நோஎல் டாடா டாடா ட்ரஸ்ட்ஸ் மீதான கட்டுப்பாட்டை உறுதிப்படுத்தினார், மெஹ்லி மிஸ்ட்ரியின் மறுநியமனத்தைத் தடுத்தார்

நோஎல் டாடா, டாடா ட்ரஸ்ட்ஸில் மெஹ்லி மிஸ்ட்ரியை நிரந்தர அறங்காவலராக மீண்டும் நியமிப்பதை வெற்றிகரமாகத் தடுத்துள்ளார். தலைவர் நோஎல் டாடா, அறங்காவலர்கள் வேணு சீனிவாசன் மற்றும் விஜய் சிங் ஆகியோருடன் சேர்ந்து, மிஸ்ட்ரியின் பதவிக்காலத்தை நீட்டிப்பதை எதிர்த்து வாக்களித்தனர், இது நிராகரிக்கப்பட்டது. மறைந்த ரத்தன் டாட்டாவுக்கு நெருக்கமானவராக இருந்த மிஸ்ட்ரி, நோஎல் டாட்டாவின் சில முடிவுகளை எதிர்த்ததாகக் கூறப்படுகிறது. இந்த முடிவு, டாடா சன்ஸில் (டாடா குழுமத்தின் ஹோல்டிங் நிறுவனம்) 66% பெரும்பான்மை பங்குதாரராக இருக்கும் ட்ரஸ்ட்ஸ் மீது நோஎல் டாட்டாவின் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்துகிறது. ட்ரஸ்ட் நாமினிகள் டாடா சன்ஸ் போர்டில் வீட்டோ அதிகாரத்தைக் கொண்டிருப்பதால் இந்த செல்வாக்கு முக்கியமானது. இதன் மூலம், நோஎல் டாடா டாடா சாம்ராஜ்யத்தின் மூலோபாய திசை மற்றும் தொண்டு மூலதனத்தின் மீது ஒரு உறுதியான பிடியைப் பெறுகிறார், இது குழுமத்தின் முக்கிய நிறுவனங்களின் முடிவுகளை பாதிக்கக்கூடும். மிஸ்ட்ரி சட்டப்பூர்வ நடவடிக்கை எடுக்கும் சாத்தியம் நிச்சயமற்றது.

தாக்கம்: 9/10. டாடா ட்ரஸ்ட்ஸுக்குள் ஏற்படும் இந்த நிர்வாக மாற்றம் ஒட்டுமொத்த டாடா குழுமத்தின் மூலோபாய திசை மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை கணிசமாக பாதிக்கும்.

கடினமான சொற்கள்: அறங்காவலர் (Trustee): ஒரு அறக்கட்டளையை நிர்வகிக்க நியமிக்கப்பட்ட ஒரு நபர் அல்லது நிறுவனம், பயனாளிகளின் நலனுக்காக சொத்துக்களை நிர்வகிக்கும். இந்த சூழலில், அவர்கள் டாடா ட்ரஸ்ட்ஸை நிர்வகிக்கிறார்கள், அவை தொண்டு நிறுவனங்கள். வீட்டோ அதிகாரம் (Veto Power): ஒரு முன்மொழிவு அல்லது முடிவை நிராகரிக்கும் திறன். இந்த விஷயத்தில், டாடா சன்ஸ் போர்டில் உள்ள டாடா ட்ரஸ்ட் நாமினிகள் சில முடிவுகளைத் தடுக்கலாம். தொண்டு நடவடிக்கைகள் (Philanthropic Activities): மனித நலன் மற்றும் சமூக சீர்திருத்தத்தை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்கள், பெரும்பாலும் டாடா ட்ரஸ்ட்ஸ் போன்ற தொண்டு நன்கொடைகள் அல்லது அறக்கட்டளைகள் மூலம். பெருநிறுவனம் (Conglomerate): தனித்தனி மற்றும் பல்வேறு நிறுவனங்களின் இணைப்பால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய கார்ப்பரேஷன். டாடா குழுமம் ஒரு பெருநிறுவனத்திற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.