இந்திய பாதுகாப்பு ஸ்டார்ட்அப்கள்: பெருநகரங்களுக்கு வெளியே ஒரு புதிய பயணம்!

இந்தியாவின் பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளி தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப்கள், குறைந்த நில விலை, திறந்தவெளி மற்றும் அரசாங்க ஆதரவைப் பெற இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் தர நகரங்களுக்கு தங்கள் உற்பத்தி மற்றும் சோதனை வசதிகளை மாற்றுகின்றன. இது நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைத்தாலும், விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் திறமையான பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதில் சவால்கள் உள்ளன.

என்ன நடந்தது?

இந்தியாவின் பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளி தொழில்நுட்ப ஸ்டார்ட்அப் துறையில் ஒரு முக்கிய மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. பெங்களூரு, டெல்லி-என்சிஆர், மும்பை போன்ற முக்கிய பெருநகரங்களில் செயல்பட்டு வந்த நிறுவனங்கள், இப்போது இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் தர நகரங்களில் தங்கள் உற்பத்தி, சோதனை மற்றும் பயிற்சி வசதிகளை அதிகளவில் அமைத்து வருகின்றன. மென்பொருள் சார்ந்த கண்டுபிடிப்புகளிலிருந்து, வன்பொருள் சார்ந்த செயல்பாடுகளுக்கு மாறும் இந்த போக்கு, நிலம் மற்றும் சோதனை செய்வதற்கான திறந்தவெளியை ஒரு முக்கிய போட்டியாக மாற்றியுள்ளது.

இந்த போக்கிற்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம் BonV Aero. இந்நிறுவனம் ஒடிசாவின் கோர்தாவில் ₹300 கோடி செலவில் ஒரு ட்ரோன் பூங்காவைத் தொடங்கியுள்ளது. 30 ஏக்கருக்கும் அதிகமான பரப்பளவில் அமைந்துள்ள இந்த வளாகத்தில், அசெம்பிளி லைன்கள், ஆராய்ச்சி மையங்கள் மற்றும் சோதனைப் பகுதிகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. இதேபோல், மற்ற நிறுவனங்களும் உத்திரப் பிரதேசம் மற்றும் மகாராஷ்டிராவில் உள்ள பகுதிகளில் சோதனை மையங்களை நிறுவி வருகின்றன. இதனால், அதிக மக்கள் தொகை கொண்ட பெருநகரங்களில் தடைசெய்யப்பட்ட, முக்கியமான propulsion சோதனைகள் மற்றும் பெரிய அளவிலான ட்ரோன் செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ள முடிகிறது.

முதலீட்டாளர்களுக்கு இது ஏன் முக்கியம்?

இந்தத் துறையில் முதலீடு செய்பவர்களுக்கு, இந்த பரவலாக்கப் போக்கு வணிக மாதிரியின் முதிர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. இந்தியாவின் ட்ரோன் மற்றும் விண்வெளி தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டங்களில், ஸ்டார்ட்அப்கள் பெரும்பாலும் நகரங்களுக்குள் மென்பொருள் அல்லது ஆய்வக அமைப்புகளில் கவனம் செலுத்தின. இப்போது, இந்த நிறுவனங்கள் வளரும்போது, ' களத்திற்குத் தயாரான' உற்பத்திக்குத் தேவைப்படுகின்றன. சிறிய நகரங்களில் அமைப்பது செலவைக் குறைப்பது மட்டுமல்ல, செயல்பாட்டு ரீதியாகவும் அவசியமாகிறது.

வன்பொருள் உற்பத்திக்கு அதிக முதலீடு தேவை. சிறிய நகரங்களுக்குச் செல்வதன் மூலம், இந்த ஸ்டார்ட்அப்கள் நிலம் மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகள் போன்ற நிலையான செலவுகளைக் குறைத்து, அந்த மூலதனத்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D) மற்றும் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதில் பயன்படுத்தலாம். மேலும், பிரத்யேக 'சோதனைப் பகுதிகளை' அணுகுவது, கண்ணுக்குத் தெரியாத தொலைவில் (Beyond Visual Line of Sight - BVLOS) செயல்பாடுகளைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது. இது நகர்ப்புற வான்வெளியில் பாதுகாப்பாக இயக்க முடியாத தன்னாட்சி அமைப்புகளைச் சோதிக்க இன்றியமையாதது.

மூலோபாய சமரசங்கள்

சிறிய நகரங்களுக்குச் செல்வதால் தெளிவான நன்மைகள் கிடைத்தாலும், முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டிய புதிய செயல்பாட்டு அபாயங்களும் உள்ளன.

• உள்கட்டமைப்பு மற்றும் இணைப்பு: முக்கிய பெருநகரங்களைப் போலல்லாமல், இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் தர இடங்களில் அதிவேக இணையம், நம்பகமான மின்சாரம் மற்றும் சிறப்புப் பாகங்களுக்கான போக்குவரத்து வசதிகள் கிடைப்பதில் சவால்கள் இருக்கலாம். வன்பொருள் உற்பத்திக்கு துல்லியமான 'just-in-time' விநியோகச் சங்கிலி தேவை. ஒரு ஸ்டார்ட்அப் முக்கிய சப்ளையர் கூட்டங்களிலிருந்து விலகி இருப்பதால், உயர் தொழில்நுட்ப பாகங்களை எளிதாகப் பெற முடியவில்லை என்றால், உற்பத்தி காலக்கெடு தாமதமாகலாம்.
• திறமை ஆதாரம்: பாதுகாப்பு மற்றும் விண்வெளி தொழில்நுட்பத்திற்கு மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த பொறியியல் திறன்கள் தேவை. இந்த ஸ்டார்ட்அப்கள் திறன் மேம்பாட்டு மையங்கள் மூலம் உள்ளூர் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்க முயன்றாலும், பெரும்பாலும் பெருநகரங்களிலிருந்து மூத்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களை இடமாற்றம் செய்ய வேண்டியிருக்கும். சிறிய நகரங்களில் இந்த திறமையாளர்களைத் தக்கவைப்பது நீண்டகால சவாலாக இருக்கலாம்.
• நிதி மற்றும் சுற்றுச்சூழல்: இந்தியாவில், துணிகர மூலதனம் (Venture Capital) மற்றும் ஏஞ்சல் முதலீடு ஆகியவை ஒரு சில பெருநகரங்களில் குவிந்துள்ளன. iDEX (Innovations for Defence Excellence) போன்ற அரசாங்கத் திட்டங்கள் மற்றும் பல்வேறு மாநிலக் கொள்கைகள் குறிப்பிடத்தக்க ஆதரவை வழங்கினாலும், முக்கிய மையங்களுக்கு வெளியே செயல்படும் ஸ்டார்ட்அப்கள் தனியார் முதலீட்டு சமூகத்துடன் இணைவதில் அதிக தடைகளை சந்திக்க நேரிடலாம்.

பெரிய வணிகச் சூழல்

இந்த மாற்றம் 'ஆத்மநிர்பார் பாரத்' போன்ற தேசியக் கொள்கைகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட மாநில அளவிலான விண்வெளி மற்றும் பாதுகாப்பு உற்பத்தி கொள்கைகளால் பெரிதும் ஆதரிக்கப்படுகிறது. மாநில அரசுகள் இப்போது நிலம், உள்கட்டமைப்பு மற்றும் எளிதாக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை சோதனைகளை வழங்குவதன் மூலம் இந்த ஸ்டார்ட்அப்களை ஈர்க்கப் போட்டியிடுகின்றன. முதலீட்டாளர்களுக்கு, இது பெரிய உற்பத்தி அலகுகளை அமைப்பதில் உள்ள ஆரம்ப அபாயங்களைக் குறைக்கும் ஒரு 'கொள்கை ஆதரவை' உருவாக்குகிறது.

இருப்பினும், இந்த நிறுவனங்களின் இறுதி வெற்றி அவற்றின் இருப்பிடத்தால் மட்டும் தீர்மானிக்கப்படாது. முக்கிய கண்காணிக்க வேண்டியவை: சிக்கலான உற்பத்தி செயல்முறைகளை பெரிய அளவில் செயல்படுத்துதல், நம்பகமான நீண்டகால அரசு அல்லது வணிக ஒப்பந்தங்களைப் பெறுதல் மற்றும் கனரக உள்கட்டமைப்பில் முதலீடு செய்யும் போது ஆரோக்கியமான இருப்புநிலையைப் பராமரித்தல். இரண்டாம் கட்ட நகரங்களுக்கு மாறுவது வளர்ச்சிக்கு ஒரு அறிகுறியாகும், ஆனால் அது கடுமையான செயல்பாட்டு மேலாண்மையால் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும்.

முதலீட்டாளர்கள் என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?

முதலீட்டாளர்கள் திட்டச் செயலாக்க காலக்கெடு மற்றும் இந்தப் புதிய வசதிகள் உண்மையில் நோக்கம் கொண்ட உற்பத்தித் திறனை அடைகின்றனவா என்பது குறித்த புதுப்பிப்புகளைக் காணலாம். மற்றொரு முக்கிய பகுதி உள்ளூர் விநியோகச் சங்கிலியின் வளர்ச்சி ஆகும். ஸ்டார்ட்அப் பாகங்களுக்கு உள்ளூர் MSME-களை நம்பியிருக்கிறதா, அல்லது அவை இன்னும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட அல்லது தொலைதூர சப்ளையர்களைச் சார்ந்துள்ளதா? இறுதியாக, அவற்றின் சோதனைப் பகுதிகளுக்கான ஒழுங்குமுறை அனுமதிகளைக் கவனியுங்கள், ஏனெனில் இவை புதிய தொழில்நுட்பத்தைச் சரிபார்ப்பதற்கும், 'முன்மாதிரி' கட்டத்திலிருந்து 'வருவாய் ஈட்டும்' கட்டத்திற்கு தயாரிப்புகளை நகர்த்துவதற்கும் முக்கியமானவை.