இந்திய சுகாதார காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்க, தங்கள் பாலிசிகளில் டெலி கன்சல்டேஷன், OPD கவரேஜ் மற்றும் வெல்னெஸ் டூல்ஸ்களை அதிகமாக ஒருங்கிணைத்து வருகின்றன. முதலீட்டாளர்களுக்கு, நோய்த்தடுப்பு பராமரிப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் தத்தெடுப்பை நோக்கிய இந்த மாற்றம், இழப்பு விகிதங்களை நிர்வகிக்கவும், தக்கவைப்பை மேம்படுத்தவும், போட்டி சந்தையில் தயாரிப்புகளை வேறுபடுத்தவும் ஒரு வியூக நகர்வாகும்.
என்ன நடந்தது?
இந்திய சுகாதார காப்பீட்டுத் துறை ஒரு பெரிய மாற்றத்திற்கு உள்ளாகி வருகிறது. காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் சுகாதார சேவைகளை தங்கள் வழக்கமான பாலிசிகளில் அதிகமாக ஒருங்கிணைத்து வருகின்றன. கொரோனா பெருந்தொற்றுக்கு பிறகு, டெலி கன்சல்டேஷன் மற்றும் அவுட்பேஷண்ட் டிபார்ட்மென்ட் (OPD) கவரேஜ் ஆகியவை முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவையாக மாறியுள்ளன. இந்த சேவைகள் மூலம், பாலிசிதாரர்கள் மெய்நிகர் மருத்துவர் ஆலோசனைகள், டயக்னாஸ்டிக்ஸ் மற்றும் வெல்னெஸ் டிராக்கிங் ஆப்களை நேரடியாக காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் பிளாட்ஃபார்ம்கள் மூலம் பெறலாம். அவசர காலங்களுக்கான நிதி பாதுகாப்பாக மட்டும் இல்லாமல், அன்றாட ஆரோக்கியத்தை நிர்வகிப்பதில் ஒரு தொடர்ச்சியான பங்குதாரராக சுகாதார காப்பீட்டை நிலைநிறுத்தும் ஒரு பரந்த முயற்சி இது.
ஏன் காப்பீட்டாளர்கள் டிஜிட்டல் சேவைகளை விரிவுபடுத்துகிறார்கள்?
காப்பீட்டு நிறுவனங்களுக்கு, டிஜிட்டல் ஆரோக்கியத்தை நோக்கிய இந்த மாற்றம் வணிக நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்த ஒரு வியூக கருவியாகும். பாலிசிதாரர்களை டெலி கன்சல்டேஷன் மற்றும் நோய்த்தடுப்பு பரிசோதனைகளைப் பயன்படுத்த ஊக்குவிப்பதன் மூலம், ஆரம்ப நிலையிலேயே உடல்நலப் பிரச்சினைகளைக் கண்டறிந்து சிகிச்சையளிக்க காப்பீட்டாளர்கள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர். இதன் தர்க்கம் எளிமையானது: நோய்த்தடுப்பு பராமரிப்பு, பிற்காலத்தில் ஏற்படக்கூடிய விலையுயர்ந்த மருத்துவமனை சேர்க்கைகளைக் குறைக்கும்.
கூடுதலாக, இந்த டிஜிட்டல் அம்சங்கள் ஒரு முக்கிய வேறுபாடாக செயல்படுகின்றன. தயாரிப்புகள் ஒரே மாதிரியாகத் தோன்றும் சந்தையில், நிபுணர்களுக்கான தடையற்ற, ஆப்-அடிப்படையிலான அணுகல் மற்றும் ஆரோக்கிய வெகுமதிகளை வழங்குவது, காப்பீட்டாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைக்கவும், பாலிசி சலனத்தைக் குறைக்கவும் உதவுகிறது. முன்னணி நிறுவனங்கள், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆரோக்கிய ஊக்குவிப்புகளை வழங்க, அணியக்கூடிய சாதனங்கள் (wearable devices) மற்றும் சுகாதார ஆப்களிலிருந்து தரவைப் பயன்படுத்தி வருகின்றன. இது பாலிசிதாரர்களுடன் மிகவும் ஈடுபாடுள்ள உறவை உருவாக்குகிறது.
நிதி வர்த்தகப் பரிமாற்றம்
OPD கவரேஜைச் சேர்ப்பது, நன்மைகளின் நோக்கத்தைப் பொறுத்து, ஆண்டு பிரீமியங்களை மதிப்பிடப்பட்ட 5% முதல் 30% வரை அதிகரிக்கக்கூடும். இந்த ஆரம்ப பிரீமியம் உயர்வு ஒரு வருவாய் இயக்கியாக இருந்தாலும், அது காப்பீட்டாளரின் பொறுப்பு சுயவிவரத்தையும் மாற்றுகிறது. இங்கு முதன்மையான முதலீட்டாளர் கவனிக்க வேண்டியது இழப்பு விகிதங்களை (Loss Ratios) நிர்வகிப்பதாகும்.
முறையாக செயல்படுத்தப்பட்டால், டிஜிட்டல் OPD சேவைகள், விலையுயர்ந்த, தேவையற்ற மருத்துவமனை சேர்க்கைகளின் அதிர்வெண்ணைக் குறைக்கலாம். இருப்பினும், காப்பீட்டாளர்கள் ஒரு சமநிலையை எதிர்கொள்கின்றனர். அடிக்கடி ஏற்படும், சிறிய OPD க்ளைம்களைச் சமாளிக்கும் செலவு, தடுக்கப்பட்ட மருத்துவமனை சேர்க்கைகளிலிருந்து கிடைக்கும் சேமிப்பை விட அதிகமாக இருந்தால், அல்லது இந்த டிஜிட்டல் தளங்களின் நிர்வாகச் செலவுகள் அதிகமாக இருந்தால், லாப வரம்புகள் அழுத்தத்திற்கு உள்ளாகக்கூடும். இந்த மாதிரியில் வெற்றிபெற, இயக்கச் செலவுகளை அதிகரிக்காமல், க்ளைம்களைச் செயலாக்குவதற்கும், ஆரோக்கியப் போக்குகளைக் கண்காணிப்பதற்கும் திறமையான தொழில்நுட்பம் தேவை.
அபாயங்கள் மற்றும் சந்தை சவால்கள்
முதலீட்டாளர்கள் இந்த டிஜிட்டல்-முதல் அணுகுமுறையில் உள்ள உள்ளார்ந்த அபாயங்களைப் பற்றி அறிந்திருக்க வேண்டும். OPD க்ளைம்களில் மோசடி ஏற்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறு ஒரு முக்கிய கவலையாகும். OPD ஆலோசனைகள் அதிக அதிர்வெண் மற்றும் குறைந்த மதிப்பு கொண்டவை என்பதால், அவை வரலாற்று ரீதியாக, பில்களை உயர்த்துவது அல்லது போலி ஆலோசனைகள் போன்ற கையாளுதல்களுக்கு ஆளாகின்றன. டிஜிட்டல் க்ளைம்கள் உண்மையானவை என்பதை உறுதிப்படுத்த காப்பீட்டாளர்களுக்கு வலுவான சரிபார்ப்பு அமைப்புகள் தேவை.
தரவு தனியுரிமை மற்றொரு முக்கியமான பகுதியாகும். காப்பீட்டாளர்கள் அணியக்கூடிய சாதனங்கள் மற்றும் வெல்னெஸ் ஆப்கள் மூலம் ஏராளமான முக்கியமான சுகாதாரத் தரவைச் சேகரிப்பதால், இந்தத் தரவு கடுமையான பாதுகாப்புத் தரங்களுடன் நிர்வகிக்கப்படாவிட்டால், குறிப்பிடத்தக்க ஒழுங்குமுறை மற்றும் நற்பெயர் அபாயங்களை அவர்கள் எதிர்கொள்கின்றனர். இந்தத் தரவை அண்டர்ரைட்டிங் மற்றும் இடர் மதிப்பீட்டிற்குப் பயன்படுத்தும்போது நம்பிக்கையை வளர்க்கும் திறன் ஒரு முக்கிய போட்டி நன்மையாக இருக்கும்.
அடுத்து என்ன கவனிக்க வேண்டும்?
முதலீட்டாளர்கள் இந்த டிஜிட்டல் முயற்சிகள் நிறுவனத்தின் 'Combined Ratio' இல் எவ்வாறு பிரதிபலிக்கின்றன என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். இது க்ளைம்கள் மற்றும் இயக்கச் செலவுகளை இணைக்கும் லாபத்தன்மையின் அளவீடு ஆகும். மற்றொரு முக்கியமான அளவீடு, தற்போதைய பாலிசிதாரர்களிடையே இந்த வெல்னெஸ் மற்றும் டெலி கன்சல்டேஷன் ஆப்களின் பயன்பாட்டு விகிதத்தைக் கண்காணிப்பதாகும்.
இறுதியாக, இந்திய காப்பீட்டு ஒழுங்குமுறை மற்றும் மேம்பாட்டு ஆணையத்தின் (IRDAI) நிலைப்பாடு முக்கியமானது. ஒழுங்குமுறை ஆணையம் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் மேம்பட்ட நோயாளி பராமரிப்பைத் தொடர்ந்து வலியுறுத்துவதால், டிஜிட்டல் க்ளைம்கள், தரவு பயன்பாடு அல்லது வெல்னெஸ் நன்மைகளின் தரப்படுத்தல் தொடர்பான எந்தவொரு புதிய வழிகாட்டுதல்களும் இந்த நிறுவனங்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் வியூகங்களை எவ்வாறு செயல்படுத்துகின்றன என்பதை கணிசமாகப் பாதிக்கலாம்.
