Power Mech Projects: அதானி பவர் subsidiaries-டம் இருந்து ₹1,000 கோடி புதிய ஆர்டர்கள்!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorHarsh Vora|Published at:
Power Mech Projects: அதானி பவர் subsidiaries-டம் இருந்து ₹1,000 கோடி புதிய ஆர்டர்கள்!
Overview

Power Mech Projects Limited நிறுவனம், அதானி பவர் லிமிடெட்-ன் subsidiaries-டம் இருந்து **₹1,000 கோடி**க்கு மேலான மதிப்புள்ள புதிய ஆர்டர்களை பெற்றுள்ளதாக இன்று அறிவித்துள்ளது. இதன் மூலம் கம்பெனியின் ஆர்டர் புக் வலுப்பெற்றுள்ளதுடன், அடுத்த **மூன்று ஆண்டுகளுக்கு** வருவாய் வாய்ப்புகளும் அதிகரித்துள்ளன.

Power Mech Projects Limited, அதானி பவர் லிமிடெட்-ன் கீழ் உள்ள Mirzapur Thermal Energy (UP) Private Limited மற்றும் Mahan Energen Limited ஆகிய நிறுவனங்களிடமிருந்து இந்த முக்கிய ஒப்பந்தங்களைப் பெற்றுள்ளது. இந்த ஒப்பந்தங்கள், 2x800 மெகாவாட் திறன் கொண்ட ultra-supercritical thermal power projects-ன் யூனிட் 1 மற்றும் 2-க்கான steam generators மற்றும் steam turbine generators-ன் நிறுவுதல் (erection), சோதனை (testing) மற்றும் ஆணையிடுதல் (commissioning) பணிகளுக்காகும். மேலும், செயல்திறன் சோதனைகளுக்கான manpower assistance-ம் இதில் அடங்கும். வரிகள் தவிர்த்து, இந்த ஆர்டர்களின் மொத்த மதிப்பு ₹1,000 கோடிக்கும் அதிகமாகும். இது Power Mech-ன் power EPC துறையில் உள்ள நிபுணத்துவத்தை மீண்டும் ஒருமுறை நிரூபிக்கிறது.

இந்த புதிய ஆர்டர்கள், Power Mech Projects-ன் ஏற்கெனவே வலுவாக இருந்த ஆர்டர் புத்தகத்திற்கு ஒரு பெரிய உத்வேகத்தை அளித்துள்ளன. ஜூன் 30, 2025 நிலவரப்படி, கம்பெனியின் ஆர்டர் புக் சுமார் ₹14,749 கோடியாக இருந்தது. தற்போது பெறப்பட்ட புதிய ஒப்பந்தங்கள் மூலம், அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு கம்பெனிக்கான வருவாய் வாய்ப்பு (revenue visibility) மேலும் உறுதியாகியுள்ளது. இந்த புதிய ஒப்பந்தங்களை செயல்படுத்தும் காலக்கெடு (execution timeline) நோட்டீஸ் வழங்கப்பட்ட நாளிலிருந்து 36 மாதங்களுக்குள் நிறைவடையும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மேலும், இந்த ஒப்பந்தங்கள் promoter-களுக்கு சம்பந்தமில்லாதவை (not related-party transactions) என்பது கம்பெனியின் நிர்வாக நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது.

இருப்பினும், Power Mech Projects சில சவால்களையும் எதிர்கொள்ள நேரிடும். முக்கியமாக, இத்தகைய பெரிய thermal power projects-களை திட்டமிட்ட காலக்கெடுவிற்குள் வெற்றிகரமாக முடிப்பது ஒரு செயலாக்க சவாலாக (Execution Risk) உள்ளது. Any delay in project execution, கம்பெனியின் லாபம் மற்றும் பணப்புழக்கத்தை பாதிக்கக்கூடும். மேலும், Power sector-ஐ, குறிப்பாக Adani Power போன்ற பெரிய நிறுவனங்களை அதிகம் சார்ந்திருப்பது, கொள்கை மாற்றங்கள், ஒழுங்குமுறை தடைகள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் நிதி நிலை மாற்றங்கள் போன்ற துறை சார்ந்த அபாயங்களுக்கு (Sectoral Dependence) கம்பெனியை உள்ளாக்கும். Adani Power தனது மின் உற்பத்தி திறனை வேகமாக விரிவுபடுத்தி வருவதால், அந்தத் திட்டங்களின் வேகம் மற்றும் Power Mech-க்கு வழங்கப்படும் வேலைகளின் தொடர்ச்சி, கம்பெனியின் தொடர்ச்சியான வருவாய் ஈட்டலுக்கு முக்கியமாக இருக்கும்.

கடந்த காலங்களில், Power Mech Projects சில பிரச்சனைகளையும் சந்தித்துள்ளது. ஜூலை 2022-ல், வருமான வரித்துறை சோதனை நடத்தியது. பிப்ரவரி 2025-ல், GST authority-யிடம் இருந்து ₹47 மில்லியன் (சுமார் 4.7 கோடி ரூபாய்) அபராத உத்தரவுகளைப் பெற்றது. இருப்பினும், முதலீட்டாளர்கள், Power Mech Projects இந்த புதிய திட்டங்களை எந்த அளவிற்கு சிறப்பாகச் செயல்படுத்துகிறது, எதிர்காலத்திலும் இது போன்ற புதிய ஆர்டர்களைப் பெறுகிறதா, மற்றும் செயல்பாட்டுச் சிக்கல்களுக்கு மத்தியிலும் லாப வரம்புகளை (margins) எவ்வாறு பராமரிக்கிறது என்பதைக் உன்னிப்பாகக் கண்காணிப்பார்கள். கம்பெனியின் சமீபத்திய செயல்திறன், நிலையான வருவாய் வளர்ச்சி மற்றும் EBITDA margins-ஐக் காட்டுகிறது.

Power Mech Projects, EPC துறையில் பல முக்கியப் போட்டியாளர்களைக் கொண்டுள்ளது. Larsen & Toubro (L&T) மற்றும் Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL) போன்ற பெரிய நிறுவனங்கள் இத்துறையில் இருந்தாலும், Power Mech-ன் சிறப்பு, thermal power projects மற்றும் mine development போன்ற குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் உள்ள அதன் நிபுணத்துவம் ஆகும்.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.