Quess Corp நிறுவனம் ஜப்பானிய நிறுவனங்களுடன் கைகோர்த்து, இந்தியாவில் குளோபல் கேபபிலிட்டி சென்டர்கள் (GCC) அமைப்பதை ஊக்குவிக்கப் போகிறது. ஜப்பானில் உள்ள தொழில்நுட்ப பணியாளர் பற்றாக்குறையை இது நிவர்த்தி செய்யும். வெளிநாட்டு வருவாயை அதிகரிக்கவும், சேவைகளை விரிவுபடுத்தவும் இந்த புதிய திட்டம் உதவுகிறது.
என்ன நடந்தது?
ஜப்பானில் அதிகரித்து வரும் தொழில்நுட்ப பணியாளர் பற்றாக்குறையை சமாளிக்க, Quess Corp நிறுவனம் ஒரு புதிய திட்டத்தை அறிவித்துள்ளது. பெங்களூரை தலைமையிடமாக கொண்ட இந்த நிறுவனம், ஜப்பானின் Institution for a Global Society (IGS) மற்றும் Indo-Pacific Advisory (IPA) ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, ஒரு 'இந்தோ-ஜப்பான் குளோபல் கேபபிலிட்டி சென்டர் (GCC) காரிடார்' அமைக்கிறது. இதன் மூலம், ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் இந்தியாவில் தங்களுடைய GCC-க்களை அமைக்கவும், இயக்கவும் Quess Corp உதவும். குறிப்பாக, ஆர்ட்டிஃபிஷியல் இன்டெலிஜென்ஸ் (AI), சைபர் செக்யூரிட்டி, வங்கி, இன்ஜினியரிங் மற்றும் டிஜிட்டல் டிரான்ஸ்ஃபர்மேஷன் போன்ற துறைகளில் கவனம் செலுத்தப்படும்.
உலகளாவிய காரிடார் உத்தி
இது Quess Corp-ன் ஒரு பெரிய விரிவாக்க உத்தியின் தொடக்கமாகும். இதன் மூலம், நிறுவனம் ஐந்து சர்வதேச காரிடார்களை உருவாக்கி, வெளிநாட்டு வருவாயில் தனது பங்கை அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. தற்போது, நிறுவனத்தின் மொத்த வருவாயில் சுமார் 7-8% வெளிநாட்டு நாணய வருவாயாக உள்ளது. இந்த புதிய இந்தோ-ஜப்பான் முயற்சி அடுத்த நிதியாண்டு முதல் வருவாயில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்த புதிய சேவை, தற்போது 30% லாபத்தை ஈட்டி, சுமார் 12% EBITDA மார்ஜின் கொண்ட புரோஃபஷனல் சர்வீசஸ் பிரிவில் ஒருங்கிணைக்கப்படும்.
திறமையாளர் பற்றாக்குறைக்கு தீர்வு
அடுத்த நான்கு ஆண்டுகளில் சுமார் 7.90 லட்சம் தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள் பற்றாக்குறை ஏற்படும் என ஜப்பான் கணித்துள்ளது. இந்த இடைவெளியை நிரப்ப, Quess Corp, GCC-க்களுக்கான ஒரு முக்கிய மையமாக வளர்ந்துள்ள இந்தியாவின் நிலையை பயன்படுத்தி வருகிறது. தற்போது இந்தியாவில் சுமார் 2,100 GCC-க்கள் செயல்பட்டு வருகின்றன. இதில், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி, கனரக இன்ஜினியரிங் மற்றும் வங்கி போன்ற துறைகளில் உள்ள 50 முதல் 100 ஜப்பானிய நிறுவனங்களை கண்டறிந்து, அவர்களின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப இந்தியாவில் திறமையான பணியாளர்களை வழங்க Quess Corp இலக்கு வைத்துள்ளது.
செயலாக்க அபாயங்கள் மற்றும் லாப வரம்புகள்
முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த விரிவாக்கத்தின் வெற்றி, ஜப்பானிய நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு முறைகளுக்கும், இந்திய GCC மாதிரிக்கும் இடையிலான கலாச்சார மற்றும் செயல்பாட்டு வேறுபாடுகளை Quess Corp எவ்வாறு திறம்பட கையாள்கிறது என்பதைப் பொறுத்தது. ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் பொதுவாக முடிவெடுப்பதில் நிதானமாகவும், செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதிலும் அதிக கவனம் செலுத்தும். இது உள்நாட்டு அல்லது மேற்கத்திய வாடிக்கையாளர்களை விட நீண்ட விற்பனை சுழற்சிக்கு வழிவகுக்கும். மேலும், புரோஃபஷனல் சர்வீசஸ் பிரிவில் 12% EBITDA மார்ஜினை தக்கவைப்பது முக்கியமாக கவனிக்கப்பட வேண்டும். திறமையாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கான செலவுகள் அல்லது இந்த புதிய காரிடாரில் ஆரம்ப அமைவு செலவுகள் அதிகரித்தால், அது குறுகிய காலத்தில் லாப வரம்புகளை பாதிக்கக்கூடும். இந்திய பணியாளர் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் துறையில் போட்டி கடுமையாக உள்ளது, மேலும் AI மற்றும் சைபர் செக்யூரிட்டி போன்ற உயர்நிலை பணிகளுக்கு திறமையான பணியாளர்களை தக்கவைப்பது முக்கியமானது.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
Quess Corp தனது முதல் சில ஜப்பானிய வாடிக்கையாளர்களை எந்த வேகத்தில் இணைக்கிறது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்கலாம். முதல் தொகுதி GCC-க்களின் செயல்பாட்டு வெளியீட்டிற்கான தெளிவான காலக்கெடு, இந்த வருவாய் ஓட்டம் நிறுவனத்தின் நிதியில் எவ்வளவு விரைவாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தத் தொடங்கும் என்பதைப் பற்றிய பார்வையை வழங்கும். இந்த சர்வதேச காரிடார்களை நிறுவுவதற்கான செலவுகள் பற்றிய நிர்வாகத்தின் கருத்துக்களும், அடுத்த காலாண்டுகளில் பணப்புழக்கம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த லாபத்தில் ஏற்படக்கூடிய தாக்கங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கு முக்கியமானதாக இருக்கும்.