இந்திய ஸ்டீல் உற்பத்தியாளர்கள், செயல்திறனை அதிகரிக்க AI, IoT, ரோபோடிக்ஸ் போன்ற தொழில்நுட்பங்களை உடனடியாகப் பயன்படுத்த வேண்டும் என மத்திய எஃகு துறை அமைச்சர் ஹெச்.டி. குமாரசாமி வலியுறுத்தியுள்ளார். 2030-க்குள் 300 மில்லியன் டன் உற்பத்தி இலக்கை எட்டுவதில், இந்த புதிய தொழில்நுட்பங்கள் செலவைக் கட்டுப்படுத்தவும், சந்தையில் போட்டித்தன்மையை நிலைநிறுத்தவும் உதவும் என நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர்.
என்ன நடந்தது?
இந்திய ஸ்டீல் துறையின் செயல்பாட்டு முறைகளில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தைக் கொண்டுவர வேண்டும் என மத்திய எஃகு துறை அமைச்சர் ஹெச்.டி. குமாரசாமி அழைப்பு விடுத்துள்ளார். 'சிந்தன் சிவிர் 2026' நிகழ்ச்சியில் பேசிய அமைச்சர், எதிர்கால வளர்ச்சி என்பது உற்பத்தியை அதிகரிப்பதில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனில் இருக்க வேண்டும் என்பதை வலியுறுத்தினார். செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), இன்டஸ்ட்ரியல் இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் (IIoT), டிஜிட்டல் ட்வின்ஸ் மற்றும் ரோபோடிக்ஸ் போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை ஒருங்கிணைக்க ஸ்டீல் உற்பத்தியாளர்களுக்கு அவர் அறிவுறுத்தினார். இதன் மூலம், உலகளவில் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க, இந்தத் துறையை ஒரு ஸ்மார்ட் மற்றும் திறமையான உற்பத்தி மாதிரியை நோக்கி நகர்த்துவதே இதன் நோக்கமாகும்.
முதலீட்டாளர்களுக்கு தொழில்நுட்பத்தின் முக்கியத்துவம்
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த டிஜிட்டல்மயமாக்கல் என்பது நவீன உபகரணங்களை விட மேலானது; இது லாப வரம்புகளைப் பாதுகாப்பதாகும். ஸ்டீல் உற்பத்தி என்பது பொதுவாக அதிக மூலதனம் தேவைப்படும், குறைந்த லாபம் தரும் ஒரு வணிகமாகும். இதில் எரிபொருள் மற்றும் மூலப்பொருள் செலவுகள் கணிசமாக ஏற்ற இறக்கத்துடன் இருக்கும். பிரிடிக்டிவ் மெயின்டனன்ஸ் (predictive maintenance) மற்றும் ஆட்டோமேட்டட் அனலிட்டிக்ஸ் (automated analytics) போன்ற தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நிறுவனங்கள் வேலையில்லா நேரத்தைக் (downtime) குறைக்கவும், எரிசக்தி நுகர்வை மேம்படுத்தவும் முடியும். ஒரு நிறுவனம் குறைந்த மின்சாரம் அல்லது குறைவான மூலப்பொருள் பிழைகளுடன் அதே அளவு ஸ்டீலை உற்பத்தி செய்ய முடிந்தால், அது நேரடியாக இலாபத்தைப் பாதிக்கும். குறைந்த உலகளாவிய விலைகள் நிலவும் காலங்களில் செலவுகளை சிறப்பாகக் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய நிலையில் இருக்கும் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய முதலீட்டாளர்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும்.
300 மில்லியன் டன் உற்பத்தி இலக்கு
இந்திய அரசு 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் 300 மில்லியன் டன்னாகவும், 2035 ஆம் ஆண்டுக்குள் 400 மில்லியன் டன்னாகவும் ஸ்டீல் உற்பத்தி திறனை எட்டுவதை ஒரு லட்சிய இலக்காக நிர்ணயித்துள்ளது. இதை அடைய, புதிய ஆலைகள் மற்றும் பழைய வசதிகளை நவீனமயமாக்குவதற்கு மிகப்பெரிய மூலதனச் செலவு தேவைப்படும். இது முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு இரட்டை யதார்த்தத்தை உருவாக்குகிறது: மிகப்பெரிய விரிவாக்கம் வளர்ச்சியை வெளிக்காட்டினாலும், அதற்கு அதிக கடன் அல்லது குறிப்பிடத்தக்க உள் பணப்புழக்கம் தேவைப்படுகிறது. தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்தும்போது, தங்கள் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கக்கூடிய நிறுவனங்கள், வெறுமனே உற்பத்தி அளவை மட்டும் அதிகரிக்கும் நிறுவனங்களை விட குறைந்த ஆபத்தில் இருப்பதாகக் கருதப்படுகின்றன.
செயல்பாட்டு அபாயங்கள் மற்றும் யதார்த்தமான பார்வை
தொழில்நுட்பத்திற்கான இந்த உந்துதல் நேர்மறையானதாக இருந்தாலும், ஸ்டீல் துறை தொழில்நுட்பத்தால் மட்டும் தீர்க்க முடியாத குறிப்பிடத்தக்க கட்டமைப்பு சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. முதலில், இந்தியா முக்கியமான மூலப்பொருளான இறக்குமதி செய்யப்படும் கோக்கிங் நிலக்கரியைச் சார்ந்துள்ளது. உலக நிலக்கரி சந்தையில் விலை உயர்வு, ஆலையின் செயல்திறன் மேம்பாட்டின் நன்மைகளை விரைவாக அழிக்கக்கூடும். இரண்டாவதாக, இந்தத் துறை கார்பன் வெளியேற்றத்தைக் குறைக்கும் அழுத்தத்தில் உள்ளது. 'கிரீன் ஸ்டீல்' நோக்கி நகர்வதற்கு விலையுயர்ந்த புதிய செயல்முறைகள் தேவைப்படும், இது பெரிய நிறுவனங்களின் நிதிநிலையிலும் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும். கூடுதலாக, இந்த புதிய டிஜிட்டல் அமைப்புகளை பெரிய, சிக்கலான ஸ்டீல் ஆலைகளில் செயல்படுத்துவது கடினமானது மற்றும் பெரும்பாலும் ஆரம்ப செலவு அதிகரிப்பு அல்லது செயல்பாட்டு தாமதங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.
முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டியவை
இனிவரும் காலங்களில், பங்குதாரர்கள் நிறுவன அறிக்கைகளில் உற்பத்தி எண்களுக்கு அப்பாற்பட்டு பார்க்க வேண்டும். டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான மூலதன ஒதுக்கீடு மற்றும் 'டன் ஒன்றுக்கான செலவு' (cost-per-tonne) அளவைக் குறைப்பதில் அவர்களின் முன்னேற்றம் குறித்த நிர்வாகத்தின் கருத்துக்கள் முக்கியமாகக் கண்காணிக்கப்பட வேண்டும். 2030 இலக்குகளை அடைய நிறுவனங்கள் தங்கள் கடன் அளவை எவ்வாறு நிர்வகிக்கின்றன என்பதையும் முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்கலாம். இறுதியில், ஸ்மார்ட் தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பு மூலம் தங்கள் செயல்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைவாக வைத்துக்கொண்டு, தங்கள் கால் தடத்தை விரிவுபடுத்தும் நிறுவனங்களே வெற்றியாளர்களாக இருக்கும்.