குமார் மங்கலம் பிர்லா: தலைமைத்துவம் என்பது வளர்த்தெடுப்பதே; ஆதித்ய பிர்லா குழுமத்தின் நுகர்வோர் வளர்ச்சி வெற்றிக்கு அடித்தளம்

Industrial Goods/Services

Updated on 31 Oct 2025, 02:06 pm

Reviewed By

Aditi Singh | Whalesbook News Team

Short Description :

ஆதித்ய பிர்லா குழுமத்தின் தலைவர் குமார் மங்கலம் பிர்லா, தலைமைத்துவத்தை வெறும் கட்டளையிடுவதாக இல்லாமல், திறமைகளை வளர்ப்பதாகவும், இலக்குகளை அடைய குழுக்களை மேம்படுத்துவதாகவும் வரையறுத்தார். அவர் ஒரு வலுவான தலைமைத்துவ பாதையை உருவாக்குவதையும், தொழில்முனைவோரை ஊக்குவிப்பதையும் வலியுறுத்தினார். வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் நகைகள் போன்ற நுகர்வோர் துறைகளில் குழுமத்தின் சமீபத்திய விரிவாக்கத்தின் குறிப்பிடத்தக்க வெற்றியை பிர்லா எடுத்துரைத்தார், இது முழுமையான தயாரிப்பு, வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றிய ஆழமான புரிதல் மற்றும் துல்லியமான செயல்பாடு ஆகியவற்றால் சாத்தியமானது என்றும், அனைத்தும் 'அறங்காவலர் வழி' (trusteeship way) நிர்வாகத்தால் வழிநடத்தப்பட்டது என்றும் கூறினார்.

குமார் மங்கலம் பிர்லா: தலைமைத்துவம் என்பது வளர்த்தெடுப்பதே; ஆதித்ய பிர்லா குழுமத்தின் நுகர்வோர் வளர்ச்சி வெற்றிக்கு அடித்தளம்

▶

Detailed Coverage :

ஆதித்ய பிர்லா குழுமத்தின் தலைவர் குமார் மங்கலம் பிர்லா, தலைமைத்துவம் என்பது வெறும் கட்டளையிடுவதை விட, திறமைகளை வளர்ப்பதையும், மேம்படுத்துவதையும் வலியுறுத்தும் ஒரு நுட்பமான பார்வையை வெளிப்படுத்தியுள்ளார். சிறந்த தலைவர்கள் தங்கள் குழுவினரை லட்சிய இலக்குகளை நோக்கி ஊக்குவிக்கிறார்கள், ஆர்வத்தை வளர்க்கிறார்கள் மற்றும் எதிர்கால தலைவர்களை உருவாக்குகிறார்கள் என்று அவர் நம்புகிறார். பிர்லா கூறினார், "தலைமைத்துவம் என்பது ஒரு இலக்கைக் கொண்ட ஒருவர், அந்த இலக்கை அடைய ஒரு குழுவைச் சுற்றி ஒன்றிணைக்க - அனைவரிடமும் இலக்கை அடைய ஆர்வத்தை உருவாக்க, அதற்காக தேவையான வழிகாட்டுதல்களை வழங்க willing and able ஆக இருப்பவர்." அவர் வளங்களை வழங்குவதையும், உயர் மன உறுதியைப் பேணுவதையும், நம்பிக்கையுள்ள தலைவர்கள் மேலும் தலைவர்களை உருவாக்குகிறார்கள் என்பதையும் வலியுறுத்தினார். இந்த தத்துவம் தொலைத்தொடர்பு, நிதி சேவைகள், மற்றும் குறிப்பாக வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் நகைகள் போன்ற நுகர்வோர் சார்ந்த பிரிவுகளில் ஆதித்ய பிர்லா குழுமத்தின் மூலோபாய விரிவாக்கத்திற்கு அடிப்படையாக உள்ளது. வண்ணப்பூச்சுகள் மற்றும் சில்லறை நகை முயற்சிகள் இரண்டிற்கும் "மிக நல்ல தீபாவளி" என்று பிர்லா சமீபத்திய நுகர்வோர் சந்தை நுழைவுகளைப் பற்றி திருப்தி தெரிவித்தார், அவை "இலக்குகளை விட மிக அதிகமாக" செயல்பட்டுள்ளன. இந்த வெற்றியை அவர் நுட்பமான தயாரிப்பு, துறையில் வெற்றிபெறும் காரணிகளைப் பற்றிய தெளிவான புரிதல், வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றிய ஆழமான நுண்ணறிவு மற்றும் துல்லியமான செயல்பாடு ஆகியவற்றிற்கு காரணம் கூறினார். குழுமம் 'அறங்காவலர் வழி' (trusteeship way) நிர்வாகத்தின் கீழ் செயல்படுகிறது, தங்களை அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் பொறுப்பாளர்களாகக் கருதுகிறது, இது தலைமுறைகளாகப் பின்பற்றப்படும் ஒரு கொள்கையாகும். தாக்கம்: இந்த செய்தி இந்தியாவின் மிகப்பெரிய குழுமங்களில் ஒன்றின் தலைமைப் பண்பு மற்றும் மூலோபாய திசை பற்றிய நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. தலைவரின் தத்துவம் மற்றும் நுகர்வோர் சந்தைகளில் குழுமத்தின் வெற்றிகரமான விரிவாக்கம் ஆகியவை வலுவான நிர்வாகத் திறமை மற்றும் அதன் முயற்சிகளுக்கான வளர்ச்சித் திறனைக் குறிக்கின்றன. இது குழுமத்தின் ஒட்டுமொத்த வாய்ப்புகள் மற்றும் நுகர்வோர் மற்றும் தொழில்துறை துறைகளில் அதன் குறிப்பிட்ட வணிகங்களை நோக்கி முதலீட்டாளர் உணர்வை சாதகமாக பாதிக்கக்கூடும்.