செலவு உயர்வு மற்றும் ஒழுங்குமுறை அச்சங்களுக்கு மத்தியில் இந்தியாவின் காப்பீட்டுத் துறை சாதனை லாபத்துடன் முன்னேறுகிறது!

FY25 இல் இந்திய காப்பீட்டுத் துறை, விநியோகச் செலவுகள் அதிகரிப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறைச் செலவு வரம்புகளைப் பின்பற்றுவதில் உள்ள சவால்களை எதிர்கொள்ளும் அதே வேளையில், பிரீமியம் வருவாயில் நிலையான வளர்ச்சியைப் பெற்று, அதன் பின்னடைவைக் காட்டியது. இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையத்தின் (Irdai) சமீபத்திய ஆண்டு அறிக்கை ஒரு கலவையான சித்திரத்தை வரைகிறது, இது ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறையில் குறிப்பிடத்தக்க லாப மேம்பாடுகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் செயல்பாட்டுச் செலவுகள் குறித்த தொடர்ச்சியான கவலைகளையும் வெளிப்படுத்துகிறது. ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறை முக்கிய செயல்திறனாக உருவெடுத்தது, 25 இல் 18 ஆயுள் காப்பீட்டாளர்கள் லாபம் ஈட்டினர். தொழில்துறை அளவிலான லாபம் வரிக்குப் பிறகு 18.14% அதிகரித்து ₹56,006 கோடியாக ஆனது, இது முந்தைய நிதியாண்டின் ₹47,407 கோடியிலிருந்து ஒரு உயர்வாகும். லைஃப் இன்சூரன்ஸ் கார்ப்பரேஷன் ஆஃப் இந்தியா தனது லாபத்தில் 18.38% அற்புதமான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது, அதே நேரத்தில் தனியார் ஆயுள் காப்பீட்டாளர்கள் கூட்டாக 16.69% வளர்ச்சியை அடைந்தனர். மொத்த ஆயுள் காப்பீட்டு பிரீமியம் வருவாய் 6.73% அதிகரித்து ₹8.86 லட்சம் கோடியாக ஆனது, இது 27 மில்லியனுக்கும் அதிகமான புதிய தனிநபர் பாலிசிகள் வழங்கப்பட்டதால் ஆதரிக்கப்பட்டது. செலவின மேலாண்மை, ஆயுள் மற்றும் பொதுக் காப்பீடு ஆகிய இரண்டு பிரிவுகளிலும் உள்ள ஒழுங்குபடுத்துபவர்களுக்கு ஒரு முக்கிய கவனம் செலுத்தும் பகுதியாக இருந்தது. Irdai (மேலாண்மைச் செலவுகள், கமிஷன் உட்பட, காப்பீட்டாளர்களின்) ஒழுங்குமுறைகள், 2024, காப்பீட்டாளர்களை குறிப்பிட்ட செலவு வரம்புகளுக்குள் செயல்படக் கட்டாயப்படுத்துகிறது. இந்த வழிகாட்டுதல்கள் இருந்தபோதிலும், குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான காப்பீட்டாளர்கள் இணங்குவதில் சிரமப்பட்டனர். ஆயுள் பிரிவில், 25 இல் 17 காப்பீட்டாளர்கள் மட்டுமே பரிந்துரைக்கப்பட்ட வரம்புகளைப் பின்பற்றினர், மேலும் எட்டு பேர் பல்வேறு தயாரிப்பு வகைகளில் அவற்றை மீறினர். இதேபோல், 15 பொதுக் காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் செலவு மேலாண்மை வரம்புகளை மீறி, ஒழுங்குமுறைச் சலுகைகளைக் கோரியுள்ளன, இது தற்போது ஒழுங்குபடுத்துபவரின் ஆய்வில் உள்ளது. கமிஷன் செலவுகள் தொழில்துறையின் மொத்த செலவில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகத் தொடர்ந்தன. பொதுக் காப்பீட்டுத் துறையில், மொத்த கமிஷன் செலவுகள் FY25 இல் ₹47,266 கோடியாக இருந்தது. இதில் தனியார் பொதுக் காப்பீட்டாளர்கள் ₹30,498 கோடி என்ற மிகப்பெரிய பங்கைப் பெற்றனர். தனிப்பட்ட சுகாதாரக் காப்பீட்டாளர்கள் மற்றும் பொதுத் துறை காப்பீட்டாளர்களும் இந்த கமிஷன் கொடுப்பனவுகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பைச் செய்தனர். செயல்பாட்டுச் செலவுகள் ஒட்டுமொத்தமாக ஒரு சிறிய மிதப்படுத்தலைக் கண்டாலும், பிரீமியம் வளர்ச்சியை விட கமிஷன் கொடுப்பனவுகள் வேகமாக வளர்ந்தன, இது கமிஷன் சார்ந்த விற்பனை உத்திகளைத் தொடர்ந்து நம்பியிருப்பதைக் குறிக்கிறது. ஆயுள் காப்பீட்டில், மேலாண்மைக்கான மொத்த செலவுகள் ₹1.38 லட்சம் கோடி, அல்லது மொத்த மொத்த பிரீமியத்தில் 15.6% ஆக இருந்தது, கமிஷன் கொடுப்பனவுகள் 18% அதிகரித்து ₹60,800 கோடியாக ஆனது. பொதுக் காப்பீட்டுத் துறை, முதன்மையாக உடல்நலம் மற்றும் மோட்டார் காப்பீட்டுப் பிரிவுகளால் இயக்கப்பட்டு, மிதமான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது. மொத்த நேரடி பிரீமியம் ₹3.08 லட்சம் கோடியாக 6.19% அதிகரித்தது. உடல்நலக் காப்பீடு, அதன் வளர்ச்சி விகிதம் மெதுவாக்கப்பட்டாலும், மொத்த பொதுக் காப்பீட்டு பிரீமியத்தில் 41.42% ஆகப் பெரிய பிரிவாகத் தனது நிலையைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது. மோட்டார் காப்பீட்டு பிரீமியங்கள் 7.97% அதிகரித்து ₹99,093 கோடியாக உயர்ந்தன, இது ஒட்டுமொத்த சந்தையில் அதன் பங்கைப் பெருக்கியது. இருப்பினும், தீ காப்பீட்டு பிரீமியங்கள் வீழ்ச்சியைக் கண்டன. இந்தச் செய்தி இந்திய காப்பீட்டுத் துறையில் உள்ள முதலீட்டாளர்களை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது. ஒட்டுமொத்த லாபம் வலிமையைக் காட்டினாலும், அதிகரித்து வரும் செலவுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை இணக்கத்துடன் கூடிய தொடர்ச்சியான சிக்கல்கள் அதிகரித்த ஆய்வுக்கு வழிவகுக்கும் மற்றும் எதிர்கால லாப வரம்புகளைப் பாதிக்கக்கூடும் அல்லது கடுமையான ஒழுங்குமுறைகளுக்கு வழிவகுக்கும். செலவினங்களை திறம்பட நிர்வகித்து, ஒழுங்குமுறை விதிமுறைகளுக்கு இணங்கும் நிறுவனங்கள் போட்டி நன்மையைப் பெறக்கூடும். விநியோக மாதிரிகளில் புதுமைப்படுத்தவும், செலவுகளை மிகவும் திறமையாக நிர்வகிக்கவும் காப்பீட்டாளர்களுக்குத் தேவை இருப்பதை இந்த கண்டுபிடிப்புகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. தாக்க மதிப்பீடு: 7/10.