LAT Aerospace: பாதுகாப்பு துறையில் Zomato நிறுவனர் Deepinder Goyal-ன் வியூக நகர்வு!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorRahul Suri|Published at:
LAT Aerospace: பாதுகாப்பு துறையில் Zomato நிறுவனர் Deepinder Goyal-ன் வியூக நகர்வு!
Overview

Zomato நிறுவனர் Deepinder Goyal-ன் LAT Aerospace, பாதுகாப்பு மற்றும் சிவில் ஏவியேஷன் துறைகளில் ஒருமித்த தொழில்நுட்பங்களை (Dual-Use Tech) உருவாக்கும் வியூகத்தின் ஒரு பகுதியாக, ராணுவ ரோபோடிக்ஸ் ஸ்டார்ட்அப் Sharang Shakti-ஐ கையகப்படுத்தியுள்ளது. இது இந்தியாவின் தற்சார்பு பாதுகாப்பு உற்பத்தியில் ஒரு முக்கிய படியாக கருதப்படுகிறது.

பாதுகாப்புத் துறையில் LAT Aerospace-ன் புதிய முயற்சி

2026 பிப்ரவரி 24 அன்று அறிவிக்கப்பட்டபடி, Zomato இணை நிறுவனர் Deepinder Goyal மற்றும் Surobhi Das இணைந்து உருவாக்கிய LAT Aerospace, தனது முதல் கையகப்படுத்தலை (Acquisition) நிறைவு செய்துள்ளது. குருகிராமில் உள்ள பாதுகாப்பு ரோபோடிக்ஸ் ஸ்டார்ட்அப் Sharang Shakti-ஐ இந்நிறுவனம் வாங்கியுள்ளது. இந்த நடவடிக்கை, LAT Aerospace-ன் ஆரம்பகால பிராந்திய விமானப் போக்குவரத்து (Regional Air Travel) என்ற இலக்கிலிருந்து, முக்கிய பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு பரந்த நோக்கத்திற்கு நகர்கிறது. இது இந்தியாவின் தற்சார்பு பாதுகாப்பு திறன்களை வளர்ப்பதில் ஒரு முக்கிய அடித்தளமாக அமையும்.

இருதுறை தொழில்நுட்பத்தின் முக்கியத்துவம்

2023-ல் தொடங்கப்பட்ட Sharang Shakti, ட்ரோன்களைக் கண்டறியும் ரேடார் அமைப்புகள் (Radar Systems) மற்றும் ட்ரோன்களை இடைமறிக்கும் திறன் கொண்ட ஆளில்லா விமான அமைப்புகள் (UAVs) போன்றவற்றை உருவாக்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்றுள்ளது. LAT Aerospace-ன் இணை நிறுவனர் Deepinder Goyal கூறுகையில், 'சிவில் ஏவியேஷன் மற்றும் பாதுகாப்புத் துறைகள் தனித்தனியாகப் பார்க்கப்பட்டாலும், அவற்றின் அடிப்படை தொழில்நுட்பங்களான autonomy, perception, sensing, navigation, guidance, and control systems அனைத்தும் ஒன்றுக்கொன்று தொடர்புடையவை' என்றார். Sharang Shakti-ன் நிபுணத்துவத்தை உள்வாங்கிக்கொள்வதன் மூலம், LAT Aerospace ஒரு செங்குத்து ஒருங்கிணைந்த (Vertically Integrated) மாதிரியைப் பின்பற்றுகிறது. இது இரு துறைகளின் (Defence and Civil) திட்டங்களுக்கும் இந்த இரட்டைப் பயன்பாட்டு (Dual-Use) தொழில்நுட்பங்களை பயன்படுத்திக்கொள்ள உதவும்.

இந்தியாவின் பாதுகாப்பு உற்பத்தி சூழல்

இந்தியாவின் தற்சார்பு பாதுகாப்பு உற்பத்தி மற்றும் விண்வெளித் துறையை நோக்கிய பயணத்துடன் இந்த கையகப்படுத்தல் ஒத்துப்போகிறது. இந்திய பாதுகாப்பு பட்ஜெட் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. FY 2024-25-ல் ₹4.80 லட்சம் கோடி ஒதுக்கப்பட்டது, மேலும் FY 2026-ல் இது ₹7.84 லட்சம் கோடி ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 'மேக் இன் இந்தியா' (Make in India) மற்றும் 'Positive Indigenisation Lists' போன்ற அரசு முயற்சிகள் உள்நாட்டு உற்பத்தியை ஊக்குவிக்கின்றன. சிவில்-பாதுகாப்புத் துறைகளுக்கு இடையே ஒத்துழைப்பை வளர்க்கும் முயற்சிகளும் அதிகரித்து வருகின்றன.

பழைய இலக்கிலிருந்து புதிய நோக்கம்

LAT Aerospace-ன் ஆரம்பகால திட்டம், சிறிய விமான நிலையங்களுக்கு (STOL aircraft) சேவை வழங்குவதாகவும், Tier 2 மற்றும் Tier 3 நகரங்களை இணைப்பதாகவும் இருந்தது. இதற்காக சுமார் $20 மில்லியன் முதலீட்டையும் பெற்றிருந்தது. ஆனால் Sharang Shakti-ஐ கையகப்படுத்தியதன் மூலம், LAT Aerospace ஒரு பிராந்திய விமானப் போக்குவரத்து நிறுவனமாக மட்டும் அல்லாமல், ஒரு விரிவான ஆழ்ந்த தொழில்நுட்ப (Deep-Tech) விண்வெளி நிறுவனமாக நிலைநிறுத்திக் கொண்டுள்ளது.

சவால்களும் எதிர்காலமும்

இந்த வியூக மாற்றம் பெரும் சவால்களையும் கொண்டுள்ளது. ராணுவ ரோபோடிக்ஸ் மற்றும் மேம்பட்ட விண்வெளி தொழில்நுட்பங்களை ஒருங்கிணைப்பது சிக்கலானது. சிவில் மற்றும் பாதுகாப்பு பயன்பாடுகளுக்கு பொதுவான தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கு, வேறுபட்ட ஒழுங்குமுறை விதிகள் (Regulatory Frameworks) மற்றும் உயர்ந்த பாதுகாப்பு தரநிலைகளைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டும். Sharang Shakti-ன் ஆரம்பகட்ட நிதி $599,000 என்பது, LAT Aerospace-ன் பெரிய இலக்குகளுக்கும், விண்வெளி மேம்பாட்டின் மூலதனச் செறிவுக்கும் (Capital-Intensive) சவாலாக இருக்கலாம். மேலும், மேம்பட்ட விண்வெளி அமைப்புகளின் மேம்பாட்டுக்கு பல ஆண்டுகள் ஆகலாம். இந்த சிக்கலான தொழில்நுட்ப மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகளை கடப்பது, LAT Aerospace-ன் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். Sharang Shakti-ஐ கையகப்படுத்தியதன் மூலம், LAT Aerospace ஒரு செங்குத்தாக ஒருங்கிணைந்த, ஆழ்ந்த தொழில்நுட்ப விண்வெளி நிறுவனமாக உருவெடுக்க அடித்தளம் அமைத்துள்ளது. இந்தியாவின் பாதுகாப்புத் துறை மற்றும் எதிர்கால சிவில் ஏவியேஷன் தேவைகளுக்கு தேவையான திறன்களை உள்நாட்டிலேயே உருவாக்குவதே இதன் நோக்கம்.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.