Siemens India டிஜிட்டல் டெக் பவர்ஹவுஸாக மாறுகிறது, AI மற்றும் இண்டஸ்ட்ரியல் மெட்டாவெர்ஸில் கவனம் செலுத்துகிறது

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorWhalesbook News Team|Published at:
Siemens India டிஜிட்டல் டெக் பவர்ஹவுஸாக மாறுகிறது, AI மற்றும் இண்டஸ்ட்ரியல் மெட்டாவெர்ஸில் கவனம் செலுத்துகிறது
Overview

Siemens India ஒரு பாரம்பரிய மின் உபகரண சப்ளையரில் இருந்து ஒரு முழுமையான தொழில்நுட்ப பவர்ஹவுஸாக மாறி வருகிறது. இந்த நிறுவனம் ஆட்டோமேஷனுக்கு அப்பால், அதன் தாய் நிறுவனத்தின் 'ONE Tech Company' உத்திக்கு இணங்க, செயற்கை நுண்ணறிவு, இயந்திர கற்றல் மற்றும் தொழிற்துறை மெட்டாவர்ஸ் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதாக தனது கவனத்தை விரிவுபடுத்துகிறது. இந்த மாற்றம் இந்தியாவின் வலுவான பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டினைப் பயன்படுத்தி, உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்தி, வாடிக்கையாளர்களின் சிக்கலான சவால்களுக்கு ஒருங்கிணைந்த டிஜிட்டல் தீர்வுகளை வழங்குகிறது.

Siemens India ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மூலோபாய மாற்றத்திற்கு உட்பட்டுள்ளது. இது மோட்டார்கள், டிரைவ்கள் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் துறையில் தனது பாரம்பரியத்திலிருந்து விலகி, செயற்கை நுண்ணறிவு, இயந்திர கற்றல் மற்றும் தொழிற்துறை மெட்டாவர்ஸ் போன்ற மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறது. இந்த வளர்ச்சி அதன் தாய் நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைந்த தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக மாறும் உலகளாவிய உத்தியுடன் ஒத்துப்போகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் நிர்வாக இயக்குநர் சுனில் மாத்தூரின் தலைமையில், Siemens India வாடிக்கையாளர்களின் சிக்கலான செயல்பாட்டு சிக்கல்களைத் தீர்க்க மென்பொருள், ஆட்டோமேஷன் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளை ஒருங்கிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இந்நிறுவனம் இந்தியாவின் வலுவான பொருளாதாரத்தை, உலகளாவிய சவால்களுக்கு மத்தியிலும் நிலையாக வளர்ந்து வரும் அதன் GDP, மற்றும் சாலைகள், துறைமுகங்கள், ரயில்வேக்கள் மற்றும் விமான நிலையங்களில் உள்கட்டமைப்பு செலவினங்களில் ஏற்பட்டுள்ள எழுச்சி ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறது. இயக்கம் (mobility) மற்றும் ஸ்மார்ட் உள்கட்டமைப்பு (smart infrastructure) ஆகிய இரண்டு முக்கிய உள்கட்டமைப்பு பிரிவுகள் இந்த மூலதன செலவினங்களிலிருந்து நேரடியாகப் பயனடைகின்றன. Siemens-ன் டிஜிட்டல் தொழில்துறைப் பிரிவு, மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட, டிஜிட்டல்-உந்துதல் உற்பத்தி செயல்முறைகளை நோக்கி நகர்வதன் மூலம், இந்தியாவின் உற்பத்தித் துறையை உலக அளவில் போட்டித்தன்மையுடன் மாற்ற கவனம் செலுத்துகிறது. நிறுவனம் வளர்ச்சிக்கு முன் லாபத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது, இது மூலதனத்தை திறம்பட ஒதுக்குவதற்காக அதன் எரிசக்தி வணிகத்தை சமீபத்தில் பிரித்ததன் மூலம் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. Siemens இந்தியாவில் €1 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக முதலீடு செய்துள்ளது, இதில் குறிப்பிடத்தக்க வருடாந்திர மூலதன செலவினங்கள் மற்றும் இந்திய ரயில்வேயிடமிருந்து லோகோமோட்டிவ்கள் போன்ற பெரிய ஆர்டர்களுக்கான உறுதிமொழிகள் அடங்கும். அரசாங்க உள்கட்டமைப்பு செலவினங்கள் அதிகரித்திருந்தாலும், தனியார் மூலதன செலவினங்கள் இன்னும் கவனமாக இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. Siemens சுமார் 25 உற்பத்தி வசதிகளை இயக்குகிறது, மேலும் அதன் இயக்கம் மற்றும் ஸ்மார்ட் உள்கட்டமைப்பு வணிகங்களில் புதிய தொழிற்சாலைகளுக்கான விரிவாக்கத் திட்டங்களையும் கொண்டுள்ளது. இது டிஜிட்டல் பணிகளுக்காக ஊழியர்களை நியமித்தல் மற்றும் மறுதிறன் அளித்தல் மூலம் மனித வளத்திலும் முதலீடு செய்கிறது. தாக்கம்: இந்த மூலோபாய மாற்றம், இந்தியாவின் டிஜிட்டல் மாற்றம் மற்றும் தொழில்துறை வளர்ச்சியில் Siemens India-வை ஒரு முக்கிய பங்குதாரராக நிலைநிறுத்துகிறது. இது கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவிக்கும், உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்தும், மற்றும் நாட்டின் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு மற்றும் பொருளாதாரப் போட்டித்தன்மைக்கு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பைச் செய்யும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களில் நிறுவனத்தின் கவனம், அதிக வளர்ச்சிப் பிரிவுகளில் அதன் சந்தைப் பங்கு மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கும். தாக்கம் மதிப்பீடு: 9/10

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.