Methods (India) Pvt Ltd தனது வருவாயை **₹1,000 கோடி**யாக இரட்டிப்பாக்க இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. சர்வதேச தொழில்நுட்ப கூட்டணிகள் மூலம் சுரங்க மற்றும் மெட்டீரியல் ஹேண்ட்லிங் துறையில் தனது இருப்பை வலுப்படுத்த நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.
ஹெவி இன்ஜினியரிங் மற்றும் பல்க் மெட்டீரியல் ஹேண்ட்லிங் துறையில் முன்னணியில் இருக்கும் Methods (India) Pvt Ltd, தனது அடுத்தகட்ட வளர்ச்சிப் பயணத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. ஏற்கனவே ₹500 கோடி என்ற மைல்கல்லைத் தாண்டிய நிலையில், வரும் நிதியாண்டில் வருவாயை ₹1,000 கோடியாக உயர்த்தும் முனைப்பில் இந்நிறுவனம் உள்ளது.
சர்வதேசத் தொழில்நுட்பக் கூட்டணிகள்
இந்த வளர்ச்சியை எட்ட, பல்வேறு சர்வதேச நிறுவனங்களுடன் Methods (India) கை கோர்த்துள்ளது:
- DemcoTECH (தென்னாப்பிரிக்கா): பைப் மற்றும் கிராஸ்-கன்வேயர் சிஸ்டம்களுக்காக.
- MCI (ஆஸ்திரியா): பக்கெட் வீல் எக்ஸ்கவேட்டர்கள் போன்ற மேம்பட்ட சுரங்க உபகரணங்களுக்காக.
- Lichtzen (தென் கொரியா): துல்லியமான கன்வேயரிங் தொழில்நுட்பத்திற்காக.
இந்த சர்வதேச தொழில்நுட்பங்களை தனது உள்நாட்டுத் தயாரிப்புத் திறனுடன் இணைப்பதன் மூலம், அடிப்படை உற்பத்தி என்பதிலிருந்து உயர்தர இன்ஜினியரிங் தீர்வுகளை வழங்கும் நிலைக்கு நிறுவனம் மாறுகிறது.
நவீன உற்பத்தி முறை
ஜப்பானிய உற்பத்தித் தரங்களைப் பின்பற்றி, 'Kaizen' எனப்படும் லீன் மேனுஃபேக்ச்சரிங் முறையை நிறுவனம் அமல்படுத்தி வருகிறது. மேலும், 2027-க்குள் செயல்பாட்டுக்கு வரும் வகையில் தனது மூன்றாவது உற்பத்தி ஆலைக்கான பணிகளையும் தொடங்கிவிட்டது. இது உள்நாட்டு தேவை மற்றும் ஏற்றுமதி இலக்குகளுக்குப் பெரிதும் உதவும்.
கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியவை
முதலீட்டாளர்கள் ஒரு முக்கியமான விஷயத்தைக் கவனிக்க வேண்டும்: Methods (India) ஒரு தனியார் நிறுவனம் (Private Limited). இது பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்படவில்லை, எனவே பொது முதலீட்டாளர்களுக்கு இதில் நேரடியாகப் பங்குகளை வாங்க வாய்ப்பில்லை.
சுரங்க, சிமெண்ட் மற்றும் ஸ்டீல் போன்ற துறைகள் பெரும்பாலும் பொருளாதாரச் சுழற்சிகளுக்கு உட்பட்டவை. பெரிய அளவிலான உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்கள் மற்றும் கமாடிட்டி விலை மாற்றங்கள் நிறுவனத்தின் வருவாயில் ஏற்ற இறக்கத்தை ஏற்படுத்தலாம். புதிய ஆலை விரிவாக்கம் மற்றும் தொழில்நுட்ப முதலீடுகளுக்கு இடையே, நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கம் (Working Capital) மேலாண்மைதான் இந்த இலக்கை அடைவதில் முக்கியப் பங்கு வகிக்கும்.
