதிமன்ற உள்கட்டமைப்பை தரப்படுத்துதல் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் கணிப்புப் பகுப்பாய்வுகளுக்கு AI போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை ஒருங்கிணைத்தல் உள்ளிட்ட நீண்ட கால மாற்றங்களை மேற்பார்வையிடும் அதிகாரம் பெற்றதாக இருக்கும். குறுகிய கால, துண்டு துண்டான குழு முயற்சிகளிலிருந்து விலகி, நவீனமயமாக்கலுக்கான ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட, நிலையான கட்டமைப்பை உருவாக்குவதே இதன் நோக்கமாகும்.
அடுத்து என்ன கவனிக்க வேண்டும்?
நீதித்துறையைக் கண்காணிப்பவர்களுக்கு, ஆணையத்தின் நோக்கத்தை வடிவமைப்பதற்கான நிபுணர் குழுவை அமைப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் தேவையான சட்டமன்ற மற்றும் நிதி ஆதரவு தொடர்பாக நீதித்துறைக்கும் நிர்வாகத் துறைக்கும் இடையிலான ஒத்துழைப்பின் தன்மை ஆகியவை முக்கிய படிகளாகும். வரையறுக்கப்பட்ட மைல்கற்களுடன் கூடிய தெளிவான, செயல்படக்கூடிய சாலை வரைபடத்தின் வளர்ச்சி, இந்த சீர்திருத்த முயற்சிகள் விவாதங்களுக்கு அப்பாற்பட்டு தீவிரமாக செயல்படுத்தப்படுமா என்பதற்கான முதன்மை குறிகாட்டியாக இருக்கும்.