மீரட் விளையாட்டு பொருட்கள்: சர்வதேச தரங்களுக்கு ஏற்ப மாறுவதில் சிக்கல்!

இந்தியாவின் விளையாட்டு ஏற்றுமதியில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் மீரட் நகரின் விளையாட்டுப் பொருட்கள் உற்பத்தி மையம், தற்போது சர்வதேச சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பாதுகாப்பு தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்வதில் பெரும் சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளது. ஏற்றுமதி வாய்ப்புகள் பிரகாசமாக இருந்தாலும், பாரம்பரிய உற்பத்தி முறைகளில் இருந்து நவீன, தரத்திற்கு ஏற்ப மாற்றுவது சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு (MSMEs) இயக்கவியல் மற்றும் செலவு ரீதியாக பெரும் அழுத்தத்தை தருகிறது.

என்ன நடந்தது?

இந்தியாவின் விளையாட்டு உபகரணங்கள் உற்பத்தியின் முக்கிய மையமாக விளங்கும் மீரட், ஒரு கடினமான காலகட்டத்தை சந்தித்து வருகிறது. இங்குள்ள சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் (MSMEs) பாரம்பரியமான, அதிக மனித உழைப்பை சார்ந்த உற்பத்தி முறைகள் மூலம் கிரிக்கெட் உபகரணங்கள், கால்பந்து போன்றவற்றை தயாரிக்கின்றன. ஆனால், சர்வதேச சந்தைகளில் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு, இரசாயன பாதுகாப்பு, கழிவு மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் நலன் போன்ற கடுமையான தரநிலைகள் வலியுறுத்தப்படுகின்றன. இந்த மாற்றத்திற்கு ஏற்ப தங்களை தகவமைத்துக்கொள்வது, உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு பெரிய நிதி மற்றும் தொழில்நுட்ப சவாலாக உருவெடுத்துள்ளது. இது 'Just Transition' என்று அழைக்கப்படுகிறது.

போட்டித்திறன் குறைபாடு

முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாக கவனிக்க வேண்டிய விஷயம் என்னவென்றால், மீரட் நகரின் இந்த நிலை, ஒட்டுமொத்த துறையின் போட்டித்திறன் இடைவெளியை காட்டுகிறது. சமீபத்திய தகவல்களின்படி, சீன மற்றும் பாகிஸ்தான் போன்ற நாடுகளின் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, இந்திய விளையாட்டு உபகரண உற்பத்தியாளர்கள் 15% முதல் 20% வரை அதிக செலவை எதிர்கொள்கின்றனர். மூலப்பொருட்களின் அதிக விலை மற்றும் பாரம்பரிய உற்பத்தி முறைகள் இதற்கு முக்கிய காரணங்கள். மேலும், ஐரோப்பிய யூனியனின் REACH போன்ற இரசாயன பாதுகாப்பு சான்றிதழ்கள் அல்லது கார்பன் அறிக்கை சமர்ப்பிப்பு போன்ற சர்வதேச தேவைகளை பூர்த்தி செய்வது, மீரட்டில் உள்ள சிறிய, ஒழுங்கமைக்கப்படாத யூனிட்டுகளுக்கு பெரும் செலவை ஏற்படுத்துகிறது. இது உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியில் அவர்களின் நிலையை கேள்விக்குறியாக்குகிறது.

நவீனமயமாக்கலின் விலை

நவீனமயமாக்கல் தான் இங்குள்ள முக்கிய தடை. அரசாங்கம் 'SportEdge Meerut' போன்ற புதுமை, திறன் மற்றும் தொழில்நுட்ப தத்தெடுப்பை ஊக்குவிக்கும் திட்டங்களைத் தொடங்கினாலும், சிறு தொழில்முனைவோருக்கு நிதிச்சுமை ஒரு யதார்த்தமாகவே உள்ளது. சோலார் ஆற்றலை ஏற்றுக்கொள்வது, மேம்பட்ட இயந்திரங்களை நிறுவுவது அல்லது சர்வதேச தரச் சான்றிதழ்களைப் பெறுவது போன்றவற்றுக்கு ஒரு யூனிட்டிற்கு லட்சக்கணக்கான ரூபாய் முதலீடு தேவைப்படுகிறது. உற்பத்திப் பிரிவில் பெரும்பான்மையாக உள்ள நுண் நிறுவனங்களுக்கு, இந்த செலவு அவர்களின் லாப வரம்புகளைக் குறைத்து, பணப்புழக்கத்தை சீர்குலைக்கும். எளிதில் அணுகக்கூடிய நிதி அல்லது கூட்டமைப்பு அளவிலான உள்கட்டமைப்பு ஆதரவு இல்லாவிட்டால், இந்த வணிகங்கள் உலக சந்தையில் அதிக தானியங்கு, செலவு குறைந்த போட்டியாளர்களிடம் தங்கள் சந்தைப் பங்கை இழக்கும் அபாயத்தை எதிர்கொள்கின்றன.

துறையின் சூழல் மற்றும் ஏற்றுமதி வாய்ப்பு

இந்த சவால்கள் இருந்தபோதிலும், இத்துறை இந்தியாவின் ஏற்றுமதி உத்தியில் ஒரு முக்கிய அங்கமாக உள்ளது. தற்போது 50 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள உலகளாவிய விளையாட்டு உபகரண சந்தையில், இந்தியா சுமார் 0.5% பங்கைக் கொண்டுள்ளது. மீரட் மற்றும் ஜலந்தர் போன்ற பகுதிகள் இந்தியாவின் உள்நாட்டு உற்பத்தியில் கிட்டத்தட்ட 80% ஐ கொண்டுள்ளன. இந்த வளர்ச்சி திறனை உணர்ந்து, கொள்கை வகுப்பாளர்கள் 'One District One Product' (ODOP) போன்ற திட்டங்கள் மற்றும் Process-cum-Product Development Centre (PPDC) போன்ற அமைப்புகளின் மேம்பட்ட தொழில்நுட்ப ஆதரவு மூலம் கட்டமைப்பு மாற்றங்களை ஊக்குவிக்கின்றனர். பெரிய உலகளாவிய பிராண்டுகளுக்கு பொருட்கள் வழங்கும் அளவிற்கு இந்த கூட்டமைப்புகளை போட்டித்தன்மை வாய்ந்த உற்பத்தி மையங்களாக மாற்றுவது, கைவினைத்திறனில் இருந்து தரவு சார்ந்த, தரப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்திக்கு மாறுவது இதன் நோக்கமாகும்.

முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை

இந்திய உற்பத்தி சூழலை கண்காணிக்கும் முதலீட்டாளர்கள், வெறும் வளர்ச்சியை மட்டும் பார்க்காமல், கட்டமைப்பு ஒருங்கிணைப்பின் வேகத்தையும் கவனிக்க வேண்டும். இதில் ஏற்படும் முன்னேற்றங்களைக் கண்காணிக்கவும்:

• நவீனமயமாக்கல் விகிதங்கள்: இந்த கூட்டமைப்புகளில் தானியங்கு கருவிகள், லேசர் வெட்டுதல் மற்றும் ஆற்றல் திறன் கொண்ட இயந்திரங்கள் பயன்பாடு அதிகரிப்பதற்கான சான்றுகள்.
• கொள்கை ஆதரவு அமலாக்கம்: சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான இணக்கச் செலவுகளைக் குறைப்பதில் அரசாங்கத்தால் வழிநடத்தப்படும் நவீனமயமாக்கல் திட்டங்களின் (SportEdge அல்லது MUDRA அடிப்படையிலான ஆதரவு போன்றவை) செயல்திறன்.
• ஏற்றுமதி போட்டித்திறன்: இந்தியாவின் விளையாட்டுப் பொருட்களின் ஏற்றுமதி சந்தைப் பங்கை அதிகரிக்கிறதா அல்லது பிராந்திய போட்டியாளர்களுக்கு சாதகமாக செலவு குறைபாடுகள் தொடர்கிறதா?
• ஒன்றிணைப்பு போக்குகள்: இணக்கத்தின் அவசியம், பெரிய, சிறந்த மூலதனம் கொண்ட நிறுவனங்கள் சிறிய, இணக்கமான யூனிட்களை கையகப்படுத்துவது அல்லது ஒருங்கிணைப்பது போன்ற ஒன்றிணைப்பை ஊக்குவிக்கிறதா?