இந்தியா-தென் கொரியா வர்த்தகம்: ₹50 பில்லியன் இலக்கு நிஜமாகுமா? புவிசார் அரசியல் & ஒழுங்குமுறை சிக்கல்கள் ஒரு பார்வை.

வியூக ரீதியான கூட்டணி மற்றும் பலங்கள்

இந்தியா மற்றும் தென் கொரியா இடையே 2030க்குள் $50 பில்லியன் வர்த்தகத்தை எட்டுவதற்கான இந்த இலக்கு, ஒரு முக்கிய வியூக மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. தென் கொரியாவின் செமிகண்டக்டர், மேம்பட்ட கப்பல் கட்டுதல் மற்றும் மின்சார வாகனத் துறைகளில் உள்ள நிபுணத்துவத்தைப் பயன்படுத்தி, சீனாவிடமிருந்து விநியோகச் சங்கிலியை (Supply Chain) பல்வகைப்படுத்த இந்தியா முயல்கிறது. மறுபுறம், இந்தியா ஒரு பெரிய சந்தையையும், வளர்ந்து வரும் பொறியியல் திறமையையும் வழங்குகிறது. இது ஒரு சக்திவாய்ந்த கூட்டணியை உருவாக்கும்.

புதிதாக வெளியிடப்பட்ட கூட்டு அறிக்கை, இரு நாடுகளின் ஒத்துழைப்பு பாரம்பரிய பொருளாதார கூட்டாண்மைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது என்பதைக் காட்டுகிறது. தென் கொரியா, மெமரி மற்றும் சிஸ்டம் செமிகண்டக்டர்கள் போன்ற உயர் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் முன்னணியில் உள்ளது. இந்தியாவிலோ, சுமார் 4.3 மில்லியன் மென்பொருள் பொறியாளர்கள் மற்றும் ஆண்டுக்கு 700,000 க்கும் அதிகமான கணினி அறிவியல் பட்டதாரிகள் உள்ளனர். இந்த இரு நாடுகளின் திறன்கள் இணைந்து மேம்பட்ட உற்பத்தி, AI மற்றும் முக்கிய தொழில்நுட்பங்களில் முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.

மேலும், புவிசார் அரசியல் நோக்கங்களும் இந்த கூட்டணியில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. அமெரிக்கா-சீனா இடையேயான போட்டி, உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி இடையூறுகள் ஆகியவற்றின் மத்தியில், இரு நாடுகளும் சீனாவை சார்ந்திருப்பதை குறைத்து, சுதந்திரத்தை அதிகரிக்க விரும்புகின்றன. இந்தோ-பசிபிக் பிராந்தியத்தில், குறிப்பாக கடல்சார் பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பம் மற்றும் பிராந்திய ஸ்திரத்தன்மையில் ஒத்துழைப்பு முக்கியமாக பார்க்கப்படுகிறது. தென் கொரியா ஏற்கனவே இந்தியாவின் முக்கிய ஆயுத ஏற்றுமதியாளராக மாறியுள்ளது.

செயல்படுத்துவதில் உள்ள தடைகள்

இருப்பினும், இந்த $50 பில்லியன் வர்த்தக இலக்கை அடைவது எளிதான காரியம் அல்ல. வரலாற்றைப் பார்த்தால், தென் கொரிய நிறுவனங்கள் இந்தியாவின் ஒழுங்குமுறை ஸ்திரமின்மை (Regulatory Unpredictability) மற்றும் அதிகாரத்துவ தாமதங்கள் (Bureaucratic Delays) குறித்து தொடர்ந்து புகார் கூறி வருகின்றன. இதனால், மற்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, தென் கொரிய நிறுவனங்களின் முதலீடு இந்தியாவில் குறைவாகவே உள்ளது. 2000 முதல் 2025 வரை தென் கொரியாவின் ஒட்டுமொத்த நேரடி வெளிநாட்டு முதலீடு (FDI) சுமார் $6.69 பில்லியன் ஆக மட்டுமே உள்ளது.

இந்திய அரசு அந்நிய நேரடி முதலீட்டு விதிகளை (FDI Rules) தாராளமயமாக்க முயற்சித்தாலும், வரிவிதிப்பு மற்றும் மெதுவான லாஜிஸ்டிக்ஸ் போன்ற பிரச்சனைகள் இன்னும் தீர்க்கப்படவில்லை. தென் கொரிய நிறுவனங்கள் லாபத்தை சொந்த நாட்டிற்கு கொண்டு செல்வது மற்றும் உள்ளூர் செயல்பாடுகளை அமைப்பது குறித்தும் கவலைகள் உள்ளன. வர்த்தக ஏற்றத்தாழ்வு (Trade Imbalance), அதாவது இந்தியா தென் கொரியாவிலிருந்து இறக்குமதி செய்வது, ஏற்றுமதியை விட அதிகமாக இருப்பது மற்றொரு கவலையாகும்.

புவிசார் அரசியல் மற்றும் தொழில்துறை சவால்களை எதிர்கொள்ளுதல்

தென் கொரியாவின் அமெரிக்காவுடனான கூட்டணி, இந்த உறவில் மற்றொரு சிக்கலான அடுக்கைச் சேர்க்கிறது. வியூக ரீதியான சுதந்திரத்தை நாடும் அதே வேளையில், சியோல் வாஷிங்டனுடன் நெருக்கமாக இணைந்துள்ளது. இது மற்ற நாடுகளுடனான உறவை ஆழமாக்கும் போது கவனமாக கையாள வேண்டிய விஷயமாகும். அமெரிக்கா-சீனா இடையேயான தொழில்நுட்பப் போட்டி வாய்ப்புகளை உருவாக்கினாலும், புவிசார் அரசியல் அபாயங்களையும் கொண்டுள்ளது. தென் கொரியாவின் விநியோகச் சங்கிலிகள் பெரும்பாலும் சீனாவுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளன.

செமிகண்டக்டர் துறையில் தென் கொரியா முன்னணியில் இருந்தாலும், அதன் சிஸ்டம் செமிகண்டக்டர் பிரிவு சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. மேலும், சீனாவுக்கான அதன் செமிகண்டக்டர் ஏற்றுமதியை சார்ந்திருப்பதால், பல்வகைப்படுத்துதல் கடினமாகிறது. இந்தியாவிடம் ஒரு பெரிய திறமை வாய்ந்த குழு இருந்தாலும், அதன் உற்பத்தி மற்றும் தொழில்நுட்ப அடித்தளம் இன்னும் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும். கொள்கை நிலைத்தன்மை மற்றும் மெதுவான ஒப்புதல்கள் போன்ற பிரச்சனைகளை இந்தியா எதிர்கொண்டுள்ளது. முந்தைய வர்த்தக இலக்குகள் தவறவிடப்பட்டன அல்லது தாமதமாக எட்டப்பட்டன. எடுத்துக்காட்டாக, 2030க்குள் $50 பில்லியன் என்ற முந்தைய இலக்கு, 2021ல் 48% மட்டுமே எட்டப்பட்டதாக கூறப்படுகிறது. இந்தப் பிரச்சனைகளைக் கடந்து செல்ல, இந்திய அரசு வணிகங்களுக்கு உதவ அர்ப்பணிக்கப்பட்ட துறைகளை (Dedicated Desks) அமைப்பதாக தெரிவித்துள்ளது.

எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான தடைகளை தாண்டுதல்

2010 இல் கையெழுத்திட்ட அசல் வர்த்தக ஒப்பந்தம் (CEPA) மறுபரிசீலனை செய்யப்பட்டு வருகிறது. 2027 ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதிக்குள் ஒரு சமநிலையான கூட்டாண்மையை உருவாக்க இது இலக்கு வைத்துள்ளது. கொரியா-இந்தியா தொழில்துறை ஒத்துழைப்புக் குழு (Korea-India Industrial Cooperation Committee) மற்றும் கொரியா-இந்தியா பாதுகாப்பு முடுக்கி (Korea-India Defence Accelerator - KIND-X) போன்ற புதிய அமைப்புகள் ஒத்துழைப்பை முறைப்படுத்த முயல்கின்றன. இரு அரசாங்கங்களிலும் 'ஒருங்கிணைந்த வணிக மேசைகளை' (One-stop business desks) உருவாக்குவது ஒழுங்குமுறை தடைகளை எளிதாக்க உதவும்.

இருப்பினும், இந்த படிகள் இந்தியாவின் சிக்கலான விதிமுறைகள் மற்றும் தென் கொரியாவின் தொழில்நுட்பப் பகிர்வு குறித்த கவனமான அணுகுமுறை போன்ற நீண்டகால பிரச்சனைகளை சமாளிக்க வேண்டும். 2014 க்குள் $30 பில்லியன் மற்றும் 2015 க்குள் $40 பில்லியன் போன்ற முந்தைய வர்த்தக இலக்குகள் பின்னர் எட்டப்பட்டாலும், தற்போதைய $50 பில்லியன் இலக்கை அடைவதில் உள்ள தொடர்ச்சியான சவால் நீடிக்கிறது. இந்தியா நிலையான ஒழுங்குமுறை சீர்திருத்தம், விரைவான முதலீட்டு ஒப்புதல்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பகிர்ந்துகொள்ள அதிக விருப்பத்தைக் காட்டினால் மட்டுமே வெற்றி சாத்தியமாகும்.