இந்தியாவின் நான்-லைஃப் இன்சூரன்ஸ் (Non-life insurance) துறை இந்த நிதியாண்டின் முதல் பாதியில் **₹1.79 லட்சம் கோடி** பிரீமியத்தை எட்டியுள்ளது. ஹெல்த் இன்சூரன்ஸ் விற்பனை அமோகமாக இருந்தாலும், விவசாய காப்பீட்டுத் துறையில் ஏற்பட்டுள்ள **57%** சரிவு ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியை பாதித்துள்ளது.
2027 நிதியாண்டின் முதல் பாதியில் இந்திய நான்-லைஃப் இன்சூரன்ஸ் துறை ₹1,79,712 கோடி பிரீமியத்தை வசூலித்து சீரான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது. இந்த 8.92% ஆண்டு வளர்ச்சிக்கு பின்னால் துறையின் வெவ்வேறு பிரிவுகளின் கலவையான செயல்பாடுகள் உள்ளன. குறிப்பாக, அரசு சார்ந்த விவசாய காப்பீட்டுத் திட்டங்களில் ஏற்பட்டுள்ள பின்னடைவு, மற்ற பிரிவுகளின் வளர்ச்சியை மறைத்துள்ளது.
ஹெல்த் இன்சூரன்ஸ் ஆதிக்கம்
இந்தத் துறையின் உண்மையான வளர்ச்சிக்கு ஹெல்த் இன்சூரன்ஸ் பிரிவே தூணாக உள்ளது. தனித்து இயங்கும் ஹெல்த் இன்சூரன்ஸ் நிறுவனங்கள் மட்டும் சுமார் 31% உயர்ந்து, ₹25,586 கோடி பிரீமியத்தை வசூலித்துள்ளன. HDFC ERGO, Tata AIG, SBI General மற்றும் IFFCO-Tokio போன்ற முன்னணி தனியார் நிறுவனங்களும் இந்த வளர்ச்சியைப் பெற்றுள்ளன. விவசாய காப்பீட்டை மட்டும் நீக்கிவிட்டு பார்த்தால், ஒட்டுமொத்த துறையின் வளர்ச்சி 11.7% ஆக வலுவாக உள்ளது.
விவசாய காப்பீட்டில் சரிவு
விவசாய காப்பீட்டுப் பிரிவில் பிரீமியம் 57% சரிந்து, வெறும் ₹2,866 கோடியாக குறைந்துள்ளது (முந்தைய ஆண்டு இது ₹6,703 கோடியாக இருந்தது). 'பிரதான் மந்திரி பயிர் காப்பீட்டுத் திட்டம்' (PMFBY) போன்ற அரசுத் திட்டங்களில் மேற்கொள்ளப்பட்ட கட்டமைப்பு மாற்றங்களே இந்த வீழ்ச்சிக்கு முக்கிய காரணம். அரசு சார்ந்த பெரிய திட்டங்கள் என்பதால், இவற்றில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஒட்டுமொத்த துறை புள்ளிவிவரங்களை பெருமளவு பாதிக்கிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனத்திற்கு
விவசாய காப்பீடு தவிர, தீ மற்றும் சொத்து காப்பீடு போன்ற வணிக ரீதியான பிரிவுகளில் கடுமையான விலை போட்டி நிலவுகிறது. லாபகரமான சில்லறை வணிகமான ஹெல்த் இன்சூரன்ஸ் தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்பட்டு வருகிறது. அரசு ஒப்பந்தங்களை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், சில்லறை வணிகத்தில் கவனம் செலுத்தும் காப்பீட்டு நிறுவனங்களே நீண்ட கால அடிப்படையில் லாபகரமானதாக இருக்கும் என்பது சந்தை நிபுணர்களின் கருத்தாக உள்ளது.