NITI Aayog: 2035-க்குள் ₹50 பில்லியன் டெலிகாம் ஏற்றுமதி இலக்கு!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorSimran Kaur|Published at:
NITI Aayog: 2035-க்குள் ₹50 பில்லியன் டெலிகாம் ஏற்றுமதி இலக்கு!

NITI Aayog வெளியிட்டுள்ள புதிய அறிக்கை, இந்தியாவின் டெலிகாம் உபகரணங்கள் ஏற்றுமதியை தற்போதுள்ள $1 பில்லியனில் இருந்து 2035-க்குள் $50 பில்லியனாக உயர்த்த ஒரு முக்கிய திட்டத்தை வகுத்துள்ளது. இந்த இலக்கை அடைய, இறக்குமதி செய்யப்படும் பாகங்களை சார்ந்திருப்பதைக் குறைத்து, வெளிநாட்டு போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது உள்ள செலவு பாதகங்களை சரி செய்ய வேண்டும். எளிய அசெம்பிளி செய்வதிலிருந்து, உள்நாட்டு உற்பத்தி மற்றும் ஆராய்ச்சி மேம்பாட்டில் (R&D) அதிக கவனம் செலுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

இந்தியாவின் டெலிகாம் ஹார்டுவேர் துறையில் ஒரு பெரிய மாற்றம் வரப்போகிறது. NITI Aayog வெளியிட்டுள்ள புதிய அறிக்கையின்படி, 2035-ஆம் ஆண்டுக்குள் இந்தியாவை ஒரு $50 பில்லியன் ஏற்றுமதி மையமாக மாற்ற இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இது தற்போதுள்ள $0.6 பில்லியன் முதல் $1 பில்லியன் வரையிலான ஏற்றுமதியை விட மிக பெரிய வளர்ச்சி.

இந்தியாவில் டெலிகாம் பயனர்கள் அதிகமாக இருந்தாலும், 5G உள்கட்டமைப்பை வேகமாக விரிவுபடுத்தினாலும், தற்போதைய ஹார்டுவேர் சந்தையில் வெளிநாட்டு சப்ளை செயின்களை அதிகம் சார்ந்துள்ளோம். அறிக்கையின்படி, 80% க்கும் அதிகமான முக்கிய டெலிகாம் பாகங்கள் - 4G, 5G ஆண்டெனாக்கள் மற்றும் சிக்னல் ப்ராசசர்கள் போன்றவை - சீனாவிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்படுகின்றன. இதனால், உலகளாவிய டெலிகாம் ஹார்டுவேர் ஏற்றுமதியில் இந்தியாவின் பங்களிப்பு மிகக் குறைவாகவே உள்ளது.

செலவு மற்றும் மதிப்பு கூட்டல் இடைவெளி

ஏற்றுமதியை அதிகரிக்க முக்கிய தடைக்கல்லாக இருப்பது இந்திய உற்பத்தியாளர்களுக்கு உள்ள கட்டமைப்பு ரீதியான செலவுப் பற்றாக்குறை. அறிக்கையின்படி, உலகளாவிய போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் 26% முதல் 29% வரை அதிக செலவை சந்திக்கின்றனர். மேலும், இந்தியாவில் நடக்கும் உற்பத்தி வேலைகளில் பெரும்பாலானவை குறைந்த மதிப்புள்ள அசெம்பிளி பணிகளாகவே உள்ளன, இதில் உள்நாட்டு மதிப்பு கூட்டல் 20% க்கும் குறைவாகவே உள்ளது.

முதலீட்டாளர்களுக்கும், தொழில்துறையினருக்கும், சாதாரண அசெம்பிளிக்கும் உண்மையான உற்பத்திக்கும் உள்ள வித்தியாசம் முக்கியமானது. $50 பில்லியன் ஏற்றுமதி இலக்கை அடைய, பாகங்களின் உள்நாட்டு உற்பத்தியை (localization) அதிகரிக்க வேண்டும். இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பாகங்களை ஒன்றாக இணைப்பதில் இருந்து, பேஸ்பேண்ட் யூனிட்கள், ஆப்டிகல் ஃபைபர் கேபிள்கள் மற்றும் மைக்ரோவேவ் டிரான்ஸ்மிஷன் உபகரணங்களுக்கான முழு அளவிலான உற்பத்தி அலகுகளை உருவாக்குவதற்கு மாற வேண்டும்.

கொள்கை மற்றும் மூலோபாய பார்வை

இந்த நீண்ட கால இலக்கை அடைய வெறும் தொழிற்சாலைகளை கட்டுவது மட்டும் போதாது, ஒரு முழுமையான சூழல் அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும் என்று அறிக்கை வலியுறுத்துகிறது. உலகளாவிய அசல் உபகரண உற்பத்தியாளர்களுடன் (OEMs) தொழில்நுட்ப கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குதல், பிரத்யேக தொழில்துறை தொகுப்புகளை நிறுவுதல் மற்றும் சோதனை மற்றும் சான்றிதழ் உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை முக்கிய பரிந்துரைகளில் அடங்கும். இந்த உத்தி, இந்திய உற்பத்தியை உலகளவில் போட்டித்தன்மையுடன் மாற்றுவதற்கும், கொள்கை ஆதரவு மூலம் செலவு இடைவெளியைக் குறைப்பதற்கும் உற்பத்தி சார்ந்த ஊக்கத்தொகை (PLI) திட்டங்கள் போன்ற பிற மின்னணு துறைகளில் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்ட முயற்சிகளைப் பிரதிபலிக்கிறது.

அபாயங்கள் மற்றும் சந்தை கண்காணிப்புகள்

இந்த இலக்கு லட்சியமானது என்றாலும், அதை அடைவதற்கான பாதையில் குறிப்பிடத்தக்க செயலாக்க அபாயங்கள் உள்ளன. உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக உயர் மதிப்புள்ள உற்பத்திக்கு மாறி, வெளிநாட்டு உள்ளீடுகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்குமா என்பதைப் பொறுத்து இந்தத் துறையின் போட்டித்தன்மை அமையும். உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி தடங்கல்கள், மாறும் மூலப்பொருள் விலைகள் மற்றும் கனரக முதலீடுகளுக்கு நீண்ட கால மூலதனத்தை ஈர்க்கும் திறன் ஆகியவை முக்கிய காரணிகளாக இருக்கும்.

டெலிகாம் மற்றும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தித் துறையைப் பின்தொடரும் முதலீட்டாளர்களுக்கு, கொள்கை அமலாக்கத்தின் வேகம் மற்றும் கூறு உற்பத்திக்குள் உண்மையான முதலீட்டு வரவு ஆகியவை முதன்மை கண்காணிப்புகளாக இருக்கும். இந்த அறிக்கையிலிருந்து உடனடி பங்குச் சந்தை தூண்டுதல் எதுவும் இல்லை என்றாலும், டெலிகாம் உபகரணத் துறையின் நீண்ட கால வளர்ச்சி, நிறுவனங்கள் எவ்வாறு அசெம்பிளி அடிப்படையிலான மாதிரிகளிலிருந்து ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு சார்ந்த, உள்நாட்டு உற்பத்திக்கு வெற்றிகரமாக மாறுகின்றன என்பதைப் பொறுத்தது.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.