Whalesbook
சட்டத்துறையில் ஒரு போட்டி மாற்றம்
King Stubb & Kasiva நிறுவனத்தில் Dhruv Kaushal-ஐ பார்ட்னராக நியமித்தது என்பது வெறும் தலைமைப் பதவி உயர்வு மட்டுமல்ல. இது சட்டத்துறையில் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவத்தை அதிகரிக்கும் பரந்த தொழில்துறை மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. இந்தியாவின் சட்டச் சந்தை வலுப்பெற்று வருவதால், நிறுவனங்கள் பொதுவான சட்டப் பணிகளில் இருந்து விலகி, அதிக லாபம் தரக்கூடிய ஒழுங்குமுறை நடைமுறைகளில் (Regulatory Practices) தீவிரமாக கவனம் செலுத்துகின்றன. 'Big Four' நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்த அனுபவம் வாய்ந்த ஒரு நிபுணரின் வருகை, உலகளாவிய ஆலோசனை நிறுவனங்களுடன் நேரடியாகப் போட்டியிடவும், நிறுவனங்களுக்கான இணக்க (Compliance) ஒப்பந்தங்களைப் பெறவும் இந்நிறுவனம் தயாராகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.
ஒழுங்குமுறை சவால்களை எதிர்கொள்ளுதல்
Dhruv Kaushal-ன் பின்னணி, குறிப்பாக Deloitte மற்றும் EY நிறுவனங்களில் அவர் பணியாற்றிய அனுபவம், பாரம்பரிய வழக்குரைஞர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு இணக்கம் (Operational Compliance) ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு பாலமாக அமைகிறது. இந்திய கார்ப்பரேட் நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் தனிநபர் தரவு பாதுகாப்புச் சட்டத்திற்கான (Digital Personal Data Protection Act) மாற்ற உத்திகளை இறுதி செய்ய அதிக அழுத்தத்தில் இருக்கும் இந்த நேரத்தில் இந்த நியமனம் முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. வெளி சட்ட ஆலோசகர்களை மட்டும் நம்பியிருக்கும் நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், Kaushal-ன் அணுகுமுறை, நூற்றுக்கணக்கான தனியுரிமைப் பயிற்சி அமர்வுகள் உட்பட, சர்வதேச தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களால் விரும்பப்படும் ஒருங்கிணைந்த ஆலோசனை மாதிரிகளைப் (Integrated Consulting Models) பிரதிபலிக்கிறது. சட்டப் பாதுகாப்பையும், எல்லை தாண்டிய தரவுப் பரிமாற்றம் (Cross-border Data Flows) மற்றும் சைபர் பாதுகாப்பு (Cybersecurity) பதிலளிப்பு நெறிமுறைகளின் தொழில்நுட்பத் தேவைகளையும் இணைக்கும் கலப்பின சேவைகளுக்கான (Hybrid Services) வளர்ந்து வரும் தேவையை இது பூர்த்தி செய்கிறது.
இடர்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு சவால்கள்
செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் தரவு மையப்படுத்தப்பட்ட சட்ட ஆலோசனைகள் (Data-Centric Legal Consulting) போன்ற புதிய துறைகளுக்கு மாறுவது எளிதானதல்ல. King Stubb & Kasiva போன்ற நடுத்தர முதல் பெரிய அளவிலான நிறுவனங்களுக்கு, இந்த நிபுணத்துவத்தை நாடு தழுவிய வலையமைப்பில் சேவையின் தரத்தைக் குறைக்காமல் திறம்பட விரிவுபடுத்துவதில் சவால் உள்ளது. பாரம்பரிய பார்ட்னர்ஷிப் மாதிரியில் இருந்து, Fortune 50 வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்க்கும் அதிவேக, தயாரிப்பு சார்ந்த (Productized Deliverables) டெலிவரிகளை வழங்கும் ஒரு மாதிரிக்கு மாறுவதில் செயல்பாட்டு இடர் (Execution Risk) உள்ளது. மேலும், அதிக மதிப்பிலான, எல்லை தாண்டிய தனியுரிமை ஆலோசனைகளில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சர்வதேச சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் சிறப்பு சைபர் பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுக்கு எதிராக இந்நிறுவனம் தனது போட்டித் திறனைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும்.
எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்
இந்த நடைமுறையின் வெற்றி, அதிக போட்டி நிறைந்த சந்தையில் திறமையானவர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்வதைப் பொறுத்தது. டேட்டா பிரைவசி நிபுணர்களுக்கு தற்போது அதிக ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது. இந்த உத்தி, உள்நாட்டு சந்தையில் ஊடுருவல் மற்றும் சர்வதேச ஒழுங்குமுறை ஆலோசனை ஆகியவற்றின் கலவையை நம்பியிருப்பதாகத் தெரிகிறது. இது உள்ளூர் பொருளாதார ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு எதிராக, டிஜிட்டல் நிர்வாகத்திற்கான (Digital Governance) நிலையான, தவிர்க்க முடியாத செலவினங்களைப் பயன்படுத்தி பாதுகாக்கிறது.