இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையம் (IRDAI), அனைத்து காப்பீட்டு நிறுவனங்களுக்கும் மார்ச் 1, 2025 அன்று Bima-ASBA-வை செயல்படுத்த காலக்கெடு நிர்ணயித்துள்ளது. இது ஒரு UPI ஒன்-டைம் மேண்டேட் (OTM) சிஸ்டம் ஆகும். இது வாடிக்கையாளரின் பாலிசி அண்டர்ரைட்டிங் மூலம் இறுதி செய்யப்படும் வரை பிரீமியம் தொகையை பிளாக் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த முறை, முன்-செலுத்தும் பிரீமியம் டெபிட்களை, பாலிசி ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டால் மட்டுமே டெபிட் செய்யப்படும் அல்லது விண்ணப்பம் நிராகரிக்கப்பட்டால் அல்லது 14 நாட்களுக்குள் செயலாக்கப்படாவிட்டால் தானாகவே அன்-பிளாக் செய்யப்படும் பிளாக் செய்யப்பட்ட தொகைகளாக மாற்றுவதன் மூலம் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நுகர்வோர் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
வரவிருக்கும் காலக்கெடு இருந்தபோதிலும், இதை ஏற்றுக்கொள்வது மிக மெதுவாக உள்ளது. இதுவரை Bajaj Allianz Life Insurance மற்றும் ICICI Lombard மட்டுமே Bima-ASBA சிஸ்டத்தை வெற்றிகரமாக அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன. முக்கிய தொழில்துறை நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க தடைகளால் செயல்படுத்துவதில் சிரமப்படுவதாகக் கூறப்படுகிறது. முக்கிய சவால்களில், பழைய பாலிசி நிர்வாக அமைப்புகள், வங்கிகள், UPI வழங்குநர்கள் மற்றும் கட்டண ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் (Payment Aggregators) இடையே ஆழமான ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது, இதற்கு கணிசமான பொறியியல் மற்றும் ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்கள் தேவை. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் குறுகிய கால பணப்புழக்கத்தில் (Cash Flow) ஏற்படக்கூடிய இடையூறுகள் குறித்தும் கவலை கொள்கின்றன, ஏனெனில் பெரிய அளவிலான பிரீமியம் பணம் பிளாக் செய்யப்பட்ட நிலையில் வைக்கப்படலாம், இது மேலாண்மை மற்றும் சமரச (Reconciliation) தொடர்பான செயல்பாட்டு சுமைகளை அதிகரிக்கும்.
வங்கிகள் மற்றும் UPI வழங்குநர்கள் காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் பரிவர்த்தனைகளை (flows) ஆன்-போர்டு செய்யவும், OTM கையாளுதலுக்கான சேவை நிலை ஒப்பந்தங்களை (SLAs) நிறுவவும், பெருமளவிலான அன்-பிளாக்கிங் செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்கவும் வேண்டும். ஒழுங்குமுறை அமைப்புகள் மற்றும் தொழில்துறை அமைப்புகள் இந்த சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும், வெளியீடுகளை சீராக்கவும் பேச்சுவார்த்தையில் ஈடுபட்டுள்ளன, ஆனால் மேலும் பெரிய நிறுவனங்கள் சோதனை ஒருங்கிணைப்புகளை முடித்து, அவற்றின் அமைப்புகள் ஸ்திரமடையும் வரை பரவலான தத்தெடுப்பு வேகமடையாது என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
தாக்கம்: இந்த வளர்ச்சி இந்திய காப்பீட்டுத் துறையில் செயல்பாட்டுத் திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்திற்கு மிக முக்கியமானது. Bima-ASBA-வை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவது அதிக நம்பிக்கையை வளர்க்கவும், வாடிக்கையாளர் குறைகளை குறைக்கவும் முடியும், இது பாலிசி விற்பனையை அதிகரிக்கவும், துறையின் சந்தை உணர்வை மேம்படுத்தவும் வழிவகுக்கும். இருப்பினும், மெதுவான தத்தெடுப்பு, காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் நிதி செயல்திறன் மற்றும் தொழில்நுட்ப நவீனமயமாக்கலைப் பாதிக்கக்கூடிய அமைப்பு ரீதியான சவால்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
மதிப்பீடு: 7/10
கடினமான சொற்கள்:
UPI One-Time Mandate (OTM): ஒரு UPI அம்சம், பயனர்கள் சந்தாக்கள் அல்லது திட்டமிடப்பட்ட கொடுப்பனவுகள் போன்ற குறிப்பிட்ட சேவைகளுக்கு, ஒவ்வொரு முறையும் கைமுறை ஒப்புதல் தேவையில்லாமல், தங்கள் வங்கிக் கணக்கிலிருந்து எதிர்கால தொடர்ச்சியான அல்லது ஒருமுறை டெபிட்களை அங்கீகரிக்க அனுமதிக்கிறது.
Underwriting: ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனம் ஒரு நபர் அல்லது சொத்தின் காப்பீட்டுக்கான அபாயத்தை மதிப்பிடும் செயல்முறை, அபாயத்தை ஏற்கலாமா வேண்டாமா என்பதை தீர்மானிக்கிறது, மேலும் எந்த பிரீமியத்தில்.
ASBA (Applications Supported by Blocked Amount): இந்திய IPO-க்களில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு செயல்முறை, முதலீட்டாளர்கள் தாங்கள் விண்ணப்பித்த பங்குகளுக்கு பணம் செலுத்த தங்கள் வங்கிக் கணக்குகளில் நிதியைத் தடுப்பார்கள், பங்குகள் ஒதுக்கப்பட்டால் மட்டுமே நிதி டெபிட் செய்யப்படும்.
Legacy infrastructure: இன்னும் பயன்பாட்டில் உள்ள பழைய IT அமைப்புகள் மற்றும் வன்பொருட்கள், ஆனால் அவை காலாவதியானவையாகவும், பராமரிக்க சிக்கலானவையாகவும், புதிய தொழில்நுட்பங்களுடன் ஒருங்கிணைக்க கடினமானவையாகவும் இருக்கலாம்.
Cash flow: ஒரு நிறுவனத்திற்குள் வரும் மற்றும் வெளியே செல்லும் பணம் மற்றும் பணத்திற்கு சமமான நிகர அளவு. நேர்மறை பணப்புழக்கம் என்பது வெளியே செல்வதை விட அதிகமாக பணம் வருவதைக் குறிக்கிறது.
SLAs (Service Level Agreements): சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே உள்ள ஒப்பந்தங்கள், செயல்திறன் தரநிலைகள், பொறுப்புகள் மற்றும் தோல்விக்கான தீர்வுகள் உட்பட எதிர்பார்க்கப்படும் சேவை அளவை வரையறுக்கின்றன.