செயின்ட்-கோபெய்ன் இந்தியாவின் முதலீட்டை அதிகரிக்கிறது, ஏற்றுமதி மையமாக மாற இலக்கு

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
செயின்ட்-கோபெய்ன் இந்தியாவின் முதலீட்டை அதிகரிக்கிறது, ஏற்றுமதி மையமாக மாற இலக்கு
Overview

பிரெஞ்சு நிறுவனமான செயிண்ட்-கோபெய்ன் இந்தியாவில் தனது மூலதனச் செலவு மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களை கணிசமாக அதிகரிக்க உள்ளது. அந்நாட்டை ஒரு முக்கிய உற்பத்தி மற்றும் ஏற்றுமதி மையமாக பார்க்கிறது. ஏற்கனவே 2 பில்லியன் யூரோக்களுக்கு மேல் முதலீடு செய்து, ஒவ்வொரு ஐந்து வருடங்களுக்கும் அதன் வணிகத்தை இரட்டிப்பாக்கும் வரலாற்றைக் கொண்டுள்ள இந்நிறுவனம், உள்கட்டமைப்பு, வீட்டுத் தேவைகள் மற்றும் உலகளாவிய விற்பனை ஆகியவற்றால் உந்தப்படும் நீண்டகால வளர்ச்சியை திட்டமிட்டுள்ளது.

இந்தியா: ஒரு மூலோபாய வளர்ச்சி இயந்திரம்

பிரெஞ்சு கட்டுமானப் பொருட்கள் நிறுவனமான செயிண்ட்-கோபெய்ன், இந்தியாவில் தனது மூலதனச் செலவு (capex) மற்றும் கையகப்படுத்தும் நடவடிக்கைகளை கணிசமாக அதிகரிக்கும் திட்டங்களை அறிவித்துள்ளது. மேலும், அதன் உலகளாவிய செயல்பாடுகளுக்கு ஒரு முக்கிய பிராந்திய ஏற்றுமதி தளமாக இந்தியாவை மேம்படுத்தவும் இந்நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

டாவோஸில் நடைபெற்ற உலகப் பொருளாதார மன்றத்தின் (World Economic Forum) ஓரத்தில் பேசிய செயிண்ட்-கோபெய்ன் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெனோயிட் பாஸின், இந்தியா ஏற்கனவே உலகின் மிக இலாபகரமான ஐந்து சந்தைகளில் ஒன்றாக இருப்பதாகவும், வளர்ச்சியில் முதலிடம் வகிப்பதாகவும் மீண்டும் வலியுறுத்தினார்.

இதுவரை 82 உற்பத்தி ஆலைகளில் சுமார் 2 பில்லியன் யூரோ முதலீடு செய்துள்ள செயிண்ட்-கோபெய்ன், கடந்த தசாப்தத்தில் நான்கு மடங்காக வளர்ந்து, ஒவ்வொரு ஐந்து வருடங்களுக்கும் அதன் இந்திய வணிகத்தை இரட்டிப்பாக்குவதைக் கண்டுள்ளது.

இந்நிறுவனம் 10 ஆண்டு கால முதலீட்டு நோக்குடன் நிலத்தை கையகப்படுத்தி வருகிறது, இது உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு மற்றும் அதிகரித்து வரும் வீட்டுத் தேவைகளால் உந்தப்படும் தொடர்ச்சியான விரிவாக்கத்திற்கான உறுதிப்பாட்டைக் காட்டுகிறது.

ஏற்றுமதிகள் மூலம் உலகளாவிய இருப்பை விரிவுபடுத்துதல்

உள்நாட்டுத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதோடு மட்டுமல்லாமல், செயிண்ட்-கோபெய்ன் தனது உலகளாவிய ஏற்றுமதி திறன்களை வலுப்படுத்த இந்தியாவை மூலோபாய ரீதியாக நிலைநிறுத்துகிறது.

தற்போது, ​​இந்தியப் பிரிவின் உற்பத்தியில் சுமார் 5% ஏற்றுமதிகளாகும், இந்த எண்ணிக்கையை அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் 10-15% ஆக அதிகரிக்க நிறுவனம் இலக்கு வைத்துள்ளது.

இந்த விரிவாக்கம் தென்கிழக்கு ஆசியா மற்றும் ஆஸ்திரேலியா சந்தைகளை இலக்காகக் கொள்ளும், மேலும் தயாரிப்பு தகுதி மற்றும் உற்பத்தி தரங்களில் முதலீடுகள் மூலம் ஆதரிக்கப்படும்.

இந்த மூலோபாய மாற்றம், பிராந்திய உற்பத்தி மையங்கள் மற்றும் வலுவான விநியோகச் சங்கிலிகளுக்கு ஆதரவான உலகளாவிய போக்குகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.

செயின்ட்-கோபெய்ன், நிலையான கட்டுமானக் கொள்கைகள் மற்றும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட பொருட்களுக்குப் பொருந்தக்கூடிய வாய்ப்புகளை தீவிரமாக மதிப்பீடு செய்து வருகிறது, குறிப்பாக கட்டிட உறை (building envelope) மற்றும் உள்கட்டமைப்பு திட்டங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.

புத்தாக்கம் மற்றும் நிலைத்தன்மை இயக்கி

இந்தியாவின் பங்கு உற்பத்தியைத் தாண்டியது, இந்நிறுவனம் உலகளாவிய செயல்பாடுகளை ஆதரிக்கும் சுமார் 2,000 தகவல் தொழில்நுட்ப மற்றும் டிஜிட்டல் நிபுணர்களைப் பணியமர்த்தியுள்ளது. மேலும், சென்னையில் 400 க்கும் மேற்பட்ட ஆராய்ச்சியாளர்கள் அடுத்த தலைமுறை பொருட்கள் மற்றும் கார்பன் குறைப்பு முயற்சிகளில் கவனம் செலுத்துகின்றனர்.

பசுமைக் கட்டுமானத்திற்கான செயின்ட்-கோபெய்னின் அர்ப்பணிப்பு, இந்தியாவில் சான்றளிக்கப்பட்ட நிலையான கட்டிடங்களில் சுமார் 70% இல் அதன் பங்களிப்பின் மூலம் தெளிவாகிறது.

செயின்ட்-கோபெய்ன் முதலீடுகளை அதிகரித்து, இந்தியாவை ஒரு பிராந்திய ஏற்றுமதி மையமாக நிலைநிறுத்தும் போது, ​​இந்த நாடு அடுத்த தசாப்தத்தில் குழுவின் உலகளாவிய வளர்ச்சி மூலோபாயத்தில் இன்னும் மையப் பங்கை வகிக்கத் தயாராக உள்ளது, இது அளவு, புத்தாக்கம் மற்றும் லாபம் ஆகியவற்றால் இயக்கப்படுகிறது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.